当前位置:培训频道经理人学院特色课程 》李庆远:轻松快乐当老板——民企老板管理之道 (课程编号:10014488)

轻松快乐当老板——民企老板管理之道

 

课程大纲

课程由来:
作为职业经理人,在职业生涯中曾经与5名不同行业、不同背景和风格的民企老板相处10余年。作为企业讲师和顾问,5年来与几千名民企老板授课和课堂答疑、讨论问题,与几百名民企老板进行企业访谈和详细讨论,辅导过几十名民企老板和他们的企业。经过仔细观察和用心思考,总结出这些民企和民企老板的成败与得失。吸取他们的精华成功经验,浓缩成该课程。希望能让更多的民企老板能更有效、更轻松的管好企业,为中国的民企发展和壮大做一点薄弱的贡献。
授课方式:
用大量的活生生真实的案例和一些正确的思维方式进行授课,用一些生动并有哲理性的游戏、课堂讨论、答疑进行互动。特别注意课程内容的实用性、可操作性和有效性。
课程大纲(2天12小时)
第一讲:民企和民企老板面临的问题和挑战
问题一:你认为民企目前面临的最大问题和挑战是什么?
思考、提问、解答
讲 解:(一)民企面临的问题和挑战
1、市场竞争的日趋白热化造成的成本上升,产品价格和利润下降
2、产品同质化,生产成本透明化
3、合格的管理人员和劳动力短缺
4、“新新”人类劳动力进入市场对传统管理方法的颠覆和挑战
5、国家税收、环保、劳动者保护等法规的逐步严格和规范
6、民企怎样才能可持续的生存和发展
(二)民企老板面临的问题和挑战
1、怎样面对待遇期望越来越高的经理人和员工
2、怎样合理的分配股东、员工、客户、供应商、政府等企业利益相关者的利益
3、怎样与企业员工合作,而不是对抗来追求双赢或多赢的结果
4、怎样有效的与部属沟通、激励部属,增强他们的责任心
5、怎样在企业中避免帮派,提高团队精神
6、怎样处理好与自己的亲属和创业老臣的关系
7、怎样进行合理的授权和控制,让管理变得更加有效和轻松

第二讲:民企老板正确的观念和心态
问题二:民企老板的利益和员工的利益是对立的吗?为什么?
思考、提问、解答
讲 解:1、“傻人有傻福”和“大智若愚”的启示
2、李嘉诚和牛根生成功的秘诀和案例
3、民企老板应具备的正确观念
4、民企老板应具备的正确心态
5、“善有善报,恶有恶报”的启示
6、选择利人利己的处世态度与员工一起追求双赢
7、了解员工的多层次需求
8、帮助员工就等于帮助自己
9、处理好近期利益和远期利益的关系
10、金华一民企老板正确观念和心态的实际案例

第三讲:民企老板怎样与职业经理人沟通
问题三:民企老板的利益和员工的利益是对立的吗?为什么?
思考、提问、解答
讲 解:1、沟通的定义、原则与方法
2、“沟通从心开始”——沟通的基础
3、“谁都有理”思维方式与换位思考
4、民企老板的EQ修炼与应用
5、职业经理人的性格类别度与其相处方法
6、“宽容”和“大度”——民企老板需具备的沟通要素
7、学会倾听、提问——提高沟通质量
8、民企老板与职业经理人沟通案例

第四讲:民企老板怎样选人、用人和留人
问题四:应该“用人不疑”还是“疑人不用”?为什么?
思考、提问、解答
讲 解:1、重要岗位的人老板一定要亲自面试
2、面试要点:能力和性格
3、试用要点:德与才,EQ和AQ
4、怎样才能用人之长,避其所短
5、不同类型人才的应用与控制
6、“谢谢”的威力及应用
7、批评和表扬的应用
8、怎样设计各种激励薪酬与制度奖惩
9、人才“审美疲劳”及应对方法

第五讲:民企老板的领导艺术
问题五:怎样才能当一个别人心服口服的老板?
思考、提问、解答
讲 解:1、凭什么别人会接受你的领导
2、老板必须对下属有影响力
3、如何塑造老板的影响力
4、老板的十六项基本技能
5、有效的领导要点
6、如何制定计划
7、PDCA循环的重点
8、老板决策技巧
9、老板激励技巧

