当前位置:培训频道岗位技能培训人力资源 》李索南:心理学在人力资源管理中的应用 (课程编号:100145319)

心理学在人力资源管理中的应用

 

《心理学在人力资源管理中的应用》培训目标

1、陈述咨询辅导与人力资源管理的关系
2、描述心理分析技术的理论要义
3、运用心理投射分析法解读心灵密码
4、运用心理分析技术招聘、辅导、激励员工

《心理学在人力资源管理中的应用》课程大纲

第一天上午】
第一部分 心理学专业成长
一、咨询的理论框架
1、辅导与咨询的意义
2、咨询的特质、功能与目的
3、现有咨询理论的流派与趋势分析
二、咨询辅导与人力资源管理的关系
1、关于“对事不对人”与“对人不对事”的讨论
2、为什么对下属说教了很多次却始终无效?
3、代代有差异,八零后的性格特征与行为特点分析
【第一天下午】
三、心理分析技术理论要义
1、看不见的心:认识意识与潜意识的不同作用
2、你的心灵地图:从意念到行为之间的心理路径
3、人生方向盘:内在价值系统的自动化反应
四、心理投射分析
1、意象对话与精神分析
2、觉察真相:你所看到的一切都是你的心灵投射
3、解读心灵密码---心理投射分析的练习


【第二天上午】
第二部分 心理分析技术在管理中的应用
五、在面试员工中的应用
1、性格测试与分析
2、心理状态(健康或非健康)测试与分析
3、解决问题或面对困境的能力测试与分析
4、与人交往模式、社交状态评估
六、在对个别员工心理辅导中的应用
1、厘清问题,情绪投射分析
2、直指核心,行为、事件、现象背后的真相
3、时间线疗法,区分过去、现在的和未来之间的关系
【第二天下午】
七、在对员工激励中的应用
1、愿景强化技术,将员工个人需求与企业目标相结合
2、寻求组织中个人的价值与幸福
3、人人皆有梦想,打造具有向心力的“梦之队”
八、现场案例分析及疑难解答

培训师介绍

李索南

李索南
她是职业管理领域先导者,具有十余年的咨询培训经验,从企业高管到资深心理咨询师,一直致力于企业管理领域、员工心理素质提升和教育系统的实践、研究和培训工作。她将心理学与管理学相结合,强调“人力资源从心开始”的理念,提倡企业目标与员工心理动机相结合,研发出一系列独具特色的“管理心理学 + 管理实操技能提升”的系列培训课程,深受不同行业、企业管理者好评和拥戴。

《心理学在人力资源管理中的应用》培训对象

人力资源经理,招聘经理,培训经理,部门经理

《心理学在人力资源管理中的应用》所属分类
《心理学在人力资源管理中的应用》所属专题
《心理学在人力资源管理中的应用》关键词
心理学、人力资源管理中的应用、人力资源、
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