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员工自我管理与职业化塑造

 

《员工自我管理与职业化塑造》课程大纲

前言:视频:鹰的重生
第一章 员工自我角色认知
(核心观念:认清角色才能做对事情)
一、作为下级所扮演的四大角色
1、上司的“替身”
2、执行者
3、反馈者
4、学生
二、作为同事所扮演的两大角色
1、把同事当做客户来对待
2、好“妯娌”—部门协作创绩效
第二章 员工职业心态塑造与提升
(核心观念:心动才能行动)
一、如何看待你的工作
1、工作是否单调乏味、往往取决于我们做它时的心境
2、激情来自于内心的充实,而内心的充实来自于经营事业的快乐。
(1)、对待工作的两种态度:职业还是事业?
(2)、职业和事业的区别
二、 如何对待你的工作
1、凡事“好一点”
2、凡事“省一点”
3、凡事“快一点”
4、凡事“多一点”
三、如何快乐的工作
1、拥有积极的心态
2、团队合作共羸的心态
3、有一颗感恩的心态
第三章 如何提高工作效率—时间管理
(核心观念:我们先养成习惯,然后习惯养成我们)
一、时间管理的内涵
二、时间管理中存在的误区
三、浪费时间的主客观原因分析
四、时间管理常用的方法和技巧
1、今日事今日毕
2、设定工作计划(日、周、月做事清单)
3、保持专注,第一次就把事情做好
4、分析你的时间习惯,选择各类工作的最佳工作时间
5、分清工作的轻重缓急
6、整理、整顿
第四章 如何调节工作压力—压力管理
(核心观念:别让最后的一根“稻草”压断了你的脊梁)
一、压力是什么
二、压力产生的原因
三、压力对人的四大影响
四、全方位压力调节的5个途径和方法
1、健康饮食:多吃减压食品少吃增压食品
2、压力排出九大方法
3、学会放松的四大方法
4、改变思维方式
5、加强自我学习,发展应对技能
第五章 如何提高沟通说服能力—有效沟通
(核心观念:沟通品质决定了工作品质)
一、沟通的概念
二、有效沟通的三个内涵
三、影响面对面沟通效果的三个要素
四、有效沟通的四大障碍及改善之道
五、提升沟通能力的三项核心技能
1、听的技巧
2、问的技巧
3、说的技巧
第五部分 总结

培训师介绍

练登龙

练登龙

连锁企业销售业绩提升专家

2015年度中国百强培训讲师

深圳工会大学特聘高级讲师

福田企业家协会/联合会特约讲师

广东省十大杰出连锁行业培训讲师

练登龙老师二十年国内知名企业从业经验,曾先后在中国500强上市公司:一汽集团、天音通信、华南城集团(好百年)以及恒波商业连锁集团、赛菲尔珠宝等国内知名零售连锁企业经历。担任过的职位有:销售顾问、店长、销售经理、总经理、人力资源总监、培训总监、市场督导部总监等职位。通过这些年的努力,实现了管理理论与实践的有机结合,在此基础上开发出了适合中国企业管理的一系列培训课程。进行过500多场次培训,累计培训学员达七万多人,学员遍及全国各地。



服务过的客户有:

【手机/通信】 海南王者天创、深圳恒波商业连锁、天音通信、易天移动数码、中国电信重庆分公司、中国移动重庆分公司、中国移动辽宁自建他营项目、中国移动福建自建他营项目、中国移动广东自建他营项目、中国电信社会化大卖场合作项目 

【家电行业】 奥克斯空调、美的集团、漫步者音响、顺电连锁集团、宏图三胞 

【家居建材行】 谭木匠工艺制品、芝华士、左右、红苹果、慕思、舒达、健威、天一美家、南南铝业、雷士照明、吉美卫浴、海欧卫浴、好百年集团、国安居、华南城集团、腾邦物流 

【百货/日化行业】 重百商场、重庆新世纪商场、丰华烟酒、安利日化、完美日化 

【珠宝行业】 赛菲尔珠宝、意大隆珠宝 

【汽车行业】 中国一汽集团、一汽马自达、丰田都通、和伦广汽修、有道汽车集团、长安雪铁龙 

【服装行业】 珠海威丝曼、维珍妮 

【其它行业】 中国邮政、中国液化集团、北京汇源果汁、、广州达意隆、河南固始县电业局、广州长江实业、中海油潮州能源、深圳长城开发科技、广州市公安局、深圳武装应急小分队、中信银行、中科创、华润三九、伟创力、中南创发展、理光(国际)、盛佳丽、日立环球、星光印刷、信濠、中显电子、斯比泰电子、、航天泰瑞捷、卓翼科技、桑达电子、海洋世纪集团、金宝通、福昌实业、日利华电子、广西恒茂、中南国际、贵州弘毅、广业电子等国内知名企业。



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