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《成本控制与成本分析研讨会》

 

《成本控制与成本分析研讨会》课程大纲

《成本控制与成本分析研讨会》

特聘讲师:John Wang:曾在多家跨国公司任职,具有丰富的实际工作经验与应用技巧,帮助过多家企业设计采购和库存控制方案,其务实的作风深受企业和学员的好评。

上课时间:2005年12月16-17日 收费标准:2800元/人

培训地点:汉中路188号上海青年文化活动中心二楼(会议厅)

课程大纲:
导言:认识成本
? 为何成本是财富之父
? ERP环境下的成本管理
? BOM在成本系统中的作用
? 成本核算与控制的趋势
1、 设计适当的成本系统
? 设计成本集(cost set)
? 模拟成本集(Simulation Cost Set)
? 成本元素与组合规则
? 成本帐户设计与费用分摊
2、 成本核算
? 实际成本法
? 标准成本法
? 通用简划成本法
3、 成本报告
4、 成本分析
? 产品成本设计
? 物料成本控制
? 模拟成本决策
5、成本控制方法
? 产业工程成本控制(IE)
? 价值工程分析(VE)
? 经营过程各项目费用控制
? 日本成本模式与美国成本模式区别
6、成本降低方略
? 确定浪费的七大根源
? 掌握六种成本降低方法
关注六大管理领域


报名详情: 培训费用电汇至: 工商银行浦东大道支行
银行帐号:1001181309006946138
户名:上海纬时企业管理咨询有限公司

《成本控制与成本分析研讨会》课程报名表格

单位名称__________________________电话_______________传真___________

地址_________________________________________________邮编___________

姓名____________性别______________部门_______________职务___________

姓名____________性别______________部门_______________职务___________

姓名____________性别______________部门_______________职务___________

E-mail:_____________________是否预定房间_______付款金额______________

主办单位:上海纬时企业管理咨询有限公司

开课地址:上海汉中路188号汉中广场

联系人:孟小姐

联系电话:021-58770343

传真电话:021-58782252

培训师介绍

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上课地点:   
费用预算:    * 元人民币。(请填写数字,不需要填写单位。)
其它咨询:   
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