当前位置:培训频道经理人学院标准模块班 》高绩效团队建设.4月20日.深圳 (课程编号:10013083)

高绩效团队建设.4月20日.深圳

 

《高绩效团队建设.4月20日.深圳》课程大纲

高绩效团队建设.4月20日.深圳


授课方式:练习、测试、小组讨论、个案研究、讲授、录像
培训时间:2007年4月20日
培训费用:900/人
培训地点:深圳北大研究院
咨询电话:020-82328755 13288473331 邓小姐


培训收益:
◆ 按照专业的标准来思考和行事。
◆ 了解团队建设的全过程及各阶段的工作要点,做到在正确的时间、对正确的人
做正确的事
◆ 提高管理人员的管理技能,准确把握员工的最新动向。
◆ 学会运用沟通技巧接近员工、赢得员工的信任并建立良好的合作关系。
◆ 掌握如何平衡使用奖与惩,管与教的不同方法去经营自己的团队。
◆ 学会如何挖掘员工的潜力,提出对个体与集体都有益的发展方向。

建立高绩效的企业团队
1、为何要建设团队:
◆ 对集体的帮助
◆ 对部门的帮助
◆ 对个人的帮助

2、什么是高效团队:
◆ 团队的特征
自主性
思考性
合作性
◆ 团队的培养
环境
制度
教育

3、如何建立高效团队:
1)团队的目标管理
◆ 第一篇:为何需要目标管理
◆ 第二篇:如何看待目标管理的内容
◆ 第三篇:目标的设定与分解
◆ 第四篇:目标管理的实施

2)团队的有效激励
◆ 第一篇:什么是激励
◆ 第二篇:激励常见的误区
◆ 第三篇:激励的制度层面
◆ 第四篇:激励技巧
◆ 第五篇:高级管理人员的激励
◆ 第六篇:员工流失的原因

4、团队建设中应注意的问题
◆ 迷失现象
◆ 偏移现象
◆ 共振现象

5、建设高效团队总结:案例



讲师介绍:鲍英凯
◆ 北京大学经济系研究生;
◆ 美国南加州大学(USC)工商管理硕士;
◆ 营销学、客户分析学、谈判技巧专家,资深营销管理培训师。
◆ 曾任美国AQA集团大中华区首席代表,荷兰飞利浦、德国西门子、法国施耐德电
气等国际知名公司的经销商管理、大客户经理、销售经理、市场总监等职位。
◆ 目前仍就职于知名的欧洲电器制造公司,担任高级营销管理工作。
◆ 具有丰富的商业实战理论基础与实践经验,包括商务谈判、销售、物流、运营、管理、财务等全方面流程培训,拥有丰富的针对中高层管理人员和实地销售人员进行培训和管理的经验。
◆ 以独到的管理营销经验讲解结合互动、情景式培训,基础知识与实际运用并重,注重受训人员的感悟及参与。培训方式及角度独特,语言幽默精辟,培训现场学员参与性强,气氛热烈,广受参训学员的强烈好评。

曾培训或咨询过的企业有:IBM中国有限公司、ABB集团、华为、中兴通讯、海格、青岛中化实业、奥林巴斯、联邦快递、汇丰银行、长城集团、万丰奥特控股集团、西安德宝、江苏华通、天津市达恩机电等。 北京市城乡贸易集团、 华普超市、 中国邮政邮购局、十省市邮局、 中国电信、北京启明星晨三和国际集团有限公司、鹏达房地产开发有限公司、柯尼卡美能达商用科技制造(香港)有限公司、中信物业、信统光电科技(深圳)有限公司、深圳天华会计师事务所有限公司、深圳康冠电脑技术KTC有限公司、
深圳市朗宁通信技术服务有限公司、深圳航嘉电源技术有限公司、TCL、广州海欧卫浴用品股份有限公司、江铃汽车、中国网通、友邦保险、中电集团、海南马自达、广州壹时代、深圳恒波通讯。金碟软件(中国)有限公司等


