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企业顶层设计

 

《企业顶层设计》课程大纲

课程背景:

伟大是设计出来的!我们党,我们国家的道路自信、理论自信、制度自信、文化自信就是新时代的伟大设计与实践!

企业也一样!但是大多数企业家面对新的商业环境,全然不同的商业逻辑,新的策略、工具、方法......显得迷茫、被动、焦虑,甚至被淘汰。

所以,现在,不是发现我们的优势,而是,重新发明我们的企业!

 

课程收益:

● 梳理新商业环境下新的商业逻辑

● 让企业家掌握重构与优化自己企业的一系列模型、方法、工具,让企业家赢在起跑线或弯道超车

● 借鉴大量案例,企业家举一反三,触类旁通,暴增业绩

 

课程时间:26小时/

课程对象:企业负责人(董事长、总经理、企业核心股东)

课程风格前瞻、系统、通透、实用实效

 

课程大纲

第一讲:顶层设计之控制权筹划

1. 解读股权

2. 股权的几大权益

3. 控制权筹划的意义

4. 如何合法合规实现控制权

5. 最优的股权架构实践

 

第二讲:价值选择与主张

1. 企业终极命题,创造价值

2. 行业、区段、模式、方式

3. 产业链、价值链分析方法

4. 价值创新

5. 业态分析与重新定义

讨论:设计1个自己企业价值创新方案

 

第三讲:盈利模式设计

1. 如何用盈利模式打败收费方式

2. 盈利方式多样化

3. 现金流设计

4. 产融结合模式

讨论:设计2个以上自己企业的盈利模式创

 

第四讲:业务系统再造

1. 合理与可持续

2. 设计业务系统就是设计企业

3. 边界与对象

4. 如何设计机制

5. 支点原则

讨论:找到3种对象并设计与之合作的机制

 

第五讲:市场推广与引爆设计

1. 流量与经营漏斗

2. 流量的“死亡山谷”

3. 立体流量架构、传统、社交、AI.....

4. 爆打天下战略

思考如何创造性的找到流量

 

第六讲:资本路径规划

1. 企业的本质

2. 资本市场的核心造富逻辑

3. 融资与估值

4. 上市那些事

思考如何产融结合?
Q&A:现场交流与实战问题讨论


培训师介绍

张伟奇

张伟奇

企业家私人教练

暴增体系创始人

商业模式、营销系统设计导师

商正资本 董事人

● 全球近40家企业智慧合伙人

● 数位上市公司实际控制人的私人教练

● 北京大学、清华大学、西安交大等MBA\EMBA客座教授

● 12家公司创业实践,曾创下投入80万,15个月企业估值10个亿的商业奇迹

● 被全国30多家媒体跟踪报导,被媒体誉为商业思想家、商业实战家


新商业,用进化的思想选择物种演变 ;新营销,用顾客的立场设计价值创造;新管理,用人本的系统激发任务完成。

——张伟奇老师



服务过的客户有:

曾服务过的客户:

高校总裁班:北京大学、清华大学、上海交大、武汉大学、西南财经大学、西安交大、中山大学、浙江师范大学、山东大学、西北大学、香港财经学院.......

金融行业:中国银行、蔚深证券、AIA保险、平安保险、中国人寿……

地产行业:宏泽集团、卓越地产、置业国际、中原地产……

电子科技:TCL、联想、汉王科技、凌高科技、日飞电子、富士智能、正泰集团、美国大能科技、天安数码城、茂硕电源……

通信行业:中国电信、中国移动、中国联通、电讯盈科、南方高科手机……

家居建材:欧派厨具、华帝厨房、新中源陶瓷、欧神诺陶瓷、嘉俊陶瓷、简一陶瓷、金牌陶瓷、科勒卫浴、益高卫浴、迪雅木业、经典装饰……

医药/美妆:仙乐药业、BBT、安利Amway、意大利VAGHEGGI、神农氏、金士吉……

媒体印刷:东南早报、友邦印刷、虎门彩印、中域印刷、荛丰纸业……

机械/制造:美的、东风汽车、好帮手、四海机电、华通集团、红门机电、力劲集团、新科、桃太郎、上海华通集团、艾比森、洲明科技……

其他:流行美、欧菲姿、Sammy服饰、城市俪人、田园钢琴、裕骏达物流、联合物流、灏洋船务、鑫洋船务、海大饲料……



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