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精神领袖—领导力提升修炼

  
 

《精神领袖—领导力提升修炼》课程大纲

培训时间:2019年4月25日 一天  9:00-12:00  13:30-16:30
培训投资:人民币2500元/人(含培训费、资料费、茶点、文具费等)
培训地点:北京海淀区(详细请报名后索取确认函)
培训对象:企业中高层管理人员
培训方式:案例分析+小组讨论+现场演练+工具测评


培训目标:
掌握领导力的本质
掌握权力的三种应用策略
提升管理者针对不同人员的情景领导能力
提升管理者激励团队的能力


课程背景:
企业能否在持续发展中获得成功,不仅取决于正确的战略、战术,也在很大程度上也取决于中高层管理人员的领导力的高低。在企业实际运营中,什么是领导力?有领导力的管理者是如何带团队的?为什么有些团队凝聚力强而有些团队差?如何打造卓越的领导力……这些问题一直困扰着很多管理人员。
《精神领袖-领导力提升修炼》课程是专门解决企业中高层管理人员领导力的实操性管理课程。本课程不但深入讲解领导力的本质,还通过工具测评使学员了解自身的领导风格和权力应用策略,同时结合大量的案例讨论和实际操作,将枯燥的管理知识转换为通俗易懂的操作方法,从而有效帮助中高层管理人员提升领导力。
敬请带着您管理工作中遇到的难题,步入4月25日培训现场,与中国著名实战派培训专陈先生现场对话!


课程大纲:
第一单元:什么是领导力
小组讨论:什么是领导力?
小组讨论:领导力强的人有什么特征?
工具测评:领导能力测评
工具测评:领导动机测评
领导力的四个维度:立旗、树人、控势、用权


第二单元:立旗
案例分析:愿景设立与方向引领
五个方面的清晰目标
目标达成的六个关键点
小组讨论:目标定多少合适?
小组讨论:下属不认同目标怎么办?
目标制定从SAMART到SAIL


第三单元:树人
知人善任
领导知人五法
案例研讨:组织发展阶段与用人特点
领导善任四招
案例研讨:这项工作要交给谁?
激励人心
工作实践中的员工需求
如何进行激励性的表扬
案例研讨:越表扬业绩越差的小张
如何进行激励性的批评
案例研讨:乙产品的改进
工具测评:LASI领导形态测评
培育培养
小组讨论:培养下属什么?
培育培养的四大机制
培养对象选择的SKO模型
人才的五级双通道成长模型
四种情景领导力


第四单元:控势
领导者的决与策
多谋与善断
工具测评:领导决策风格测评
小组讨论:决策前你会怎么做?
个人决策与集体决策
团队发展阶段与管理模式
过程控制
小组讨论:控制的难点是什么?
过程控制的四大内容
过程控制的四大方法
案例研讨:如何对工作计划进行管控?
保持控制的最佳方法:沟通
工具测评:性格类型测评
性格类型与沟通策略选择
基于行为驱动的领导沟通
小组讨论:要人性化还是要管控?


第五单元:用权
案例分析:强的权力与弱的权力
工具测评:权力使用类型
权力的三种应用策略
均衡比魄力更重要
领导的冷与热
领导的授权原则与技巧


第六单元:课程回顾与答疑


培训师介绍

陈老师

一、讲师背景
国内著名管理实战专家、北大政府管理学院客座教授、哈工大MBA总裁班特约讲师、多家知名企业管理顾问、直播课堂《名师在线》特聘专家。
陈先生曾于国企陕西中烟、美资智高科技担任管理职务,后进入民营企业三德医疗集团任董事局董事,负责集团及各分子公司业务运营和人力资源工作。于2010年进入管理咨询行业至今。基于国企、外资及民营企业多年的管理及运营实践,使得陈松老师对不同企业的不同阶段都有着精准的判断与洞见。尤其擅长企业的经营和管理落地问题。
二、授课风格
陈老师“没有落地就没有管理”的核心理念被众多企业家及管理者所推崇。其诊断及解决企业管理问题的角度往往以实效为出发点,以工具为解决路径,其犀利简约的咨询风格常使客户有四两拨千斤的惊喜。陈松老师的培训以实操及工具应用见长,全程案例及互动,不仅解决管理问题更能理顺管理思路,处处体现“落地”二字。更以其诙谐幽默、深入浅出的课程风格深得学员喜爱。
三、主讲课程
沙盘模拟系列课程:《沙漠掘金-目标落地沙盘模拟》、《卡努斯丹-卓越团队沙盘模拟》、《国王的宝藏-全景领导力沙盘模拟》、《风云-商业银行营销决策沙盘模拟》、《商战-企业全面运营管理沙盘模拟》、《大浪淘沙-人力资源管理沙盘模拟》。
管理落地系列课程:《领导力落地》、《执行力落地》、《目标落地》、《绩效落地》、《MTP-管理能力提升》。
人力资源专业课程:《如何选对人》、《全面培训管理实战》、《战略性人力资源管理》、《人才盘点与组织发展》、《HRBP的定位与职能发挥》、《岗位价值评估与薪酬体系设计》。
四、曾经服务的客户
金融类:工商银行、农业银行、中国银行、建设银行、诺亚财富、钜派投资、哈尔滨银行、融兴村镇银行、亚联财小额贷款、惠业投资、冠丰投资、富滇银行、徽商银行、红塔银行、中国人寿、新华保险、泰康人寿等。医药类:珍宝岛药业、步长制药、葵花药业、驼人集团、百隆医药、友谊医院、嵩山医院、心诺普医疗等。能源、航天类:中国航天、中国节能、中石油、中石化、中粮集团、长庆油田、三一重工、北控集团等。通信IT、电力类:中国移动、中国电信、中国联通、方正宽带、国家电网、国华电力、南方电网、宁夏电网、达尔凯热力、特变电工等。汽车类:北京奔驰、广汽集团、现代汽车、长春一汽、北汽集团、东风汽车等。其他类:江南布衣、圣奥集团、业之峰、谷润阳光、哈飞实业、中北铁塔、名仁国际、中山航服、红旗茂商业城、金安集团、神舟实业、申格体育、龙江卫视、乐辰科技、北京给排水、钢研纳克、新东网、京东、天闻数码、弘远泰斯、富力地产、招金集团、天康生物、深圳航空、蒙牛、京东方、雨润集团、益海嘉里、东方集团、希波集团、洽洽食品、天顺源、太白人家酒、复星集团等。

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