秦杨勇核心头衔： 中国平衡计分卡集团管控专业领域权威专家 秦杨勇所在城市： 上海 秦杨勇擅长领域： 绩效考核、集团管控、企业战略、 秦杨勇研究行业： 机械重工、银行金融、汽车业、电信行业、 秦杨勇职业经历： 中国平衡计分卡集团管控专业领域权威专家 一汽集团、徐工集团、华电集团、中石油集团、中铁十三局、飞乐股份等国资委直属企业管理顾问 一航大学、华电高培中心、浙江经贸委干部培训中心、北京大学、清华大学、中国人民大学、浙江大学EMBA班客座教授 秦先生具有国际与国内双重管理咨询从业背景，他是我国企业管理咨询实践方向上的一面旗帜，在业内享有较高的声誉。他曾经率先整合平衡计分卡战略规划工具成功运用于中国企业集团管控，是中国成功推动集团战略执行变革项目数量最多的咨询顾问之一。 个人专著《平衡计分卡与战略管理》、《平衡计分卡与绩效管理》、《平衡计分卡与薪酬管理》、《平衡计分卡与流程管理》、《平衡计分卡与能力素质模型》、《集团控制力》、《战略绩效管理》等系列丛书由中国经济出版社出版。 秦杨勇先生在十多年的管理咨询职业生涯中，服务涉及的行业十分广泛，涉及多元金融控股集团、产业集团、汽车、电力、石油、阀门、玻璃纤维、制造、房地产、建筑、研究院所、煤炭、食品、房模设计与制造、高科技、医疗等多个行业的国有与民营企业。他咨询服务成果受到咨询界与企业的高度盛赞

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中国平衡计分卡集团管控专业领域权威专家 一汽集团、徐工集团、华电集团、中石油集团、中铁十三局、飞乐股份等国资委直属企业管理顾问 一航大学、华电高培中心、浙江经贸委干部培训中心、北京大学、清华大学、中国人民大学、浙江大学EMBA班客座教授 秦先生具有国际与国内双重管理咨询从业背景，他是我国企业管理咨询实践方向上的一面旗帜，在业内享有较高的声誉。他曾经率先整合平衡计分卡战略规划工具成功运用于中国企业集团管控，是中国成功推动集团战略执行变革项目数量最多的咨询顾问之一。 个人专著《平衡计分卡与战略管理》、《平衡计分卡与绩效管理》、《平衡计分卡与薪酬管理》、《平衡计分卡与流程管理》、《平衡计分卡与能力素质模型》、《集团控制力》、《战略绩效管理》等系列丛书由中国经济出版社出版。 秦杨勇先生在十多年的管理咨询职业生涯中，服务涉及的行业十分广泛，涉及多元金融控股集团、产业集团、汽车、电力、石油、阀门、玻璃纤维、制造、房地产、建筑、研究院所、煤炭、食品、房模设计与制造、高科技、医疗等多个行业的国有与民营企业。他咨询服务成果受到咨询界与企业的高度盛赞

他曾经服务的客户（包括但不局限于）：一汽集团、徐工集团、华电集团、中铁十三局集团、中粮集团、、中石化克拉玛依、中石油、中石油大庆油田、中国第一航空集团、中国银行江苏分行、中材科技、飞乐股份、四川泸天化股份、中国电信、中国网通、百思买五星电器、中电投五凌电力、宇通客车、中粮华夏长城干红、纽威阀门、青岛建设集团、阿尔卡特、山西兴高焦化集团、株洲时代集团、南京玻璃纤维研究设计院、江苏机电研究所、江苏天地集团、久隆集团、沈阳儿童医院、沈阳二院、沈阳八院、香港大峡谷集团等企业

集团管控 集团战略执行变革 平衡计分卡集团战略规划 战略绩效管理 集团人力资源管控 集团内控与风险管理 平衡计分卡与绩效管理 集团薪酬设计七步法

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