当前位置:培训频道岗位技能培训生产管理 》韩永春:统计图表分析 CPK SPC 6sigma五阶段 FIFO 在制品标示 (课程编号:1001104049)

统计图表分析 CPK SPC 6sigma五阶段 FIFO 在制品标示

 

课程大纲

第一章  基本统计学知识
一.变化(波动)
二.总体与样本的统计量
三.中心趋势的度量
1.均值Mean(u,Xbar)
2.中位数Median(M)
3.众数Mode
四.离散度的度量
1.极差Range
2.样本的方差Variance(S2)
3.样本的标准偏差(Standard Deviation)
4.课堂练习
4.1分组评估几组数据的中心趋势和离散趋势。
4.2Minitab介绍和练习
五.正态分布
练习:用Minitab来练习正态分布。


第二章  数据非正态分布的类型及原因
一.偏斜(Skewness)
1.自然限制
2.人为限制
3.混合
二.峰度(Kurtosis)
1.混合
2.挑用
3.变量缺乏独立性
三.多种模式分布
1.混合
2.变量缺乏独立性
3.灾难性故障
四.间隔分布(Granularity)
五.总结
课堂练习:中心趋势和离散趋势练习并分组讨论。


第三章  数据的图示分析 
一.图示分析简介
二.直方图
练习:用Minitab作直方图。
三.柏拉图
1. 柏拉图的制作方法
2. 练习:柏拉图的Minitab制作
四.正态概率图
练习:用Minitab制作正态概率图
五.箱线图: 
练习:箱线图的Minitab制作
六.散布图
1.练习制作散布图
2.变量之间相关性的样例
3.矩阵散布图
七.时间趋势图
1.练习制作时间趋势图
2.时间趋势图之间的比较


第四章  多变量分析
一.多变量分析简介 
二.输入变量
三.多变量分析的步骤 
四.多变量分析实例


第五章  过程能力衡量指标
一.常用的过程能力衡量指标
二.Cp指标介绍和练习
三.Cpk指标介绍和练习
四.过程能力指数与6σ原理
五.Minitab计算过程能力指数CPK
六.练习:Minitab计算CPK


第六章 SPC管制图
一.常规SPC选择导向图
二.统计制程控制
三.单值-移动极差控制图(I-MR)的样例与练习:运用控制图的八大制作步骤对密度数据作I Chart练习,分组讨论,并分享讨论结果。
四.均值-极差控制图与均值-标准差控制图(Xbar & R, Xbar & S) 的样例与练习
五.不合格品率与不合格品数控制图 (P and nP chart) 的样例与练习
六.不合格数与单位不合格数控制图 (C and U chart) 的样例与练习
七.设置或改变控制线的原则
八.异常点常见原因分析


第七章 六西格玛的概念   
一.第一阶段: 定义
二.第二阶段: 测量
三.第三阶段: 分析
四.第四阶段: 改进
五.第五阶段: 控制


第八章 先进先出和在制品标识
一.产品先进先出管理
1.先进先出标识管理 
2.标识样例
3.注意事项
4.仓库标示FIFO
二.在制品标识
1.定位置、标识
2.标示使车间通透、区域清晰、少障碍
3.在制品车间标示线
4.在制品定量标示
总结与问题


培训师介绍

韩永春

韩永春

韩永春曾在世界知名企业工作20年,历任世界500强美资杜邦公司DOE专家,亚太区质量顾问,精益六西格玛培训师,项目开发高级经理,台湾斯普林顾问咨询公司培训总监,六西格玛黑带大师,欧洲芬兰科泰公司Six Sigma Leader,项目经理等。

具有十五年丰富的DOE培训和运用经验,曾赴日本、印度、台湾等地给当地公司培训DOE和做项目,广受好评,是国内为数不多的精通试验设计培训与运用的高端导师,也是早期远赴日本教学试验设计的DOE大师。

在历任世界500强企业以及后续大量的六西格玛企业咨询辅导中,作为资深的六西格玛黑带大师和项目经理,领导跨国项目团队成功地完成几十个复杂大型项目和各类改善项目,从早期的诺基亚手机5110和6110、爱立信机站、英国TRAK公司的循环器到中国电信和华为的产品,所管理的项目成本达到数千万。韩老师具有丰富的项目管理实战经验,精通国际成熟的项目管理流程和方法论,并且熟练地把质量管理和精益生产工具导入到项目管理中,如虎添翼。

长期从事精益六西格玛和质量管理工作二十年,曾赴美国、英国、瑞典等地进修学习,精通各类质量工具和精益工具:如TS16949 质量管理五大核心工具(APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP)、品管七大手法、供应商质量管理、质量管理基础知识、QFD质量功能展开、8D手法、全面质量管理TQM、品管圈QCC和SMED快速转产、VSM价值流程图、Kaizen、5S6S等。韩老师具有广博的知识,深厚的专业基础和二十年丰富的实际工作经验,能同时为企业提供质量管理,精益六西格玛,项目管理等的培训和咨询解决方案,是真正的实战派讲师。 



服务过的客户有:

中国电信,华为,爱立信,诺基亚,安踏体育用品有限公司,双汇漯河食品有限公司,美国杜邦中国集团有限公司,丹尼斯克(张家港)亲水胶体有限公司,广东欧普照明,香港健生集团,香港华盛集团,东莞东进照明有限公司,东莞市信鸿培训学校,上海研发管理有限公司,广州应用面材厂,郑州蛋白有限公司,常熟氟化物科技有限公司,长春高性能涂料有限公司,东莞电子材料有限公司,上海农化有限公司,无锡兴达单丝有限公司,上海高性能涂料有限公司,北京华美聚合物有限公司,敦煌种业先锋良种有限公司,日本宇都宫高性能聚合物事业部,印度海德拉巴研发管理有限公司,台湾龙潭植物保护厂、台湾桃园电子厂, 台湾观音二氧化钛厂等。


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