第六讲:民企老板怎样授权和时间管理
问题六:怎样控制授权的“度”?
思考、提问、解答
讲 解:1、轻松当老板——广州一位民企女老板有效授权案例
2、做自己最擅长的事,其余事情全部授权
3、授权的重要性
4、怎样授权——权责区分表
5、授权与控制
6、时间管理“二八”原则
7、时间管理要点
8、时间管理方法与技巧

第七讲:民企老板的情绪管理与健康管理
问题七:人生病正常吗?为什么?
思考、提问、解答
讲 解:1、情商与健商
2、情绪的了解与管理
3、情绪的控制与运用
4、调节自己心情的方法
5、健康是可以管理的
6、拒绝忧虑和烦躁
7、良好的生活习惯,有规律的生活
8、良好的饮食习惯——吃什么
8、 适当的运动——让自己动起来

培训目标

1、了解民企老板所面临的主要问题和挑战
2、掌握民企老板所应具有的正确观念和心态
3、掌握选人、用人和留人的具体方法和措施
4、掌握解决白热化的市场竞争所给民企造成的挑战和危机的应对方法和措施
5、了解一些作为民企老板必备的管理,人性、智商、情商、逆商、快乐等使用的知识
6、掌握授权与控制,放手与监督的“度”的把握和分寸的掌控
7、掌握时间管理、情绪管理和健康管理并能运用自如
8、掌握怎样与下属相处和沟通的方法和艺术
9、掌握怎样设计一个与员工双赢,企业可持续发展的薪酬和激励制度
10、给民企老板在管理中遇到的问题进行答疑和解答
11、使自己成为一名快乐、轻松、有效、成功的民企老板

培训对象

民企老板和有志成为老板的人,与民企老板相处的高级职业经理人。

培训师介绍

李庆远

李庆远
1956年10月出生,硕士,庆远精锐咨询机构创始人、首席咨询师,中山大学兼职教授, 广东领亚电子科技公司独立董事。从事企业中高层管理工作15年,担任过7家各类企业的不同中高级职务。从事企业咨询培训工作15年,授课1000多场,1693天(截止到2013年底),受训学员近10万人。既是一名成功的职业经理人,又是一个资深的企管咨询师和讲师,拥有丰富的企管咨询和培训经验。在企业管理组织发展理论与实务方面有深厚的造诣。

1978年02月~1981年01月,广西桂林地区教育学院化学科大专毕业。
    1984年09月~1986年07月,广西师范大学化学系本科毕业,获理学学士学位。
    1986年09月~1989年07月,苏州大学化学系研究生,获理学硕士学位。
    1992年06月~1995年06月,师从美国纽约州立大学MBA王碧波先生系统学习MBA管理课程。
    1998年11月~1998年12月,台湾健锋管理学院宁波培训中心360小时全封闭管理智能训练。
    1992年~至今, 参加各类管理培训课程累计近1000小时以上。
  
1969年07月~1978年05月,广西省临桂县建筑工程队,工人、技术员、出纳等职位。
    1981年07月~1984年09月,广西临桂县师范学校,化学/生物教师,班主任。
    1989年07月~1992年01月,广西师范大学分部测试中心工程师(科研)兼化学系讲师(教学)。
    1992年01月~1992年06月,广西银荔冶金化工集团技术部任工程师。
1992年06月~1998年04月,广西金美集团,任研究发展部经理、人事行政部经理、金美现代企业研究中心主任、新材料中心主任、外贸公司总经理助理、化工公司副总经理、桂林公司总经理、集团行政人事副总裁、金美商学院副院长、桂林英捷高经理培训中心主任等职。
1998年04月~1998年07月,厦门磊鑫集团北京分公司总经理。
1998年07月~1999年12月,东莞飞亚精密工业公司,任厂务部经理、制造部经理,ISO14000管理代表、QS9000推行委员会委员,QCC、TQM、TPM,5S、提案改善等推行委员会副主任及员工培训总负责人。
1999年12月~2000年03月,东莞东聚电业有限公司,任扫描器厂制造部经理及公司内部讲师。
2000年03月~2003年11月,广州新景隆企业公司,HR经理;总经理助理;供应中心总监,副总经理。
2003年11月-- 2006年11月,中山大学兼职教授 北京时代光华等企业咨询培训机构的高级讲师和高级顾问师。
2006年12月 —2007年12月,广东领亚电子科技有限公司 董事长特助,制造中心总经理,总经理。
  2008年1月 —— 至今 , 中山大学兼职教授, 广东领亚电子科技有限公司独立董事, 北京时代光华等企业咨询培训机构的高级讲师和高级顾问师。
  
