当前位置:培训频道经理人学院MTP综合班 》柳瑞军:打造强大的中层执行团队 (课程编号:100156894)

打造强大的中层执行团队

 

《打造强大的中层执行团队》课程大纲

主题一:中层管理决定经营管理成败
执行是中层的天职和使命
中层经理的三大管理使命
中层执行的误区
走向高绩效团队型管理
中层的自我管理与胜任力
四变提升模型
主题二:执行与管理者角色
清晰的角色认知是有效执行的前提
不同发展阶段团队角色
中层经理的角色与工作原则
有效工作沟通是执行的保证
管理好上下级关系的四个准则
工作期望沟通
主题三:管理工作有效性修炼
影响执行的团队因素和个人因素
执行与工作有效性
有效工作的三个关键
以正确的方式做正确的事
提升中层关键执行能力
有效工作习惯修炼
主题四:有效激励与激发团队动力
有效激励下属,提升员工内在工作动力
提升管理者和员工的心理资本
开发管理者和员工的自我效能
开发管理者和员工的希望水平
开发工作场所的乐观
快乐的员工是最高效的员工
积极的人比消极的人销售业绩提高37%
开发职业韧性
激励下属五个阶段及技巧
主题五:中层解决问题能力
执行就是解决问题
问题就是机会
不要让自己的经验成为负资产
提升个人责任意识
解决问题的思维技巧
发现问题
界定问题
系统思考问题
主题六:工作管控与执行落地
工作的基本原则
工作目标的分解能力
工作过程管理与时间筹划
工作检查和改进
标准设定与结果评估
执行工具与执行落地
执行=动力+压力
执行=动力-阻力

培训师介绍

柳瑞军

柳瑞军
柳瑞军,企业中层管理系统提升培训专家,实战派资深培训师、高级咨询顾问,国际培训师协会金牌培训师。IPTS高级国际职业培训师,CMC国际注册管理咨询师,美国ICQAC权威认证高级职业培训师,拥有全国统一律师资格和审计师职称。河北科技大学特聘客座教授,职业指南频道《企管天下》栏目特邀专家,职业指南频道金牌讲师团讲师,中华讲师网名师团专家讲师,中国培训网金牌讲师,河北省人力资源研究会特聘高级讲师,全国多家咨询培训机构特聘讲师和管理顾问。《销售与市场》、《中国医学用品杂志》、《中国制造业信息》等报刊专栏作家及特邀撰稿人,作为济南电台特邀嘉宾,先后7次受邀主讲《创新点子挣大钱》、《有效管人的两把金钥匙》等节目。有近10年在国家机关及事业单位工作经历,10多年在合资企业、国企、私营等集团公司担任副总经理、总经理等高级主管工作经历,熟悉不同行业和所有制企业的特点,长期为500强企业、上市公司、大型集团公司进行管理培训,深获赞誉和好评!
服务过的客户有:中国煤炭集团中国煤炭进出口公司、华北制药集团、浙江省委党校、攀钢集团、大北农集团、中石化石家庄炼油厂、沈阳华晨金杯汽车公司、中煤旭阳焦化集团、日本OKI打印机公司、香港建技集团、中化集团河北进出口、劳动保障部EMCC职业经理人培训班、河北科技大学、首都经贸大学、河北师范大学、石家庄信息工程学院、河北经贸大学、河北新世纪药业、石家庄科林自动化公司、河北川源机械制造、石家庄通合电子公司、河北金丰药业、九洲药业集团、石家庄华牧集团、大胖饮食全国连锁公司、中储物流、河南白象集团、辽宁昌农饲料公司、河南璞阳耐火材料集团公司、河北邢台春天房地产公司、北京中农研创高科技公司、河北海鹰集团、恒信通信集团、河北旭阳焦化集团、衡水橡胶股份有限公司、保定乾坤福商贸公司、河北冠龙农化、河北盛泰集团名人高尔夫、中国建设银行唐山分行、新华保险河北分公司及县市级子公司、中国烟草公司、中国联通衡阳分公司、中国净雅集团、河北金牛化工、中国旭阳集团北京总部、河北华安投资公司中层管理人员及全国10余家汽车4S店经理、河北省承德公交总公司等,及北京、石家庄、重庆、深圳等地全国公开课近10场。
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《打造强大的中层执行团队》所属分类
《打造强大的中层执行团队》关键词
中层执行团队、执行力、通用管理、
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