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《学习力》—公务员系列培训课程

 

《学习力》—公务员系列培训课程课程大纲

第一讲: 组织与学习理论
1.管理与理论学
2.前沿管理理论
第二讲: 学习与学习力
1.三要素
2.统计分析
3.树根理论
4.春蚕理论
第三讲:组织学习与工作学习化
1.学习化模型
2.群体学习力
3.现象学习力
4.执行与提升
第四讲: 快乐工作与组织
1.组织的三个层次
2.需要避免的误区
第五讲 创新与学习型组织
1.创造力
2.学习型组织
3.三大真谛
4.新意产生要素
第六讲:组织学习7项障碍
1.扩散力不强
2.简单化
3.组织耦合过紧
4.视障
5.组织瘫痪
6.同质化
7.偏差学习
8.行动学习
思考与练习:(复习)1., 创建学习型政府 2、系统思考与超越自我3.、没有学习力、就无法迎接挑战
回答下列问题: 1. 如何创建学习型政府2. 公务员如何在工作中创新3. 如何培养自我认知和自我控制
培训方式: (采用‘多纬行动’和‘参与互动’培训方式)
激情讲演、系统理论、模型工具、方法技巧、案例剖析、真实故事、问题思考、趣味测试、角色扮演、
观摩学习、游戏感受、情景模拟、讨论交流、测验练习、现场析疑、领悟归纳、开发潜质、互动推理等
培训特点:‘旁征博引,深入浅出,幽默风趣,回味无穷’
阅历丰富,知识面广,主题明确,实用性强,活泼生动,形象佳,集实战派与学院派双重特点,寓演、讲与互动为一堂。强化现场气氛,达成培训预期目标;且寓教于乐,运用多学科底蕴,声情并茂、跌宕起伏地把理论、实践、知识、技巧、方法和工具融入课程,巧妙实现艺术与互动结合的最佳培训效果。
运用‘民兵理论’、‘归元理论’、‘三维理论’、‘中医理论’和‘油井理论’等方法;‘从学员实际工作需要出发,围绕开拓管理思路、解决管理难题’进行有效培训,以提升培训效果和学员水平;切实体现“课题培训工作法”中‘培训创新☆重在参与☆娴熟技能☆贴近市场’宗旨;在培训中提供多种实用解决问题工具及技巧。对参训者今后实践工作具有极大的后续效果。

《学习力》—公务员系列培训课程培训目标

培训成果
学员将能够掌握以下知识与技能:
1. 创建学习型政府机构
2. 系统思考与超越自我
3.工作实践与工作创新
4. 自我认知和自我控制

《学习力》—公务员系列培训课程培训对象

企业各层管理人员、团队成员与部门员工

培训师介绍

《学习力》—公务员系列培训课程所属分类
《学习力》—公务员系列培训课程关键词
财务管理、财税管理、供应链管理、物流、采购、TQM、TPM、MRP、TPS、IE工业工程、精益生产、产品研发、
内训课需求在线提交
咨询热线:
020-87560032 18026426454 (联系时请报上课程编号)    
 1431049362   2429622654
(点击对应图标或加为好友即可联系;在线时间:周一至周五 9:00-18:00
《《学习力》—公务员系列培训课程》内训课需求表
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培训对象:   
参加总人数:    * 例:20~30人
培训时间:    请填写您可以接受的开课时间范围
针对现象:   
师资要求:   
验证数字:    验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
学分奖励活动
    · 通过本页面底部的内训课需求表提交需求,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户再次参加公开课或内训课,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户介绍新客户参加公开课或内训课,老客户将可额外奖励0.5 倍学分;
        点击这里查看学分的用途
相关专题

课程设计与开发

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