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演讲与口才

 

《演讲与口才》课程大纲

课程方法:讲授、演练、展示、渔缸、讲评、无领导小组讨论、影视。

一、 演讲准备九步骤
(一)复审演讲的目的和目标
1、SMART原则:+C(挑战性)
2、逻辑目的的识别与选择
(二)复审听众构成
1、年龄对语言风格的偏好
2、性别对理念与工具的影响
3、职业阅历对内容容量的注意度
4、文化水平对演讲内容的喜好
(三)如何根据复审结果增、删支持性信息
1、支持性信息选用三原则
2、编写、移植案例的技巧
(四)如何编制“凯洛夫”卡片
1、凯洛夫五节点与凤头、豹尾、猪肚子的设计
2、卡片的内容与格式
(五)如何检查场地、听众布局等
1、如何编制《场地标准菜单》
2、常见场地布局的优劣分析
3、如何建立演讲目的下的隐性课程
(六)如何控食和设置时间提示
1、饱吹饿唱,编制膳食工具表
2、显性提示与隐性提示的特点与选择
(七)如何进行仪表仪容准备
1、讲台角色定位的28字箴言
2、时、境、事、制、己的国际着装通则
(八)如何设计“印刻效应”
1、常见凤头开场模式
2、破冰与暖场
(九)如何汇聚激情
略……
二、演讲的主要障碍
(一)利益障碍剖析
1、利益障碍分析
2、解决办法
3、案例分析
(二)文化障碍剖析
1、文化障碍分析
2、解决办法
3、案例分析
(三)技术障碍剖析
1、技术障碍的构成
(1)需求性障碍及解决办法
(2)环境、规模、时间、设施等障碍及解决办法
(3)演讲客观障碍及解决办法
(4)演讲客观障碍及解决办法
2、案例分析
三、演讲语言艺术(重点)
(一)说的艺术
1、说的目的
(1)如何根据演讲目标进行章节布局
(2)如何根据语境主题选择语言主脉
(3)如何根据语法特点渲染主诉语
2、说的结构
(1)如何掌握分科课程理论与活动课程理论的活用
(2)告知性演讲的“鱼骨结构”技巧
(3)说服性演讲的“总分总结构”技巧
(4)激励性演讲的“铺垫”技巧
(5)祈使性演讲的 “二分法”技巧
3、说的境界
(1)文学语言与演讲语言的特点与活用
(2)正确编码与解码
(3)说的信息支持
(4)善于巧换经验区
(5)埋设启发引导点
(6)让语言可视化
(7)借用灵活的培训方法
(8)说之“七律”
(二)掌握具有感染力的讲台身体语言
1、台风的把握
(1)出场“四字诀”
(2)站姿、站位与移动的要求
(3)人与桌、椅、台等的位置结构
(4)头与肩、背、腰、腿、足的协调
(5)目、口、唇、舌的处理
2、手部语言
(1)握手十不要
(2)7590原则
(3)倡掌讳指原则
(4)手势10解
(5)掌声启发与科学鼓掌
3、目光运用
(1)目光“四禁忌”
(2)目光解读15例
(3)“扇拢神跟”原则
(4)“未毕不易”原则
4、其他
(1)板书时机与格式
(2)用麦艺术
(3)限制提问等六大提问法
(4)学会聆听
(三)让您的声音更美好
1、科学的呼吸训练
2、共鸣的训练与生成
3、个性化音高的测定
4、调节授课音量的原则
5、语音节奏的掌握
6、语气和重音的处理
7、如何避免硬喉、软唇等病音
8、示范与练习
四、控场技巧
(一)一般性控场
1、目光控场
2、声音控场
3、身位控场
4、预埋设计
(二)特殊情况的处理
1、如何应对主动寻辩的人?
2、如何应对“私自谈话、兼做” 的人?
3、如何应对瞌睡、沉闷、游离的人?
4、如何应对频繁走动的人?
5、如何应对互动走题的人?
6、如何应对“发牢骚或提出错误问题” 的人?
7、如何应对知识盲点?
8、如何应对现场意外?
9、如何应对令行不止?
五、演讲结束的技巧
(一)结束的方法及利弊分析
(二)豹尾的设计
(三)艾宾浩斯遗忘曲线的应用
六、演讲练习、讲评(重点)
略……

