当前位置:培训频道岗位技能培训生产管理 》运用IE手法提升现场绩效 (课程编号:10011389)

运用IE手法提升现场绩效

 

《运用IE手法提升现场绩效》培训目标

制造工厂经常处在剧烈的竞争环境下,现今又处在「微利时代」,加上多批小量、短交期的产销型态,非有强力的竞争力不容易存续经营。制造工厂必须运用IE技巧来提升现场绩效,降低成本,强化竞争力。而且应该把IE手法灌输到车间各阶层,藉能迅速提高作业效率、减少不良,缩短制程期间,解决现场困扰问题,降低成本。

《运用IE手法提升现场绩效》课程大纲

课程大纲:
一、运用I E技巧与提升现场绩效的关联
二、科学化的车间工作改善理念(浪费,改善6步骤,策略方向,特性要因图)
三、运用I E手法发掘车间真正问题与改善策略方向(工作抽样稼动率分析)
四、运用工作设计手法进行改善(防呆措施,Single Set-up技巧,流水线平衡改 善技巧)
五、运用程序分析与搬运改善手法进行改善(流程程序图,搬运改善技巧)
六、运用人机程序图手法进行改善
七、运用动作分析手法进行改善(对动图的结构与绘制方法)
八、其它IE技巧之运用(价值分析,绩效分析)

课程时间:2006年6月16-17日

培训师介绍

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