当前位置:培训频道岗位技能培训生产管理 》李安强:QC七大手法 (课程编号:100153287)

QC七大手法

 

《QC七大手法》课程大纲

1、旧品管七大手法的定义;
2、旧品管七大手法应用关系;
3、层别法、检查表的制作步骤和案例、练习;
4、散布图的制作步骤和案例、练习;
5、因果图的制作步骤和案例、练习;
6、柏拉图的制作步骤和案例、练习;
7、直方图的制作步骤和案例、练习;
8、过程控制理论与控制图的制作步骤和案例、练习;

培训师介绍

李安强

四川师范大学工商管理学士
加拿大皇家大学MBA
美国ASQ注册6SINGMA黑带
CNAT注册ISO9000、ISO14000、QC080000审核员

经历:
中环集团(台资)品保部经理
信越株社(日资)特聘顾问
服务过的客户有:富士康集团(ISO14000)台达电子(6SINGMA、SPC)东聚电业(QCC)金正集团(ISO9000)荣利达电子(ISO/TS16949)等50家企业体系辅导
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《QC七大手法》关键词
QC七大手法、生产管理、
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