当前位置:培训频道经理人学院标准模块班 》彭志强:卓越执行力 (课程编号:10018690)

卓越执行力

 

《卓越执行力》培训目标

用刚性的制度、柔性的管理
做正确的事——清晰目标
正确地做事——用科学的工作方法
努力地做事——克服一切困难

《卓越执行力》课程大纲

【课程背景】
今天,执行的概念已经深入人心!人们深知:缺乏执行,一切将是梦想!然而:是不是严格执行了,就一定会有预期的效果?为什么非常努力的执行,却不能产生预期的效果?为什么很多老板重视执行,却总是发现执行不到位?为什么了解了那么多执行准则,仍然不能推动执行半步?究竟什么样的执行才是最有效的?

第一章 执行与战略
第一节 执行是什么
一、顶尖企业的执行观
二、失败执行的警示
三、什么是执行
四、执行的洞见——意识、科学、意志、文化
五、执行力的一种感性解读——快、准、狠

第二节 没有失败的战略目标,只有失败的战略执行
一、战略规划与执行的匹配是制胜要义
二、执行力难以模仿

第三节 战略规划与执行
一、战略规划与执行的匹配
二、今日中国,执行更重要

第二章 中国企业缺乏执行力的深层原因

第三章 企业的执行体系

第四章 如何提升企业的执行力

培训师介绍

彭志强

某商学院院长,某网联科技有限公司首席执行官。原上市公司清华紫光股份有限公司副总裁,,曾为国内上市公 司最年轻的副总裁,AAMA中国分会执委。2005年度管理类畅销书《卓越执行—中国企业如何提升执行力》作者,曾获三大经管书籍出版社之一“华章经管”十周年十佳作者,被媒体盛赞为“为中国企业、中国各类组织量身定做本土执行的制胜法宝”。担任紫光咨询、易观国际等多家知名咨询公司特邀专家。新浪名人博客中最受欢迎的管理类博客观点精辟、入木三分。近年来一直获邀为北京大学、清华大学MBA班担任企业家班客座教授。

《卓越执行力》培训对象

企业总经理、中高层经理、各级经理/主管、管理岗位上的各类人员

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《卓越执行力》公开课需求表
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