当前位置:培训频道岗位技能培训战略管理 》吴洪刚:区域市场6—Step顾问式系列培训教程 (课程编号:10013439)

区域市场6—Step顾问式系列培训教程

 

课程大纲

Step-1:区域市场竞争分析与规划
Step-2:建立区域市场的竞争优势战略
Step-3:区域市场组织竞争力的构建
Step-4:区域市场渠道规划与变革管理
Step-5:打造区域市场强势品牌价值
Step-6:卓越区域经理的修炼

培训目标

1、区域构建市场竞争优势
2、培养优秀区域营销经理
3、提升营销变革创新的执行力

培训对象

1、企业营销副总、市场总监、各区域营销经理、业务主管;
2、相关营销中基层管理人员以及各级销售代表、业务人员。

培训师介绍

吴洪刚

吴洪刚
MBA,营销学博士研究生。中国营销总监认证中心讲师、科特勒企业策划公司高级顾问。主要从事企业营销战略、品牌战略、营销渠道和营销组织管理等相关咨询服务和培训工作。吴先生在《二十一世纪经济报道》、《销售与市场》、《商界》、《营销学苑》、《新营销》、《东方企业家》、《中外管理》等媒体上发表《管理的本土化还是全球化趋势》、《传统价值观笼罩下的庸才文化》、《集体主义掩盖下的派系斗争》等文章数十章,其文章可以在《中国营销传播网》、《博锐管理在线》等专栏中看到。
服务过的客户有:主要咨询客户:
方正科技、比亚迪汽车、伊莱克斯(中国)、夏新电子、联想科技、长安集团、新天国际酒业、华帝股份、龙电电气、朗能电器、三立照明、深圳天俊股份、大众联合、广州电星、先科电子、高智通科技等。
主要培训客户:
长城电脑、长虹数码、东鹏陶瓷、华帝股份、哈工大深圳EMBA班、长城葡萄酒(烟台)公司、中山大学、中国市场总监认证深圳班、香港生产力促进局、湖南电信、湖北电信、龙电电气、深圳移动、河北移动、珠江船务(集团)、成农饲料等。
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