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《转型》拉姆·查兰
资料语言: 简体中文     点击这里进入精简版页面
资料类别: 电子书籍 / 其它资料
格式/页数: DOC格式 / 90
资料大小: 760 KB
资料等级: (积分要求:4分)
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上传/审核: 上传:dou520
上传时间: 2010-11-9
整理时间: 2010-11-9 13:51:00
资料来源:
在线咨询: 刘先生   电话:020-87560032    在线即时交谈1906073747
合作申请: 申请权威合作机构  申请权威合作培训师  申请权威合作专栏作者
   资料简介
目 录 引言、前言、序、书评 3 各方评说 3 作者简介 4 中文版序 4 前言告别过去 6 第一部分 为什么要转型 11 第一章 残酷现实-约翰和郭士纳的故事 12 非常不现实的领导人的6个习惯 17 请别再找借口 20 第二章 天翻地覆--营商环境的结构性变化 20 全球同步的大市场 21 投资泛滥的世界 23 产能严重过剩 24 买方市场-杀手型中介的兴起 25 结构上有缺陷的行业 28 过度管制 30 腹背受敌 31 为什么各公司看不到这些变化的来临? 32 新的游戏规则 33 第三章 重新定义管理企业的方式 34 十字路口上的制药业 37 回归基本原则 38 第二部分 转型的利器:商业模式 40 第四章 转型的新模式 41 商业模式究竟为何物? 41 商业模式是如何发挥作用的? 42 评估外部现实 43 财务目标 45 战略、经营活动、人员和组织结构 45 第五章 商业模式的反复 49 揭开一个秘密 49 事实的威力 51 KLM的商业模式 53 消失的优势 53 商业头脑:做好商业模式 55 第三部分 有所变,有所不变 57 第六章 危机转型--EMC和思科之所为,太阳微系统之所不为 57 EMC 59 EMC的商业模式解决方案 62 思科公司 62 思科公司的商业模式解决方案 64 太阳微系统公司 64 太阳公司的商业模式解决方案 66 第七章 重整转型-家居仓储的故事 67 家居仓储的商业模式解决方案 70 第八章 创新转型-新3M的故事 70 3M公司的商业模式解决方案 74 第九章 前瞻转型--汤姆森公司的故事 74 第四部分 如何为转型做准备 74 第十章 眼观六路 75 变革代理人 75 保持领先地位的工具 77 第十一章 做好准备--如何让企业文化适应现实 79 企业的准备工作 79 第十二章 变革的领导作风 81 新领导作风的标准 81 识别并开发正确的领导类型 84
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