当前位置:培训频道岗位技能培训人力资源 》郭秋杰先生:管理互动之管理管理者 (课程编号:1001550)

管理互动之管理管理者

 

《管理互动之管理管理者》培训目标

了解管理管理者对企业成功的重要意义
选聘管理者难点与关键
从价格、价值和综合角度改善的可能
通过课程较好地理解掌握发现、选聘和培养管理者的原则与方法

《管理互动之管理管理者》课程大纲

第一节:历史的回顾
·十九世纪的马州“火车事故”到“经理革命”
·二十一世纪初的“索克斯法案”——“黑匣子”和“透明工程”

第二节:管理管理者——在企业本来的意义上
·资本集中与两权分离
·委托代理关系
·代理者的划分
·职业经理人

第三节:管理管理者——在企业功能的意义上
·企业的目标
·实现企业目标的基本条件
·成功企业的基本条件
·企业类别
·结构功能

第四节:管理管理者——在企业执行的意义上
·发现管理者
·激励管理者
·训练管理者

第五节:小结
·较之资本,管理者是更为稀缺的要素
·管理者能力特征,选聘与管理的困难
·改善的可能与努力

培训师介绍

郭秋杰先生

留美学者、经济学博士、管理学博士后,著名企业系统集成和控制理论专家。现任上海中路企业管理咨询有限公司首席顾问。
  曾任上海某工业局局长、上海某股份有限公司董事长兼总裁、国内上市公司副董事长兼总裁;80年代末赴美期间,曾参加著名跨国公司无差错管理实践,在HP、探登等美国500强企业任职;任上海西方经济学会常务理事、中国国民经济管理学会常务理事。熟知跨国公司管理体系及本土文化,对三资、民营、国企的发展战略、公司制度、经营管理等领域拥有丰富的经验。曾在国内外权威和核心期刊上发表几十篇重要的经济和管理类文章,其中《资本积累与经济增长方式刍议》获国家统计局优秀论文奖,《论有效竞争——中国产业组织改革与创新目标》获“九七世界管理大会赤羽学术奖”;主要著作有:《双重回归》-政企分设的制度创新、职业经理的理论与实践等。目前领衔木星企业系统集成和控制理论工作室。

《管理互动之管理管理者》培训对象

企业中、高层管理人员、职业经理人

《管理互动之管理管理者》所属分类
《管理互动之管理管理者》关键词
《管理互动之管理管理者》公开课需求表
您的真实姓名:    * (请一定使用真实姓名)
性    别:   先生女士
公司名称:   
E-mail地址:    *
电话/手机:    * (电话请带上区号,谢谢)
QQ:   
上课时间:   (时间格式:2016-12-07)
上课地点:   
费用预算:    * 元人民币。(请填写数字,不需要填写单位。)
其它咨询:   
验证数字:    验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页 | 文库 | 专题 | 专栏 | 媒体   培训   百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构同盟 | 培训师同盟 | 助手
博锐在线客服 ×
博锐微信号

博锐微信号 ×