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五行管理

 

《五行管理》课程大纲

 五行本源;
 五行管理模型;
 五行相生原理及其应用;
 五行相克原理及其应用;
 五行相乘原理及其应用;
 五行相侮原理及其应用;
 广义五行及其在企业经营管理中的应用;
 超越五行。

《五行管理》培训目标

所谓“五行管理”,就是分析和平衡关系企业生存的五个方面:核心竞争力(金)、学习成长力(木)、驾驭变化力(水)、价值提升力(火)和资源整合力(土)。这五种力量的相生相克、相互平衡,正好概括了当今流行的一些管理新理念。企业通过五行管理的学习,一方面可以快速发现自身存在的不足,另一方面,还可突破对于当今种种管理模式的迷思,建立适合本企业独特的管理模式,促进企业健康成长。

《五行管理》培训对象

创业者、董事长、总经理、副总经理、人力资源部经理等中高层管理人员。

培训师介绍

黄东涛

清华大学工学硕士,北京大学工商管理硕士,中国化管理专家、生命型企业文化专家。现任中国化管理思想论坛秘书长、毛泽东思想与企业经营论坛秘书长、北京百丈文化咨询有限公司总经理。在中国化管理思想、生命型企业、企业文化、毛泽东思想与企业经营、员工潜能开发、五行管理、职业生涯等领域有独到的理论研究和丰富的实务经验。曾在新加坡从事管理工作多年,先后与日立公司、日本制钢所、日本三井、日本熊谷组、韩国重工、美国布莱克-维奇等跨国公司合作近30个项目,具备丰富的国际项目管理经验。2000年,在英国兰卡斯特大学管理学院接受项目管理的培训。2000年8月回国后,开始专注于研究中国企业的成长规律,首次提出“生命型企业”的思想理论,为中国企业可持续发展提供了指导方法。2001年,在北京大学中国中小企业促进协会任会长期间,发起主办了“WTO与中国中小企业发展论坛”。2003年,创办“中国化管理思想论坛”,缔造思想家、理论家与企业家交流互动的平台,深入探索中国化管理之道。2004年,创办“毛泽东思想与企业经营论坛”,探索毛泽东思想在市场经济环境下的应用途径。

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