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《重塑企业管理认知》课程大纲

 

《重塑企业管理认知》课程大纲课程大纲

第一单元 关于管理
一,向管理要效益
二,绩效是衡量管理最重要的标准
三,管理要解决“责、权、利”三者的平衡
四,管理不谈对错,只要能解决问题
五,管理的重点是“管事”而不是“管人”

第二单元 关于企业

一,企业是一套运作良好的系统;
二,目标管理是系统内部的纽带;
三,局部目标服从整体目标;
四,企业必须自我加压、自我超越。


第三单元 关于责任、权力和利益

一,关于组织架构图
二,关于责任——岗位导向还是官位导向?
三,关于权力——我的地盘谁做主?
四,关于利益——我的收入谁做主?

第四单元 企业管理的五个层面
一,计划管理
二,流程管理
三,组织管理
四,战略管理
五,文化管理

第五单元 管理者的能力体系

一,专业管理能力
二,自我管理能力
三,团队管理能力
四,工作管理能力

培训师介绍

钱科宇

钱科宇
◎ 苏州大学、四川大学客座教授
   ◎ 清华大学研究院、河海大学MBA中心特聘讲师
   ◎ 斯坦福源创国际研究院研究员
   ◎ 上市公司金螳螂集团(行业第一)企业大学校长
   ◎ 华为培训中心特聘讲师
   ◎ 上海艾黛美艺家俬、奢世家俬常年顾问
   ◎ 苏报集团管理咨询中心签约顾问

资历背景
   兼具管理实战经验和培训专业技法,开展“行动学习法”培训和入驻企业实地辅导项目,以“解决实际问题,追求培训绩效”为目标,培训过上百家企业的中高层管理者,其中包括三星、沙钢、保利协鑫等大型企业。
   钱科宇老师用“工程师”的角色、“行动学习法”为工具,以“帮助中小企业突破管理瓶颈,实现成功转型”为己任。与您共同进步!
   
重塑企业管理认知
目标为王——企业目标必达九步法
中高层管理技能提升(案例研修班)
如何构建企业目标管理体系
目标与计划管理
以目标为导向的销售团队管理
基于战略的绩效管理模式
目标与绩效管理

曾服务企业
中国移动、中国工商银行、苏州银行、三星半导体、沙钢集团、绕城高速、精艺皮件、协鑫集团、昌硕科技、中国农业银行、康佳电子、金螳螂集团、易程股份、东泰橡胶、商旅集团、科文中心、红豆集团、罗普斯金铝业、农发集团、中设进出口、亚邦化学、兴业材料、泰恒机电、德丰电机、宝馨科技、中国保健协会、友通企业、柯利达装饰、常柴股份、双喜乳业、园区报关、建业恒安、东风精冲、恒鑫彩印集团、华鑫机械、路之遥科技、祥云测控、金源机械、光辉化工、新日化工、兰陵化工、润源经编机械、周庄旅游、得尔达物流、克劳诺斯、卓阳医疗、林华医疗、康明医疗、久诚酒业、艾沃意特机械、嘉发酒业、安泰变压器、昊鹰环保、吴江城投、金枫创投、科朗设备、亚邦染料、艾黛美艺家私、云南白药、诺雅电动车、永中软件、中来光伏、江河水务、华富电子、新的电工、中兴能源装备、江山股份、和平电动车、聚辉科技、透平叶片、嘉泽纱线、欧鼎贸易、快想商贸、金裕工程机械、橙宝食品、膳魔师(中国)、博思堂地产、新吉阳地产、工利精机科技、雪域至尊商贸、伊利亚特机械、浩伟不锈钢、奥派交通装备、辉龙电热电器、……
服务过的客户有:   中国移动、中国工商银行、苏州银行、三星半导体、沙钢集团、绕城高速、精艺皮件、协鑫集团、昌硕科技、中国农业银行、康佳电子、金螳螂集团、易程股份、东泰橡胶、商旅集团、科文中心、红豆集团、罗普斯金铝业、农发集团、中设进出口、亚邦化学、兴业材料、泰恒机电、德丰电机、宝馨科技、中国保健协会、友通企业、柯利达装饰、常柴股份、双喜乳业、园区报关、建业恒安、东风精冲、恒鑫彩印集团、华鑫机械、路之遥科技、祥云测控、金源机械、光辉化工、新日化工、兰陵化工、润源经编机械、周庄旅游、得尔达物流、克劳诺斯、卓阳医疗、林华医疗、康明医疗、久诚酒业、艾沃意特机械、嘉发酒业、安泰变压器、昊鹰环保、吴江城投、金枫创投、科朗设备、亚邦染料、艾黛美艺家私、云南白药、诺雅电动车、永中软件、中来光伏、江河水务、华富电子、新的电工、中兴能源装备、江山股份、和平电动车、聚辉科技、透平叶片、嘉泽纱线、欧鼎贸易、快想商贸、金裕工程机械、橙宝食品、膳魔师(中国)、博思堂地产、新吉阳地产、工利精机科技、雪域至尊商贸、伊利亚特机械、浩伟不锈钢、奥派交通装备、辉龙电热电器、……
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    · 老客户介绍新客户参加公开课或内训课,老客户将可额外奖励0.5 倍学分;
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课程设计与开发

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