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企业如何建立可持续发展机制

 

《企业如何建立可持续发展机制》课程大纲

一、可持续发展问题的提出
1、关于明天
2、二次创业问题的提出
3、企业的可持续性
二、环境变化对企业提出的挑战
1、21世纪与20世纪的不同
2、21世纪环境变化的预测
3、面对变化所需的转变
三、伴随着企业的成长出现的问题
1、问题一:能人不再能
2、问题二:人才的短缺
3、问题三:人际关系复杂化
4、问题四:创新不力
5、问题五:经营困难、利润下降
四、企业的精神
1、企业的核心理念
2、长盛不衰公司的文化特点
3、对CEO、经理人的建议
五、制度化规范经营
1、长盛不衰公司的机制特点
2、对CEO、经理人的建议
六、持续学习创新是关键
1、长寿公司的学习与创新机制
2、长寿公司的控制机制
3、对CEO、经理人的建议
七、企业领导很重要
1、企业领导人的作用
2、长寿企业接班人的培养
3、对CEO、经理人的建议
八、整体解决方案
1、二次创业与一次创业的不同
2、整体解决思路
3、打造持续发展的“发动机”
九、科学决策机制的建立
1、如何提高决策的正确性
2、如何才能使决策基于群体信息
3、决策过程中应注意的问题
十、企业文化的重塑
1、企业文化的概念
2、为什么要加强企业文化建设
3、如何建设企业文化
十一、组织目标的确定
1、目标是科学管理的基础
2、目标体系的构成
3、企业战略定位
4、目标值的确定
十二、报酬激励体系的设计
1、如何构建报酬体系
2、激励下属的方法
十三、职权体系的重构
1、职权体系的构成
2、如何适应企业的发展
3、母子公司的关系处理
十四、考核体系的建立
1、绩效考核的目的
2、绩效考核的方法
十五、业务体系的完善
1、建设业务体系的重要性
2、如何构建业务体系
十六、创新机制的建立
1、提高组织的学习能力
2、提高组织的创新能力
十七、二次创业的关键
1、二次创业的步骤
2、二次创业成功的条件
3、二次创业失败的原因
4、二次创业的关键是观念
十八、超越自我共创辉煌
1、创业人的变革途径
2、领导者的主要工作
3、员工在变革中应做好的工作

《企业如何建立可持续发展机制》培训目标

※ 认清环境变化对企业发展提出的挑战
※ 发现企业发展过程中可能出现的问题
※ 把握可持续发展企业的长寿秘诀
※ 掌握建立可持续发展机制的思路和方法
※ 掌握企业文化建设的方法和步骤
※ 掌握报酬激励体系设计的方法
※ 掌握创新机制建立的方法和步骤

培训师介绍

罗鸿

罗鸿
2004年中国十大培训师
中国发展战略学研究会智业战略专业委员会副主任委员
中国企业联合会管理咨询委员会管理咨询顾问
中国人力资源开发研究会会员
世界经营管理研究院研究员
香港高级工商管理学院MBA
香港维多利亚工商管理学院特聘讲师
国际职业培训师行业协会高级职业培训师
广东省企业管理咨询协会理事
新加坡亚大管理培训中心高级讲师
广州市益策管理咨询有限公司特聘讲师
广州市博融咨询有限公司特聘讲师
广州金安源企业管理顾问有限公司首席顾问师
佛山市易德管理咨询有限公司高级讲师
管理学硕士,国家注册------高级经营师、高级营销师、高级人力资源管理师;曾任台湾管理顾问公司(首席顾问师:生产运作、流程再造、管理体系、人力资源)、世界五百强企业之一美国能源研究公司属下ERC公司(生产总监、人力资源部总监、常务副总裁)、香港中兴企业控股集团(行政人力资源总监、集团董事办主任、副总经理)担任高层管理职务。具有近十年的企业实战经验和深厚的管理理论造诣,是资深的实战型管理咨询顾问、生产运作管理实战专家、人力资源管理实战专家。为近三百家企业提供诊断式、咨询式实战培训五百多场。
从事管理咨询行业至今,先后为近两百家中大型企业提供管理咨询和管理培训服务,涉及到电子、家电、汽车、信息、通信、服装、房地产、机械、能源等十多个行业。2003年之后开始在香港维多利亚工商管理学院、香港高级工商管理学院、新加坡亚大管理培训中心担任特约客座教授,为MBA研究生、高级经理人培训班学员授课。以案例导入、系统讲解、管理问题互动讨论、管理模拟演练、学员与老师对话交流模式得到了学员的好评。并多次接受中国人力资源开发网《管理@人》杂志的专家栏目采访。“商战名家”网营销专家团成员、八九点管理培训研究网培训顾问、中华培训网特聘讲师。


曾服务客户:台湾三希集团、广大科技、源兴科技、中兴企业、平安药业、希恩卫浴、张玲时装、大同科技、台达电子、科铭电器、百丰电子、七喜电脑、广东电信、步步高科技、文洪电子、中国移动、深圳华海宾馆、深圳都之都大酒店、嘉逸国际大酒店、广州御足堂休闲中心、中国联通、三一重工、佛山力格模具、佛山良裕塑胶、华昌包装、ABB、亚贝尔自动化、唯康通信、广东美的、科龙股份、广州东方宾馆、盛恒昌化工、统一集团、康师傅、天一网络、弘民房地产、广州新新公司、广州拓璞电器、广东中晨实业、广州白云宾馆、广州远洋宾馆、北方光电科技、富力地产、恒大集团、启城地产、华神集团、德昌电机、五羊摩托、台一铜业、联众不锈钢、广州本田、广州风神、神州化工、中国光大集团、深圳发展银行、天健(集团)股份、广东发展银行、福建水泥股份、福建省青山纸业、长沙市商业银行、浙江八达股份、厦门国际建设、厦门三圈益尔希、茂名众和化塑、江苏牧羊集团、深圳东芝林实业、深圳帝光电子……..

擅长课程:组织创新与领导力发展课程;中、高层管理实战研修课程;人力资源管理实战课程;生产运作与管理实战课程;
服务领域:
企业法人治理、组织系统设计、企业危机咨询、企业战略咨询
企业文化咨询、人力资源咨询、运管体系咨询、管理机制咨询

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