当前位置:培训频道岗位技能培训人力资源 》万宗平:高效能管理人员的五项情商修炼 (课程编号:1001374)

高效能管理人员的五项情商修炼

 

《高效能管理人员的五项情商修炼》课程大纲

第一节检验你的团队作战能力状况?
他们为什么会离你而去?
他们为什么会没有工作积极性?
你为什么会认为他们不符合你的要求?
到底是什么在破坏着你的团队战斗力?
你该如何引导你的团队文化和方向?
第二节 高效能团队领导能力之一:沟通力
团队出现沟通不畅的主要原因是什么?
有效沟通的几个关键因素
从心里开始训练你是善于沟通的
部门有效沟通的几个方法和表现
第三节 高效能团队领导能力之二:团队凝聚力
从心理学的角度去认识团队与管理者之间的关系
团队存在的基础是彼此信任
团队信任的四要素
团队的几项关键核心任务是什么?
团队领导者如何制造团队远景目标?

第四节 高效能团队领导能力之三:生产力
从心理学的角度去解析你和你的团队的生产力状况
影响你的生产力低下的几个关键因素
如何将负面影响转化成你的能量
优秀管理者的十项特质
第五节 高效能团队领导能力之四:创造力
你和你的团队还有创造力吗?
是什么在阻碍你的创造力发挥?
提升你的创造力的几个步骤
带领你的团队一起增加创造力
第六节 高效能团队领导能力之五:领导力
你最崇拜的领导者是谁?
领导的三大职能是什么?
你在玩领导者游戏吗?
制定增强你的领导风格的计划

《高效能管理人员的五项情商修炼》培训目标

认识到作为团队领导人对团队所起的正反作用
提高团队的作战效力提升团队的凝聚力和创造力
提升团队的有效协调沟通能力使你的团队领导能力脱胎换骨

《高效能管理人员的五项情商修炼》培训对象

有带领10人以上团队的部门主管级管理人员

培训师介绍

万宗平

万宗平
心理学学士、MBA、历任销售部门经理、销售总监、培训总监、市场总监。万先生从95年便开始在一国有股份制金融机构从事销售、销售管理、销售培训,有着直属带领100人以上团队的经验,97年接受国内最早一批的专业培训师训练(PTT),并作为培训种子讲师培训和培养近千名内训师,使得该企业曾一度评为“最受尊敬的企业”之一;
从99年始加入国内一著名的顾问公司,从事企业管理咨询和企业内训及公开课培训,为国内多家著名的企业设计和实施市场策略和营销模式,期间举办公开课近百场和企业内训近百家企业,幽默风趣的授课风格受到客户和学员的一致好评。并于2001年起为国内某著名的电信企业设计和实施增值业务运营模式,其间主要涉及资源整合谈判、产品模式规划、服务流程规划、市场策略规划和实施等,与多家上游伙伴签订了战略合作协议和项目成功推广,并在全国80多个城市建立了下游合作伙伴,使得该电信企业的该项业务品牌成为该领域的第一品牌,并被多家专业媒体评为“最有发展潜力的机构”。
多年的一线销售、销售管理、市场策划与运营以及培训和培训管理经验,使得万先生在市场与销售、培训与培训管理和有效解决问题的思维方面有着自己独到的见解。因此,多次获邀作为主讲嘉宾参加“首届培训博览会”、“首届中国企业培训国际大会”、“首届管理咨询与企业发展国际论坛”、“中国培训年会”、“中山大学管理论坛”等大型活动,并多次被大会评为最受欢迎的演讲者。
服务过的客户有:中国电信、中国联通、中国移动、中国平安、中国人寿、太平洋保险、泰康人寿、新华人寿、神州数码、联想集团、美的集团、科龙集团、广东汽巴、广东立百集团、博世、天元空调、亿龙集团、德冠集团、德力西集团、东海制造、百得国际、斯凯国际、凡丰物流、奥园集团、香港昌利行、香港即时科研集团、香港剑桥教育集团等
点击查看万宗平的详细资料>>>>

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