当前位置:培训频道岗位技能培训人力资源 》胡文进:如何成为优秀的部门主管 (课程编号:10012699)

如何成为优秀的部门主管

 

《如何成为优秀的部门主管》课程大纲

一、主管的角色认知---让个人准确定位
1、好主管与坏主管2、角色误区与分析
3、如何做一个好主管4、优秀主管应具备的心态
5、主管的工作职责
二、如何有效激励下属---让部属跑步前行
1、下属为什么积极性不高2、部门绩效不高的分析
3、激励的方法4、激励下属的八大技巧
三、如何培养优秀的下属---让员工与企业一起成长
1、为什么要培育部属2、基本培训概念
3、如何帮助员或克服学习障碍4、上岗培训技巧及要点
5、职场OJT 常用方法
四、高效沟通技能提升---激活部门内部的活力
1、沟通的基础知识2、组织沟通的障碍
3、高效沟通的技能4、沟通演练
五、部门绩效管理---让执行力畅通的秘籍
1、什么是目标2、什么是工作目标
3、什么是好的工作目标4、目标设置的原则
5、有效地进行目标管理
六、打造高绩效团队---创建和谐的企业文化
1、工作群体与团队2、高效团队的特质
3、团队成员性格分析与组合4、高效团队建设原则
5、团队陷阱与应对
七、心灵历程---让心灵感动
(体验活动,仅供选择。建议在培训结束后的晚上安排,旨在提升学员在对待工作及同
事间的关系和积极心态)
备注:以上课程模块仅供参考,另可根据实际需求具体调整!

《如何成为优秀的部门主管》培训目标

帮助中层管理者清楚的认知自己的角色定位,实现由业务人员向管理人员的
转变
掌握基本的沟通技巧,与上司、与同级、与下属保持良好的沟通
了解激励的基本原理,能有效激励部属高效率地开展工作
熟悉中层干部的关键管理责任与技巧——辅导与指导下属
学习团队建设,将本部门建设成高效率的工作团队

《如何成为优秀的部门主管》培训对象

企业各级主管

培训师介绍

胡文进

《如何成为优秀的部门主管》所属分类
《如何成为优秀的部门主管》所属专题
《如何成为优秀的部门主管》关键词
内训课需求在线提交
咨询热线:
020-87560032 18026426454 (联系时请报上课程编号)    
 1431049362   2429622654
(点击对应图标或加为好友即可联系;在线时间:周一至周五 9:00-18:00
《如何成为优秀的部门主管》内训课需求表
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    · 老客户介绍新客户参加公开课或内训课,老客户将可额外奖励0.5 倍学分;
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