【联系方式】
Tel:020-82328755 82327837 Fax:82328755-810 E-mail:gfar001@163.com
联系人:邓小姐 24小时热线:13288473331
官方信息发布网站:
君远管理咨询网: http://www.gfar.com
中用管理培训网: http://www.zoneuse.com
中华企业管理网: http://www.guanli.org.cn
中华企业战略网: http://www.zhanlue.com.cn
21世纪企业文化网: http://www.21culture.com
中国工厂在线: http://www.gongchang.com.cn

-----------------------------------------------------------------------------------

【君远咨询.培训事业部.公开管理培训课程.报名回执】

单位名称(盖章)________________________ 单位地址/邮编_________________________

经办人名称________ 部门职位________ 电话_________ 传真_________ 手机__________

我单位共_____人报名参加2007年4月20日.深圳 .高绩效团队建设.公开课

付款方式:□转帐 □支票 □邮汇 总金额 ¥_______元, □需要安排住宿___晚___间

汇款资料: 户 名:广州君远管理咨询有限公司 开户行:广州市商业银行东圃支行 帐 号:316-8091201-52

参加者姓名 性别 部门/职位 手机/E-MAIL

__________ ____ __________ ___________

__________ ____ __________ ___________

__________ ____ __________ ___________

__________ ____ __________ ___________


本回执可复印,请填妥以上信息传真至:020-82328755-810,我们会有专人为您服务


君远咨询公司简介
■ 广州君远管理咨询有限公司(前身为君远企业管理咨询顾问中心)成立于2001年,系由多名长期从事企业管理研究与实践的有志人士,整合各种企业管理资源,联合相关学术机构、职能机构而组成
■ 君远以企业战略咨询为核心、以企业文化咨询为支持,以人力资源管理咨询和管理体系咨询为基础,以企业管理培训和企业管理服务为补充,通过专业有效的服务,协助企业创造更大价值,致力于成长为业界最具客户价值的管理咨询机构
■ 作为企业靠得住的成长伙伴,君远全力推动企业持续健康发展,成就强势企业群体,并愿为推动企业经营管理科学发展和社会进步而作出更多贡献

君远咨询公司.培训事业部简介
■ 君远管理咨询公司.培训事业部作为华南资深的咨询培训机构,多年来秉承“把握根本,创造价值”的服务理念,凭据其资深的管理服务经验及强大的管理资源整和能力,为企业提供全方位涵盖管理技能、人力资源、市场销售、财务投资和生产质量等各个体系的超值管理培训课程
■ 君远拥有涵盖六大体系近百个高质量的管理课程,并不断的根据客户反馈及市场信息而推陈出新。君远还可根据企业实际需求提供相应课程的内训和咨询服务

更多信息请访问网站:http://www.gfar.com

培训师介绍

《高绩效团队建设.4月20日.深圳》所属分类
《高绩效团队建设.4月20日.深圳》关键词
《高绩效团队建设.4月20日.深圳》公开课需求表
您的真实姓名:    * (请一定使用真实姓名)
性    别:   先生女士
公司名称:   
E-mail地址:    *
电话/手机:    * (电话请带上区号,谢谢)
QQ:   
上课时间:   (时间格式:2016-12-04)
上课地点:   
费用预算:    * 元人民币。(请填写数字,不需要填写单位。)
其它咨询:   
验证数字:    验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
相关专题

团队建设

  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
相关下载
相关文章
企业关注最新文章
·市委宣讲团进公司宣讲市党代会精神
·薛延忠、孙绍骋要求公司坚定发展信心在脱贫攻坚
·集团承建临沂市市民活动中心工程荣获鲁班奖
·费县人大副主任刘清晨一行到集团考察
·年度新酒狂欢来袭尼雅2016鲜酒上市
·正威集团全球创新超级总部城项目正式签约
·【中国五金战略联盟】雅洁积极开展校企交流合作
·【全国锁具行业信息中心】匠心做品牌:雅洁的深
·年度新酒狂欢来袭尼雅2016鲜酒上市
·中咨监理项目河南武云高速建成通车
博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页 | 文库 | 专题 | 专栏 | 媒体   培训   百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构同盟 | 培训师同盟 | 助手
博锐在线客服 ×
博锐微信号

博锐微信号 ×