当前位置:培训频道总裁修炼总裁视野 》《2007科特勒中国战略营销》总裁研讨会 (课程编号:10014786)

《2007科特勒中国战略营销》总裁研讨会

 

培训目标

◆第一要点,民族情感和金钱都无法用来打造真正的品牌,这是阿迪达斯、耐克迅速打败李宁的原因,他们赢在消费者精神和价值主张。在中产阶级迅速崛起的今天,市场进入了成熟的模式,要想继续赢得利润,我们必须回归世界级品牌的经营原点,掌握全球化品牌竞争的武器。

◆第二要点,当非知名品牌“莎拉”进驻上海南京路用低价席卷市场,成就了平民时尚,当超级女生通过参与取得了巨大的成功,当互联网、新媒体,新娱乐成为现代人类的宠儿,今天中国发生的消费需求升级和传播通路革新,需要我们掌握新方法,以实现中国企业低成本的品牌扩展。

课程大纲

第一天:回归世界级品牌的经营原点,掌握全球化下品牌竞争的武器
品牌就是产品本身,是对消费者价值主张的演绎,品牌的观念和思路先出来然后再来才是产品,这是把品牌作为资产经营的前提。

第一步:以品牌和市场为核心进行经营设计,不让品牌成为事实上的附庸
第二步:确定参照系、相似点和差异点,使这些要素始终保持内在一致

第二模块:品牌竞争战略——贸易全球化下的品牌竞争模式
百事说:可口可乐是你爸爸喝的可乐,百事,新一代的选择。立刻赢得了大批年轻人的青睐,从此百事可乐与传统可乐划江而治。

第一步:从经营产品转变为品牌的价值创新和重塑,提出价值主张
第二步:通过特殊的故事和文化来传播和影响消费者

第二天:消费需求升级和传播通路革新下的,低成本的品牌扩展之路
第三模块:品牌体验策略——真正实现客户是品牌的主人翁
品牌体验做的不是改变利益关系,而是改变消费者对利益关系的角度和看法,实现与消费者利益一体化,是建立品牌归属感的根本之道。

第一步:创造消费品精神体验,工业品体验产生于经济上的价值和效益
第二步:用体验流程的设计和集中投入,解决高成本的广告宣传和经营累积

第四模块:品牌传播策略——实现低成本的双向的快速传播
被动的接受来自品牌的资讯,是品牌无法在短期内突破广告的极限,无法突破原有的与消费者之间的隔阂和门槛,新媒体给我们提供了机会。

第一步:分析新媒体产生的整个流程、供应链和信息获取的方式
第二步:以新娱乐营销可以用1次娱乐解决品牌塑造100年的问题

培训师介绍

所属分类
关键词
NLP、商业心理、项目管理、危机管理、流程重组、
《《2007科特勒中国战略营销》总裁研讨会》公开课需求表
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上课时间:   (时间格式:2016-12-06)
上课地点:   
费用预算:    * 元人民币。(请填写数字,不需要填写单位。)
其它咨询:   
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