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特许加盟全攻略

 

《特许加盟全攻略》培训目标

公司实力弱小、人才欠缺,到底能否开展特许加盟,是否具备特许经营
的条件?
★ 经营内容繁多复杂,管理标准混乱,如何提炼设计特许权组成要素?
★ 既能“指数速度”扩张,又避免伤及根本,如何综合设计“快且稳”
的特许经营模式?
★ 既要小投入,又要大动作,如何确保特许招商成功?
★ 如何保证经营模式的准确、迅速输出?
★ 开一家,成功一家,如何保证特许加盟商成功经营?
★ 如何通过有效培训打造忠诚加盟网络?

《特许加盟全攻略》课程大纲

模块一:特许经营发展与趋势
为您解决:
新环境下的特许经营模式优势;
如何把握中国特许经营的现状与未来发展趋势;
连锁加盟与众多成功案例的成功经验借鉴。
1、特许经营的类型
2、特许经营的未来趋势
3、中国特许经营的发展及症结
4、国际知名特许品牌的发展史
5、特许经营教育培训
6、最热门的特许经营行业
7、特许经营与直营连锁、自由连锁的比较
8、特许经营与连、代、经、直、传、包等的比较
9、特许经营的利弊
10、特许经营双方的权利和义务
11、特许经营中的多元化欺诈与规避
12、“3S”原则与“双重(double)”原则
13、特许经营的统一
14、统一的利弊,如何统一?

模块二、特许权的设计与管理
为您解决:
如何根据本公司的实际情况来设计合理的特许权;
如何给自己的特许权制定价格。
1、特许权的开发与规划
2、特许权的“定价”策略

模块三、特许经营的费用及加盟期
为您解决:
如何科学合理的规划特许经营的费用;
怎么用平衡、动态、个性三原则来设计特许费用组合。
1、特许经营初始费或加盟金及计算
2、特许经营持续费(Ongoing Fees,OGF)及计算
3、特许经营中的其他费用(Other Fees,OF)
4、特许经营费用的组合
5、加盟期及计算

模块四、建设与维护优秀的特许经营关系
为您解决:
如何妥善处理好特许经营关系的六个阶段;
怎样构建合谐、诚信的特许关系。
1、特许经营关系的六个阶段
2、创造并维持良好的特许经营关系的实战策略
3、特许经营中常见冲突原因分析
4、全面“关系”管理
5、建立双方沟通的有效机制
6、特许人是欺诈的“原罪”和“主罪”?
7、加盟商的欺诈手段
8、如何有效地避免来自加盟商的欺诈?
9、特许经营的另类欺诈

模块五、特许经营法律体系
为您解决:
全面掌握国内外特许经营相关法律法规;
怎样编制安全规范的特许经营系列合同;

如何处理特许经营过程的法律纠纷。
1、国外特许经营法律法规发展
2、中国特许经营法律法规发展
3、“一条两法”的精确实战解读
4、特许经营中的法律性文件
5、统一特许经营提供公告(UFOC)
6、如何编制系列特许经营合同
7、如何全面建设特许经营企业的法律保护体系
8、常见纠纷及处理

模块六:特许经营体系五步法
为您解决:
如何科学的选择与放弃,战略制胜;
如何设计特许经营企业的盈利模式,确保盈利
如何处理好盟主与加盟商的关系;
如何保证跨区域复制的一致性,不走样;
如何建立有效的培训系统。
1、成功构建第一步:特许经营准备
2、可行性分析暨特许经营战略规划
3、成功盟主的特征
4、组建项目工作组
5、制定特许经营工作计划
6、成功构建第二步:特许经营理念导入和体系五大设计
7、特许经营理念的导入
8、特许权设计
9、单店的“7I”设计
10、区域分部设计与总部设计
11、特许经营管理体系整体设计
12、静态的设计之网络管理体系
13、成功构建第三步:特许经营管理体系的建立
14、样板店、单店手册与单店团队
15、总部、网络体系、总部手册与总部团队
16、成功构建第四步:特许经营加盟推广体系的设计和营建
17、加盟招募相关文件的设计和撰写
18、招募营建计划的制定实施、加盟商培训
19、成功构建第五步:督导和全面质量管理体系的构建及特许经营的备案和披露
20、督导体系的建立与运行
21、全面质量管理体系的建立与运行
22、特许经营的备案和披露

模块七、成功招商
为您解决:
如何吸纳高度忠诚的加盟商;
如何对加盟商进行有效的管控。
1、被动的“等”式“营销”
2、主动的“找”式“营销”
3、潜在加盟商特征研究
4、如何接待来总部考察的潜在加盟商
5、特殊的潜在加盟商的招商技巧
6、加盟招商常见问题与回答技巧
7、极速网络营销必胜实战技法大全
8、招商部门必知的几个关键
9、招商谈判要诀
10、关于招募加盟商的激励办法
11、加盟信息的管理规定

