博锐管理在线 文库|专题|专栏|媒体|培训|百科|论坛|信息|下载|书城|企业关注|营商智囊|专业机构同盟|黄页|助手
中国深圳市智慧之光产品创新管理咨询有限公司
 简介 | 人物 | 观点 | 研究案例 | 出版物 | 培训 | 咨询 | 公告 | 动态 | 成果 | 留言 | 博锐首页

中国深圳市智慧之光产品创新管理咨询有限公司 (已验证)



【公司简介】
咨询理念--优势--特色--队伍 咨询理念:智慧之光(WiseLight)—智慧点亮企业(Our wisdom lightens your enterprise) 公司优势:1.有完整、自创的产品创新体系(PIDM),有本行业专业化的资深人才及员工的团队精神; 2.有共享的咨询案例数据库和方法库资源;成型的咨询体系、企业内部规范化管理和运作3.以方案易于实施和能为客户带来价值为咨询绩效的衡量标准。 咨询特色:1.保持客观独立地开展工作;2.业务的专业性、方案的易接受和可操作性、效果的可衡量性; 3.从全局着眼综合分析,力争达到标本兼治目的;4.深入了解企业为其量身定做改进方案。 顾问队伍: 智慧之光管理咨询有高素质的专业顾问团队。顾问均有十年以上的产品、研发、质量和可靠性管理经验,且来自中欧(Philips)高级汽车音响(现SIEMENS-VDO)、爱默生(Emerson)集团、康佳汽车电子等著名企业;他们曾经历MBA教育并从工程师 、部门经理到高级管理层一路艰难地走过来,具有非常强的实战操作经验和能力。 PIDM(产品创新与设计方法)介绍 PIDM形成的理论基础 深圳智慧之光在产品、研发、质量和可靠性管理方面融合了阶段-关口(Stage-Gate)流程、集成产品开发(IPD)、汽车行业的先期产品质量策划和控制计划(APQP),通用汽车(GM)产品零部件质量可靠性管理等国际先进的管理方法、理念和工具;以及智慧之光在研究全球众多著名企业的成功经验基础之上,成为世界第一个提出PIDM(Product Innovation and Design Method—产品创新与设计方法)的咨询公司;并以此方法协助成长型企业建立高效的产品创新与研发、质量与可靠性管理所需的具有核心竞争力的产品创新体系,以确保持续推动企业产品创新和提升企业研发管理的竞争力。 深圳智慧之光咨询一直在不懈的努力,矢志成为全球现代企业的产品创新与研发、设计质量控制这一结构化流程的最佳创立和传播机构之一;我们深信通过PIDM的推广应用,它必将国内企业的产品创新与研发、设计质量控制的水准提升到世界级。 PIDM和TREM简介 TREM 智慧之光咨询在研究全球众多著名企业的成功经验基础之上,有意识地突破惯性思维,提出产品创新的思维和方法,并提出了评估现代企业产品创新与研发所需的四维度: 人才(Talent)+资源(Resource)+环境(Environment) +方法(Method或流程)简称“TREM” 。 • 人才(Talent):创新应以企业为主体,重点为技术和产品创新,这必靠第一生产力的人来实现; • 资源(Resource): 技术和产品创新所必需的经济基础和物质条件; • 环境(Environment): 企业应营造创新的氛围和文化,构建创新型企业; • 方法(Method): 技术和产品创新应遵循创新的客观规律,并需研究和寻找有效的创新方法; 由于产品创新这一课题较大,且第四维度—方法(Method或流程)是企业最可控的也是最易出 问题的关键环节 ;于是深圳智慧之光咨询重点探讨这一维度 ,即产品创新与设计方法(PIDM) 。 PIDM 首 先,它是一种结构化的方法,也是全球产品创新与研发和设计质量控制最佳的系统的解决方案之一。包括产品管理、研发管理、质量及可靠性管理、研发项目管理等内容;并由该结构化方法把这四者加以衔接、整合。 其 次,它的主要内容包括六大阶段,即PCDVP : 阶段1. 策划和确立项目(Planning & Project)-- P ; 阶段2. 概念开发(Concept development) -- C ; 阶段3. 产品设计(Design for product)-- D ; 阶段4. 过程设计(Design for process)-- D;阶段3、4两者合为一个 “ D ” 。 阶段5. 试生产/可靠性测试(Validation)--V。因试生产和可靠性测试是分别对过程和产品 的验证, 以及对市场策划的初步验证;于是该阶段是以验证(Validation)为主题, 缩记为“ V ”。 阶段6 量产/发布(Production / announcement) -- P ; 再 次,它是一个闭环反馈系统,更有利于企业优化产品创新和研发,缩短开发周期、降低研发成本、提升企业产品的质量和可靠性以及服务,最终达到更好地满足客户需求 。 最 后,它的设计理念完全按照ISO9001、ISO/TS16949等国际标准的要求进行规划、设计、整合;于是它与企业的研发和质量体系具有极高的兼容性,实用性极强。 产品创新与设计方法(PIDM)的特点: 系统全面、逻辑性强、配套性好、实用性强。 实施PIDM (产品创新与设计方法)的收益: 产品上市时间缩短了近40%~60%,并提高上市日期的可预见性; 提升产品开发效率25%~35%; 最早知产品失效,它能使产品开发浪费减少了50%~60%; 新产品收益(占全部收益的百分比)增加100%以上; 最易研发质量和可靠性更高、更易成功上市的产品; 能够有效提高研发资源的利用率; 能有效整合可制造性/可测试性(DFT)设计,大大降低量产时返工和返修 最少的设计更改,以及 生产时减少工程变更指令的数量等等。 成功案例 :SIEMENS-VDO、BOSCH、中石油、Delphi、比亚迪等世界知名的汽车零部件一级供应商。

