当前位置:培训频道岗位技能培训人力资源 》欧阳严明 顾问:人力资源研讨:系统思想/工具/方法论培训并提供解决方案框架2—3天 (课程编号:10011679)

人力资源研讨:系统思想/工具/方法论培训并提供解决方案框架2—3天

 

课程大纲

欧阳严明 顾问CPC管理咨询联盟(闫军)(y2739@126.com)(385317870@qq.com)(QQ385317870)(QQ管理咨询群16945921)(QQ培训顾问群19093582)咨询培训理念:专业咨询培训和实战团队同盟(国际化视野+本土方案)
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核心团队教育背景及认证资格:
(1)国家注册管理咨询顾问 (2)企业管理工程,市场营销双学士 (3)A.T.A工商管理MBA
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核心团队现任社会职务:
(1)深圳商业培训(SBT)中心培训讲师 (2)东大博彦管理咨询公司咨询顾问 (3)CPC咨询培训中心(CPC C&T CENTER INC)合伙人
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核心团队工作经历:
著名跨国公司(德国)7年专业经验.欧阳先生长期从事咨询工作:擅长公司战略,管理模式,组织流程设计,人力资源,绩效管理,市场营销等领域.经手大型综合案例十余宗,服务企业近百家,客户包括企业集团,上市公司,民营企业,国有控股和政府机构...
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核心团队讲授课程(内训):
国外管理理念与东方文化有机融合..强调咨询核心价值的传递和方案针对性/系统性,以沙盘推演/案例研讨为主要授课形式
1,人力资源研讨:系统思想/工具/方法论培训并提供解决方案框架2-3天
2,战略规划研讨:系统思想/工具/方法论培训并提供解决方案框架2-3天
3,市场营销研讨:系统思想/工具/方法论培训并提供解决方案框架2-3天
4,连锁经营企业文化1-3天
5,组织中的绩效文化和绩效管理1-3天
6,电信运营商的HR实践及KRA管理3-5天
7,管理技能系列:MTP培训1-3天
8,管理技能系列:时间管理1-7天
9,客户服务:商务礼仪与职业形象3-7天
参加对象:欧阳严明|人力资源|战略规划|市场营销|咨询顾问|培训讲师|绩效管理|企业文化
培训方式:系统思想|研讨会|沙盘模拟|实战案例分析
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核心团队服务客户群:
Acer宏基台湾/顺发鞋业集团台湾/美商富凯/华侨城集团/Dell戴尔电脑厦门/Haier海尔青岛/红门机电深圳/太古源酒店家具深圳/华润万佳超市连锁/汇源果汁莱芜基地/昆明中药(集团)厂/福满家调味品/三圈-益尔希电池厦门/七匹狼晋江/九牧王服饰泉州/世纪华源酒店深圳/台塑集团厦门/唯美地产广告/西北新技术公司/云南富瑞化工/云大科技/云天化集团/中国联通香港公司/中国联通云南分公司/中国网通...
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核心团队业务涉及行业:能源 政府 运输业 生物 媒体 建筑 高科技 批发零售贸易 农林牧副渔业
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核心团队公司业务地区:广东 江苏 陕西 甘肃 青海 福建 江西 山东 广西 云南 宁夏 台湾
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核心团队典型成功案例:
客户1:中国联通香港公司 项目描述: 组织发展和战略运营规划
客户2:云天化集团 云南富瑞化工 项目描述: 战略性人力资源咨询
客户3:Dell戴尔电脑厦门 项目描述: 市场营销咨询 供应链管理
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核心团队工作地址:
(1)518027深圳罗湖翠竹路翡翠星空2107-2111
(2)361008福建厦门湖滨路国贸大厦1109-1111
(3)650021云南昆明理工大学图书馆106-111

欧阳严明近期行程计划:06年4月份之前,主要接受中国网通集团邀请,在青海、宁夏、四川进行人力资源咨询和辅导工作,西宁-深圳-厦门之间往返,06年6月在昆明。
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欧阳严明的顾问工作室 http://www.injoyceo.com/prof/index.asp?id=bensonyan&namecn=欧阳严明
中国经济学教育科研网 http://web.cenet.org.cn/web/bensonyan/
中国总裁培训网 http://chinaceot.com/show_docent.asp?id=12809&tdname=欧阳严明
时代光华管理咨询 http://00591.com/html/teacher/index.php?teacherid=5889
中华管理在线 http://www.8bio.com/zjzl/oyym/200602/26677.html
QQ管理咨询群 http://group.qq.com/cgi-bin/selectGroup?browseGID=16945921&function=browse
QQ培训顾问群 http://group.qq.com/cgi-bin/selectGroup?browseGID=19093582&function=browse
QQ空间 http://385317870.q-zone.qq.com 更新:塔尔寺、青海湖照片风情..
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培训目标

国外管理理念与东方文化有机融合..强调咨询核心价值的传递和方案针对性/系统性,以沙盘推演/案例研讨为主要授课形式

培训对象

人力资源|战略规划|市场营销|咨询顾问|培训讲师|绩效管理|企业文化

培训师介绍

欧阳严明 顾问

欧阳严明 顾问CPC管理咨询联盟(闫军)(y2739@126.com)(385317870@qq.com)(QQ385317870)(QQ管理咨询群16945921)(QQ培训顾问群19093582)咨询培训理念:专业咨询培训和实战团队同盟(国际化视野+本土方案)
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bensonyan 闫军

核心团队教育背景及认证资格:
(1)国家注册管理咨询顾问 (2)企业管理工程,市场营销双学士 (3)A.T.A工商管理MBA

所属分类
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咨询热线:
020-87560032 18026426454 (联系时请报上课程编号)    
 2429622654   1431049362
(点击对应图标或加为好友即可联系;在线时间:周一至周五 9:00-18:00
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参加总人数:    * 例:20~30人
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学分奖励活动
    · 通过本页面底部的内训课需求表提交需求,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户再次参加公开课或内训课,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户介绍新客户参加公开课或内训课,老客户将可额外奖励0.5 倍学分;
        点击这里查看学分的用途
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