培训师介绍

李维华

李维华
经济管理博士、工科学士,著名特许经营专家,“特许经营学”概念的中国最早提出者和中国特许经营学的奠基创始人。现执教中国政法大学商学院(主要讲授《特许经营管理》课程)。
中国政法大学特许经营研究中心常务副主任,“特许经营世纪精品丛书”主编,中国特许经营第一网创始人、首席顾问,多家企业、协会、网站、媒体、杂志、高校等的常年管理顾问或专家委员会委员。历任数家连锁企业、特许经营企业的总经理等职业经理人职务。
1998年开始从事特许经营、连锁经营的理论研究与实战操作。已写作、翻译、主编特许经营书籍数十本,总字数超过1000万,包括《特许经营学》、《特许经营理论与实务》、《如何编制特许经营手册107问》等,数百次接受杂志、报刊、电视台、电台、网络等媒体采访,为数十家公司成功构建特许经营体系,涉及众多行业领域。成功辅导过数百家连锁经营企业。
【学员见证】
“流程的标准化,标准化的可执行力”是一直以来困扰我企业发展的一个问题,这次课程成功帮我解决了这个棘手问题,理顺了特许经营的线路。听完李老师的课,让我看到了一个广阔的可预见的未来,谢谢李老师!
——深圳市八马茶业有限公司总经理:王文彬
李老师讲课系统、实操性强,让我系统地了解了特许加盟的操作方法,学会了如何使用特许经营的工具科学地运营连锁企业,从单店赢利模式设计与管理、成功构建特许经营体系五步法等几个方面解决了平常在工作中遇到的科学管理运营问题。
——江苏盱眙龙虾股份有限公司董事长:王南庆
我们之前听过一些关于连锁经营的课,但是很多只是连锁的理论和连锁以后的如何美好景象,没有告诉我们该怎样具体操作。李老师的课程告诉了我们如何具体操作加盟连锁,很全面也很好懂。是我们感到最满意的!感谢李老师。
——江苏华仔发型设计有限公司总经理:赵正华
非常专业!李老师的课程从理论到实践,内容详实、精辟,对连锁及特许加盟全过程进行了系统性的诠释,受益非浅。
——广州圣得堡皮具有限公司总经理:陆昭全
我是带着很多困惑和问题来的。李老师讲的特许加盟全攻略非常系统和实用,这正是我想要听的课程,给我启发很大,听完课后我的很多思路和想法都出来了,解决了我的很多重要问题,谢谢李老师!
——上海马克华菲企业发展有限公司总裁:杨坤田
【09年部分媒体采访】
中央电视台
2009年4月8日下午2-4点,志向卓越咨询公司总顾问李维华博士在办公室接受了中央电视台二套经济半小时栏目的记者专访,主要内容是关于中国特许经营的发展概况、特许经营的欺诈、特许经营合同与管理等问题。

北京电视台
2009年12月1日,志向卓越咨询公司总顾问李维华博士在北京接受了北京电视台记者的现场采访,主要内容是关于地址、选址以及单店的经营管理与地址之间的关系等。

《法制日报》
2009年4月26日,志向卓越咨询公司总顾问李维华博士就特许经营企业备案时的“2店1年”问题接受《法制日报》采访。

《北京晨报》
2009年4月25日,志向卓越咨询公司总顾问李维华博士就特许经营或连锁加盟问题接受《北京晨报》采访。
《新快报》
2009年3月21日下午,广州《新快报》记者采访了志向卓越咨询公司总顾问李维华博士,主要是关于危机时期的特许经营发展问题。
【正在服务的部分企业】
厦门桂龙药业
2009年12月23日,在温暖如春、风景秀丽的厦门,李维华博士与中国驰名商标桂龙药业的董事长王秉歧先生正式签署了战略协议。按协议内容,李维华博士将出任桂龙药业的特许经营体系的首席顾问,带领团队实际指导、参与和实施桂龙药业的特许经营体系!

深圳沃夫德尔商贸有限公司
2009年11月25日,李维华博士与沃夫德尔商贸有限公司在深圳基地成功签署战略合作协议,根据协议,李维华将率领顾问团队为沃夫德尔商贸有限公司的音响特许经营体系的构建提供全面性的策划、指导与培训。

江苏盱眙龙虾股份有限公司
2009年10月16日,李维华博士和中国盱眙龙虾产业集团即江苏盱眙龙虾股份有限公司正式签署全面的顾问咨询合作协议,李维华将出任盱眙龙虾产业的特许经营首席顾问,带领团队全力打造盱眙龙虾的中国龙虾第一品牌和龙虾的第一特许经营、第一连锁经营项目。

新疆鹿业集团万通鹿业公司
2009年7月26日,李维华博士和新疆最大的鹿业集团万通鹿业公司签署顾问咨询合同,双方将携手共同打造中国乃至全世界最大的鹿业系列养殖、研发、加工、专卖连锁体系。

新疆湘鹅庄餐饮连锁
2009年7月29日,在历经53天的紧张忙碌和每天14个小时的加班加点之后,湘鹅庄特许经营体系的全案构建工作在李维华博士的带领之下终于胜利地告以结束。

《特许加盟全攻略》培训对象

董事长、总裁、总经理、副总经理、运营总监、加盟部总监等

《特许加盟全攻略》所属分类
《特许加盟全攻略》所属专题
《特许加盟全攻略》关键词
特许加盟、连锁加盟、市场营销、
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