《演讲与口才》培训目标

学习和掌握演讲前的复查与调整知识、技能和讲台演讲技巧,保证执行既定计划,高质量地满足演讲意愿。

培训师介绍

唐建光

唐建光

英国剑桥大学国际培训官

国家电网高级顾问

北京大学精细化研究中心研究员

教育部成协企业教育培训委员会咨询部主任。

山东省职教干部学校教师

山东省职教办秘书处副处长

山东省企业培训考试中心主任

曾任山东职工书画研究院副院长、秘书长

国家中国画研究院美术评论人

原国家经贸委《现代企业教育》杂志社总编辑(高级记者、编审)


做为英国剑桥大学(中国区)首位成绩全优的国际培训官,主持开发出经贸委、教委联合认证的《企业培训师资格证书》、《高级企业培训师资格证书》考试项目,编写了完整的课程系统,先后培训职业培训师5000余人。

出版了:

《职工教育简史》、《中国走进WTO》、   《知识经济简论》

《知识经济概论》、《WTO冶金职工读本》、《职业指导》、

《职场法则》、    《笑傲职场》、 《培训师教程》、

《企业培训经理教程》、《ISO10015国际培训标准审核员教程》、

《教你上好培训课•讲台实战60法》

  等专著十几部,发表学术论文及文章140多篇。


课程体系:CIE培训师职业培训(英国剑桥大学国际考委会培训师体系)

TTT培训师职业训练(美国职业训练协会企业兼职培训师体系)

PTT培训师职业培训(职业培训师训练体系)

——如何寻找培训核心需求

——如何设计培训精品课程

——登台实战60法

——三级培训评估训练

培训管理师培训(培训经理、培训专员课程)

企业培训体系建设程序控制系统设计



服务过的客户有:

电力行业:

国家电网培训学院、国家电网技术学校、山东电力总公司、山东电力专科学校、临沂电力学校、山东超高压公司、济宁宁阳供电局、潍坊高密供电局、山东枋电公司、广东金湾电厂、高密市电力局、江西电力公司、泰安电校、汕尾电力、长治电力、沙角电力、秦皇岛电力、中电投、湖北电力、云南电力、三明电力、天津电力、乌鲁木齐电力、山东电建集团、广西电力、上海电力、防城港电力

石油化工行业:

齐鲁石化公司、齐鲁石化公司炼油厂、齐鲁石化公司塑料厂、中原油田、胜利油田职工大学、胜利职业学院、胜利石油管理局、胜利油田测井公司、胜利油田胜利采油厂、胜利油田纯梁采油厂、济南炼油厂、中国石油大学、中国石油管道、中国石油石化培训论坛、新疆独山子石化公司、中国人才研究会、中国石油大学

论坛与商学院

国家教育部等22个部委主办的《钓鱼台•中国培训论坛》、中国人才研究会、中国石油大学主办的《人力资源论坛》、中国企业教育研究会、中国冶金教育协会、中国钢铁协会、中国煤炭教育协会职工教育分会、北京经济干部管理学院、交通部西部培训办公室、山东省职工教育办公室、威海市成人教育局、潍坊市经贸委职教办、日照市经贸委职教办、滨洲市经贸委职教办、山东省齐鲁商学院、山东大学、齐鲁企业家论坛、中国商业人才论坛、中国培训师联盟培训论坛、上海•第二届中国培训论坛、杭州•第五届中国培训论坛、中国饭店协会、香港)明德国际商学院、北京民委、市餐饮协会、重庆商会内训师特训。

其它行业:

首都旅游集团、北京旅游学院、中国石油大学、北京煤矿集团、四川省疾控中心、山东超高压公司、兖矿集团、枣庄矿务局、济南钢铁集团、莱芜钢铁总公司、莱芜钢铁炼钢厂、齐河永昌钢铁公司、邯郸钢铁公司、济南铁路局、济南公路段、北京铁路局、山东工贸职业学院

威海职业学院、厦门经理学院、山东安科安全培训中心、山东安检局、山东裕华纺织集团

齐鲁化纤公司、日照百货集团、孚日家纺集团(上市公司)、日照市经贸委、康大集团企业(上市公司)、中国乐凯集团(上市公司)、北京大学精细化研究中心、贵州六盘水钢铁集团、山东大学安培中心、北京铁路局培训师培训、贵州航天局、海南省英利光伏股份公司、LG宁波化工有限公司、汾酒集团、北京海关、中钢集团、河北宣化钢铁、河北工院宣化钢铁分院、首都旅游集团、浙江造船公司、中国石油管道公司、宁波南苑集团


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