当前位置:培训频道经理人学院MTP综合班 》余才松:360°中层管理能力训练 (课程编号:1001183)

360°中层管理能力训练

 

《360°中层管理能力训练》课程大纲

第一部分:“中层管理者”角色认知
1、变革时代管理者的9个挑战
2、你的角色和“价值”来源
3、如何盘点你的部门
第二部分:完成任务的策略
1、 如何制定计划和执行?
2、 管理控制方法
3、 管理控制的步骤
4、 异常管理控制
5、 前置控制、回馈控制
第三部分:疏通障碍的策略
1、 各种不同性质沟通要点
2、 管理者沟通艺术
3、 上下级沟通
第四模块:持续增长绩效的策略
1、 诊断团队
2、 团队组建实务
3、 5种常见团队病症的“治疗方案”

《360°中层管理能力训练》培训目标

1、 整合成功管理经验
2、 掌握58项中层管理人员实效管理工具
3、 高效能的完成上级任务
4、 激发团队战斗力和向心力,提高团队绩效

培训师介绍

余才松

《360°中层管理能力训练》所属分类
《360°中层管理能力训练》关键词
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