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现代品质管理MQM培训

 

《现代品质管理MQM培训》培训目标

★ 认识质量管理对企业经营的重要性,建立质量链概念
★ 帮助管理人员建立一套有效的品质管理和品质提升机制
★ 掌握最有效和最实用的现代品质管理方法和管理工具
★ 促进企业目标的实现:零不良、零浪费、零缺陷

《现代品质管理MQM培训》课程大纲

现代品质管理MQM培训1月14-15日.广州

★ 时间地点:2005年1月14-15日.广州市先烈中路80号汇华商贸大厦
★ 会务组织:广州君远管理咨询有限公司
★ 咨询热线:020-82328755 传真:82328755-810
★ 课程费用:1800元/人 (含教材费、午餐费)
★ 适合对象:企业经营者,采购部人员,财务部、生产部、设计部负责人,IE工程师
★ 培训形式:学员互动20%、分享点评20%、讲师讲解60%

课程介绍
品质永远是企业最关注的主题之一,品质不好什么就别谈,企业如何尽快提升品质管理水平?仅靠国际标准的认证是不够的,企业更需要实用的工具和方法,以及世界先进企业得以持续成功的品质管理经验!本课程可获得下列效益:
★ 认识质量管理对企业经营的重要性,建立质量链概念
★ 帮助管理人员建立一套有效的品质管理和品质提升机制
★ 掌握最有效和最实用的现代品质管理方法和管理工具
★ 促进企业目标的实现:零不良、零浪费、零缺陷



课程核心内容

一、全面品质管理体系介绍
1、好品质的要求
2、从好品质的三个要求看ISO9000品质体系
★ 日本人为什么对ISO9000不感兴趣,却能生产一流 品质的产品?
3、全面品质管理体系同ISO9000品质体系比较
★ 现代品质管理体系不是在ISO9000体系以外另立标准
★ 全面品质管理体系如何充实、提高ISO9000体系水准
4、工厂品质保证的三个阶段
★ 设计决定产品的品质水准规范
★ 制造决定产品能否稳定的实现规范

二、全面品质管理的全体系统
1、品质方针、目标与品质成本、管理项目
★ 品质管理项目与品质管理看板
★ 品质方针、品质目标如何落实到基层的工作中去
2、组织与职责
3、多重的品质保证体系
★ 国际上通行的多重品质保证体系是什么
★ 从源头上的品质管理:源流保证组织机能与职责
4、品质文件、记录的管理
5、内部品质监察
6、品质改善
★ 品质改善制度(工厂的提案改善制度)
★ 每日20分钟的品质会议
7、4M变更时如何实施管理
★ 4M变更是什么
★ 如何实施4M管理
8、如何实施异常发生时的管理
9、如何按PDCA循环实施纠正、预防处置与对策
★ 生产型企业中纠正、预防处置与对策至少有5种格式
10、如何从管理技术出发实施外包管理
11、如何短期内实现新产品品质稳定与低成本生产
★ 通过品质预测与改善,事前预防品质问题发生的方法
★ 让内行人进行的完成度评价体系

三、工序保证系统
1、作业流程与作业指导书的编制与运做实施
2、如何对再生材料与原料再利用的管理
3、设备和工装夹具的管理
★ 各种点检表的使用
★ 目视管理与维护体系建立
4、识别与批量管理
★ 利用目视管理必须识别的6种状态
★ 明确长期库存的处置方法
5、工序过程控制
★ 工序管理的4级水准
★ 无意识差错防止“愚巧化”

四、检查系统
1、检查点的设定
★ 工厂的检查点的设定
★ 活用统计手法案例回放
2、检查规格书的编制与运做
★ 编制要点与检查实施
3、检查缺陷等级与严格度的调整
4、检查批量识别与管理方法
5、检查设备、仪表、样品、限度样品的管理6、安全规格的零件的管理
★ 大量案例分享

联系方式:
Tel:020-82328755 88379606 Fax:82328755-810 E-mail:gfar@gfar.com
联系人:周先生 邓小姐 24小时热线:88379606 信息发布网站:www.gfar.com
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《现代品质管理MQM培训》报名回执

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经办人名称 部门/职位 办公电话 传真 手机 联系E-mail

我单位共 人报名参加1月14-15日.广州 <现代品质管理MQM培训> 公开课程。

付款方式:□转帐 □支票 □邮汇 □现金 总金额 ¥ 元, 需要安排住宿:□

汇款资料: 开户行:广州市商业银行东圃支行户 名:广州君远管理咨询有限公司 帐 号:316-8091201-52

参加者姓名 性别 部门/职位 参加者姓名 性别 部门/职位



本回执可复印,请填妥以上信息传真至:020-82328755-810,我们会有专人为您服务

培训师介绍

党新民先生

讲师简介: 党新民先生
★ 先后在台资、日资企业任中高级管理职务。其在世界500强跨国企业理光(深圳)工业发展有限公司任职期间主推精益生产,物流与供应链、全面成本管理等管理模式,不仅具备深厚理论知识,而且以其丰富的实践运作经验见长。通过TCM体系的推行理光公司在同行业中一直保持着高额的利润的空间。多次被邀请出国参加日、美、英、法、中等国企业管理交流会,访问过许多知名企业(丰田、NEC、先锋、爱普生、 IBM)
★ 目前被中国企业培训中心特聘为高级讲师,在全国各地为上百家企业进行培训。辅导培训过大中型企业500家6000人次以上。
★ 入厂指导过部分企业:TCL王牌彩电、松下万宝压缩机公司、生产长征运载火箭的首都航天,生产雷达的合肥38所、福建雪津啤酒集团公司、上海美联钢结构有限公司、广东浮法玻璃有限公司、三一重工集团、天津通信广播集团有限公司、同维电子等、美的空调、博世采暖(中国)、上海摩根、健力宝集团、海信通信、伊利集团等企业……
★ 专著《现场管理实务》、《品质管理实务》、《精益生产方式—JIT》、《全面成本管理TCM》即将出版发行

《现代品质管理MQM培训》培训对象

企业经营者,采购部人员,财务部、生产部、设计部负责人,IE工程师

《现代品质管理MQM培训》所属分类
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