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执行,向解放军看齐——员工执行力提升训练

 

课程大纲

课程大纲:
前言:
一、什么是执行力
二、员工为什么需要执行力
三、员工执行力强的行为表现
四、为什么要向解放军学习执行力
五、能动执行力系统
六、有效执行=“保证完成任务”
第一单元 端正态度--“革命靠自觉”
提示:人是要有追求的,没有追求就没有动力。正确的追求导致正确的行为,错误的追求导致错误的行为。优秀的员工都是有追求的员工。员工,欲提升自己的执行力就要有所追求,增强工作的自觉性与主动性。
一、思想决定高度--“为谁当兵、为谁打仗”
二、目标决定方向--“瞄得准来投也投得远”
三、心态决定姿态--“我们都是飞行军”
第二单元 善于借势—“战马离不开鞍”
提示:效仿是一种借势,也是一种较为快速地提升自我与有效融入团队的方法,是一个借助团队的力量而成就自己的管道。同时,也是员工能够得到团队认可的必由之路。
一、主动效仿—“跟着毛委员闹革命”
二、积极沟通—“谈心谈话”
三、大力协作—“团结就是力量”
第三单元 刻苦学习--“练练手中枪”
提示:员工的能力是员工提高工作效率的关键性武器。“工欲善其事,必先利其器”。员工能力的提升是有方法的,一要有信心,二要掌握必要的技巧,三利用好工具。
一、能力是可以提升的--“要有敢打必胜的信心”
二、员工5大职业能力的修炼—“不打无准备之战”
三、发挥工具的作用—“枪是士兵的第二生命”
第四单元 注重养成--“优秀是一种习惯”
提示:解放军为什么能够雷厉风行,这与之平时所养成的“令行禁止”的习惯是分不开的。一个人只要努力,坏的习惯可以克服,好的习惯也可以养成。
一、习惯的力量—“好习惯是开启成功的钥匙”
二、优秀员工的6个好习惯—“习惯成自然”
三、习惯的养成—“滴水穿石非一日之功”
第五单元 加强自制--“保持旺盛的斗志”
提示:无论是日常生活还是在职场,不如意的事总是会遇到的,关键是自己如何去面对,这就需要我们增强自制力,换言之就是要学会情绪管理。只有管理好自己的情绪,才能管理好自己的行为,从而始终保持工作的激情。
一、自制是一种素质—“难得是一辈子做好事”
二、自制重在情绪—“情绪就象脱缰的野马”

小结:

培训目标

1、明白执行力的内涵及其重要作用。
2、了解能动执行力的基本含义。
3、懂得提升自己的执行力不仅是企业的需要,更是个人成长的需要;现在的工作不仅是为企业做,更是为自己做;个人的成长离不开企业所提供的平台。
4、掌握提升个人执行力的主要方法。

培训对象

企、事业单位全体员工。

培训师介绍

黄洋

黄洋
黄洋(黄忠东),退役空军中校,资深企业管理培训师,《解放军能动执行力训练系统》的创始人,“前沿讲座”特邀管理培训专家。
现任厦门睿达管理咨询服务有限公司首席培训师;厦门市校官信息咨询有限公司董事;厦门大学管理学院特邀讲师;厦门市物流协会培训中心主任;携训网、淘课等多家管理培训网站特约培训师;10多家企业管理顾问公司高级顾问、讲师。
曾任福建东南职业技术学校执行校长,同济大学厦门远程教育中心
副主任,厦门某教育发展有限公司副总经理,《中国民营》杂志社福建工作站常务副站长,《中国商界领袖》杂志社副社长等职。曾在解放军服役20多年,历任战士、班长、排长、助理、干事、指导员、股长、教导员、主任等职。
黄老师观点:
“真正的执行是建立在自觉自愿基础上的”;“没有信仰的企业,犹如没有灵魂的军队,是不会有战斗力的”;“企业的成功不在于有多少能人,而在于有没有卓越的团队”;“管理的根本在于发挥整体的效能”;“伟大的组织一定是卓越的团队”;“领导者必须言行一致,否则是不可能形成强大的感召力”……
服务过的客户有:厦门大学管理学院、广西华锑、福建绿宝集团、福建亲亲集团、厦门公交集团、龙岩城市发展集团、厦门成信绿集成、中联重科、阳光国际、安费诺电子、港务物流、九牧王、夏商集团、长岛电子、威迪亚集团、甘肃电力、宁德电力、遂宁电力、来宾烟草、美芬实业、绅绮服饰、大龙发工贸、奕诗技贸、纯子娱乐、经典商贸、安溪电信、威盛机械、宁波建新橡塑、思明区政法委、天成宾馆、火炬物业、丰鼎汽业、汉阳馆、宁德CCMC、英创“MINI-MBA”、红苹果家具等企业和单位,以及厦门市物流协会和多家管理公司组织的公开课。
点击查看黄洋的详细资料>>>>

所属分类
关键词
执行力、领导力、团队激励、
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