当前位置:培训频道岗位技能培训生产管理 》陈鹏:如何控制生产成本 (课程编号:100150984)

如何控制生产成本

 

《如何控制生产成本》课程大纲

第一部分、企业成本的认识与展望
◆什么是成本及成本管理的主要内容
◆工厂成本管理与控制的重要性
◆成本观念的更新和现代成本控制
◆工厂成本管理与控制的关键点
◆改善与成本的关系
◆浪费与成本的关系
◆库存成本的认识
◆效率与成本的关系
◆企业成本的认识
◆工厂成本管理与控制的重要性
◆成本观念的更新和现代成本控制
◆工厂成本管理与控制的关键
◆新型生产运作方式中的成本控制原理及实践
◆控制成本能够为企业生产经营带来什么
◆案例分析:工厂成本是怎样炼成的

第二部分、工厂日常管理与制造成本的控制及消减方向
◆做好时间管理是成本管理与控制的前提
◆改变企业的日常习惯
◆质量成本控制
◆库存量的降低
◆库存成本的控制与削减
◆安全库存与经济订购量
◆ABC库存分类与管理重点
◆减少材料的在线库存量
◆库存周转率的计算
◆降低人工成本
◆发掘潜在的过剩人员
◆无益工作的剔除
◆缩短交货期
◆采购成本的控制与削减
◆准时制采购
◆研发成本控制的原则和措施
◆把多余的制度丢进垃圾桶

第三部分、降低生产成本从清除浪费根源开始
◆对企业和个人最好的管理的是什么?
◆创造价值和消除浪费
◆如何识别现场中的浪费
◆企业常见的七种浪费的消除和控制方法
◆认识效率
◆什么是假效率与真效率
◆设备的有效运转率管理
◆个别效率与整体效率
◆可动率与运转率
◆生产效率DLP计算
◆提高劳动效率,消除系统损耗
◆在企业中树立杜绝浪费意识
◆全员推行限制浪费法来控制与削减成本

第四部分、 现场清除与控制浪费的方法应用
◆现场三化原则清除浪费
◆制定作业标准,严守标准化作业
◆走动管理与“三现三直管理”
◆5Y分析
◆PDCA循环
◆有效运用IE方式清除浪费
◆改善的ECRS原则
◆寻找浪费的4M方法
◆QC手法的浪费消除方法
◆通过工厂的改善来清除浪费
◆创造看的见浪费的现场(彻底6S)
◆推行现场全面可视管理
◆以看板管理的生产方式,来规定生产过程或指定生产
◆案例:全员推行限制浪费法来控制与削减成本

第五部分、制造成本降低的主要手段和常用管理工具
◆全面质量管理TQM
◆推行精细生产JIT的必要性
◆流程改善
◆TPM-全员设备保养体制
◆IE方式浪费清除法
◆PDCA管理循环
◆ECRS法
◆MODAPS法
◆Pokayoke防呆
◆5S管理
◆jidoka生产
◆单元生产

《如何控制生产成本》培训对象

总经理、厂长、生产经理、质量经理、采购经理、物流经理及核心生产主管

培训师介绍

陈鹏

陈鹏
老师背景:
历任:深圳(理光)工业发展有限公司理光系 制造部、改善推进部部长;深圳市福禧达实业有限公司 总经理;万基药业集团公司 培训总监

授课领域:
现场管理、现场改善、现场成本降低、消除现场浪费、现场绩效管理

简介:
历任:深圳(理光)工业发展有限公司理光系 制造部、改善推进部部长、深圳市福禧达实业有限公司 总经理、万基药业集团公司 培训总监、深圳市中小型企业发展研究会副主任、香港企业家协会荣誉会员,企业生产管理专家,现场绩效改善专家,国内著名的企业运营系统改善专家,实战型生产管理顾问。“生产现场10大浪费”提出者之一并提出系统解决方案创始人。多家国际国内知名培训咨询公司高级培训师、咨询顾问。 在某大型日资、法资企业任职多年,曾先后参与多项重大生产现场改善项目和提案改善专案,主管过生产环节中的以下部门:生产部门、品质部门、销售部门等,熟悉多种类型的生产制造管理,了解企业在各个阶段的发展需求,并有实际解决经验,对跨国公司先进管理技术本土化有深刻体验。对工厂的运作流程相当熟悉,深谙企业生产运作流程和管理运作特点,对生产现场改善管理技术培训、工厂生产管理体系改造、IE、LP管理运作有丰富的实践经验和管理心得。