实务丰富,充分分享个人丰富的人生经历和多行业,多职务的专业经历。
课程互动性强,自创了一些课堂游戏,让学员从亲身体验中获取知识。
鼓动性强,善于控场,应变能力特强,充分调动个人积极参与课程。
善于把握和处理实际问题,特别擅长于回答学员提出的各类实际问题。
积极有效的反馈与指导,针对企业的问题案例,会给出课后行动方案。
每次授课后的问卷调查学员满意率最低95%以上;八成课程满意率100%,
非常满意率95%以上;最高记录为非常满意率100%或满分100分。
服务过的客户有:移动/电信客户)
中国移动(省公司)
     北京公司 , 黑龙江公司 , 江苏公司 , 河北公司, 新疆公司,
     海南公司 , 湖北公司, 广东公司 , 吉林公司;
中国移动:( 市公司) 长春公司 贵阳公司 郑州公司 牡丹江公司
中移动广东省:
中山分公司,东莞飞公司, 云浮分公司,东莞分公司,江门分公司,阳江分公司
江苏联通公司
上海浦东电信局 江苏省电信系统集成公司 南京电信公司,南京电信营销中心
南京电信资源调配投资中心, 南京市电信局白下分局, 佛山电信公司

银行客户
工商银行:贵阳分行,广东省分行, 江门分行, 东莞分行 , 茂名分行,清远分行
农业银行 : 韶关分行, 肇庆分行, 东莞分行,
中国银行广州东山支行, 河南建设银行, 交通银行广州市分行
招商银行: 南京市城北支行,无锡分行, 蛇口支行
中信银行南京分行 光大银行广州分行 广东邮政公司储蓄银行
温州瓯海农村合作银行 , 韶关市农信社 , 江门市农信社 ,清远市农信社

电力系统客户
广东电网公司珠海供电局 广东电网汕尾供电局 广东省粤电集团沙角C电厂
广东火电送变电工程公司 南方电网清远供电局 广东合鸿达投资(电力)公司
南方电网广东电网公司 广东电网汕尾供电局 广州南方电力建设集团
佛山市汇源通电力企管公司 佛山市供电局 神华广东国华粤电台山发电公司
广州南方电力建设集团 广东省梅州市供电局 广东核电集团大亚湾核电公司
广州市供电局市场部 广州水电二局( 江门电力设计院公司
深圳核电环通汽车公司 广东省电力通信公司 东俊溢电力工程公司
云南阳宗海发电有限公司 甘肃省电力公司 西藏供电公司羊八井热电 厂
西藏供电公司羊八井热电 厂 郑州市电力局 广西电网调度中心
浙江浙能兰溪发电公司 粤电集团 浙能集团镇海发电公司

4 政府机关客户
浙江温岭市干部培训班 湛江中青年干部培训班 佛山市西樵镇村基层干部
广东省湛江市局/处级干部 佛山市西樵镇政府 呼伦尔贝市青年后备干部
广州市委组织部 四川省遂宁市干部培训班 台州市人事局
河北省盐山县政府 中山市妇女儿童活动中心 中山市西区干部
贵州毕节市领导干部班,深圳市干部培训班,珠海市香洲区政府, 深圳市宝安区政府

石油/化系统客户
中石化: 中原油田 中原油田重庆公司
中石化西北局: 采油一厂, 塔河采油厂,完井测试中心,监督中心
中海油深圳市公司

房地产行业客户
深圳市天健集团 上海万兆房地产公司 上海嘉时置业公司海好世置业有限公司
深圳市百仕达公司 天津圣光实业发展公司( 天津朗钷地产公司(
恒大地产集团石家庄公司 沿海地产集团华东公司 重庆长安地产集团公司

7医药.医疗器械行业客户
厦门医药公司 江苏南星药业 上海新先锋药业公司
南京医药合肥天星公司 深圳三九药业 广东省食品药品监督局
西双版纳医药公司 广州思沛医药科技公司 成都市光达国际集团 (医疗器械)
8.
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