【服务经验】
咨询研究方法: 先从客户企业报告入手,然后依据收集的资料找出其暴露出来的方面(特别好 和特别差的),最后找出被研究行业中目前业绩最佳者,并去学习和追赶他们。 咨询效果评估: 不是以方案论好坏,而是以实施效果来衡量;强调研究的独立性和结论的客观性。 定量指标 :产品开发效率提升率, 产品开发成本的降低, 可靠性指标提升;新产品开发成功 率,零公里不合格率(DOA),区域失效或返修率(FFR),质量成本的降低等。 定性方面 :全面提升客户企业的管理水平,培养客户所需人才,传授客户所需的应用工具。 服务对象:面向总经理/CEO、总工/总监、经理/部长、工程师等就他们关注的产品、研发、质量、 可靠性和研发项目等管理方面的问题提供咨询。 服务宗旨:1.追求咨询方案易实施为目标的咨询方式,为客户赢得应有的价值回报和提升其竞争力; 2.做自己有能力、有经验、专长的事,即汽车零部件业的产品、研发、质量和可靠性管理。

【擅长领域】
业务范围 : 咨询+培训+顾问 产 品 管 理 PR-01 产品管理(包括产品规划、客户需求识别、产品生命周期管理( PLM )) 研 发 管 理 RD-01 产品创新与设计方法(PIDM)和设计质量控制实战 RD-02 研发变革管理(R&DRM)实战 RD-03 产品设计成本的先期策划(APDCP)实战课程大纲 RD-04 研发项目管理(R&DPM)实战课程大纲 质 量 管 理 QM-01 产品质量先期策划和控制计划(APQP最新版) QM-02 潜在失效模式及后果分析(FMEA--最新版) QM-03 质量功能展开(QFD) QM-04 测量系统分析(MSA)、统计过程控制(SPC)、生产零部件批准(PPAP) QM-05 质量体系(ISO9001/ISO13485/TS16949)推行及改进 QM-06 产品审核、过程审核 QM-07 品质成本管理(MQrC) 可靠性 RM-01 产品试验规划及产品可靠性管理 咨询业务:我们为汽车零部件和电子电器行业里的中小型制造业,提供产品、研发、质量和可 靠性管理四者融为一体的解决方案

【专家团队】


【其它信息】


【联系方式】
联系人:蒲山  联系电话:13510802464  
联系传真:0755-2662 5396   联系email:jyok1971@163.com
公司网站:http://www.szwiselight.com
联系地址:南山区西丽文新办公大楼B栋205(邮编518055)
公告栏


博锐短信群发平台,为培训/咨询公司量身定制的短信群发平台!

机构专栏新增加友情连接管理功能,公司介绍页面最下面可进入友情连接管理页面!

欢迎光临中国深圳市智慧之光产品创新管理咨询有限公司专栏


最新文章


友情连接

中国深圳市智慧之光产品创新管理咨询有限公司
博锐管理在线
博锐短信群发平台

[管理登录]
Copyright © 2002-2017 boraid.com . All rights reserved.
博锐管理在线 版权所有