陈鹏老师作为现场改善专家曾经在《中国物流》、《中国中小企业杂志社》、《物流技术与应用》、《机械工业信息与网络》、《中国经营报》、《机电商报》、《国际商报》等专业杂志、媒体上,发表了《制造业库存结构分析技术》、《企业现场改善的借鉴》、《论库存的惯性及其解决办法》、《生产成本降低技巧》、《论生产现场改善的核心作用》、《论生产现场的八大浪费》、《危机来临,如何帮助企业度过“寒冬”》等五十多篇在制造业日常技能管理、生产现场改善、库存控制等领域比较有影响的专业文章。 并接受过以下媒体的采访、报道: 《商战名家》、《中国经济报》、《中华培训网》、《时代光华》、《中国总裁网》、《23课堂》、《影响力》、《土豆网》、《六间房》、《新浪网》等。
服务过的客户有:曾对中国人民解放军5720工厂、东莞法码通(FCI)公司 、深圳福群电子、富士康科技集团、广州御银电子、深圳胜宝旺公司、深圳宏国电子、深圳大欣电子、深圳爱讯科技、深圳华晶玻璃厂、深圳法路衣娜公司、深圳汇晓公司、惠州立隆集团、NEC、英国怡和集团、香港旭日集团、以莱特空调、金威啤酒、台湾亚源科技、青岛啤酒、协永电子、亚旭电子、蒙拓励集团、汤姆逊、中州铝厂、中国第一拖拉机厂制造厂第二分厂、洛玻集团、深圳万基集团公司、广西福禧达保健食品有限公司、三宝药业、佳佳香食品厂、万事喜食品公司、人人乐商场、广西华精保健食品有限公司等企业作过培训与咨询。
点击查看陈鹏的详细资料>>>>

《如何控制生产成本》所属分类
《如何控制生产成本》所属专题
《如何控制生产成本》关键词
如何控制生产成本、生产管理、
内训课需求在线提交
咨询热线:
020-87560032 18026426454 (联系时请报上课程编号)    
 2429622654   1431049362
(点击对应图标或加为好友即可联系;在线时间:周一至周五 9:00-18:00
《如何控制生产成本》内训课需求表
您的真实姓名:    * (请一定使用真实姓名)
性    别:   先生女士
公司名称:   
E-mail地址:    *
电话/手机:    * (电话请带上区号,谢谢)
QQ:   
培训对象:   
参加总人数:    * 例:20~30人
培训时间:    请填写您可以接受的开课时间范围
针对现象:   
师资要求:   
验证数字:    验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
学分奖励活动
    · 通过本页面底部的内训课需求表提交需求,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户再次参加公开课或内训课,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户介绍新客户参加公开课或内训课,老客户将可额外奖励0.5 倍学分;
        点击这里查看学分的用途
生产成本管理培训相关讲师
陈进华
  • 培训师:陈进华
  • 所在地:深圳
  • 生产师资
泰善
  • 培训师:泰善
  • 所在地:济南
  • 实战派管理专家
生产成本管理培训相关公开课
1、掌握在生产过程中会产生哪些浪费2、学习有效减少浪费的管理工具3、能通过有效的方法和工具解决生产过程的各种浪费
生产成本控制培训相关讲师
姚仲达
  • 培训师:姚仲达
  • 所在地:杭州
  • 著名生产、管理专家
王铁力
  • 培训师:王铁力
  • 所在地:上海
  • 生产管理实战讲师
生产成本控制培训相关公开课
1、掌握在生产过程中会产生哪些浪费2、学习有效减少浪费的管理工具3、能通过有效的方法和工具解决生产过程的各种浪费
了解国内的第三方物流的行业状况什么是真正的外包业务及“一脚踢”如何选择第三方物流如何制定考核第三方物流的指标及如何执行学会如何分析第三方物流的成...
降低生产成本培训相关讲师
陈进华
  • 培训师:陈进华
  • 所在地:深圳
  • 生产师资
泰善
  • 培训师:泰善
  • 所在地:济南
  • 实战派管理专家
降低生产成本培训相关公开课
1、掌握在生产过程中会产生哪些浪费2、学习有效减少浪费的管理工具3、能通过有效的方法和工具解决生产过程的各种浪费
博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页 | 文库 | 专题 | 专栏 | 媒体   培训   百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构同盟 | 培训师同盟 | 助手
博锐在线客服 ×
博锐微信号

博锐微信号 ×