博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
博锐管理在线
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页   文库   专题 | 专栏 | 媒体 | 培训课程 | 百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构 | 电子书 | 助手
   文库首页  | 企业战略  | 市场营销  | 人力资源  | 生产管理  | 财税管理  | 商业心理  | 管理能力  | 企业管理其它
   行业分析  | 名人名企  | 理财投资  | 热点视觉  | 独家文章  | 媒体文库  | 原创文库  | 全部文章  | 实习编辑计划
您现在的位置:博锐管理在线 >> 文库 >> 企业战略 >> 集团管控 >> “演技”难以穿越以正治企的规矩

“演技”难以穿越以正治企的规矩

博锐管理在线 2018年5月8日 作者:张华强

文章关键词: 以正治企   以实治企   以真治企   以证治企  
    对于一个被撕掉伪装的网红官员、微博粉丝达400万的安徽出版集团原党委书记、董事长王亚非因严重违纪被开除党籍,官方的评论是:演技再好终会落幕。而对于真正的演员,市场上的违规违法却未必能够导致其“演艺”生涯的终结,不能说不是企业家队伍建设的一种遗憾。不过,龙薇集团因以6000万资金撬动约31亿的收购,弄得上市公司股价大跌,
    

 

“演技”难以穿越以正治企的规矩

——龙薇传媒被监管部门处罚的启示

     公众微信号zhq540605

对于一个被撕掉伪装的网红官员、微博粉丝达400万的安徽出版集团原党委书记、董事长王亚非因严重违纪被开除党籍,官方的评论是:演技再好终会落幕。而对于真正的演员,市场上的违规违法却未必能够导致其“演艺”生涯的终结,不能说不是企业家队伍建设的一种遗憾。不过,龙薇集团因以6000万资金撬动约31亿的收购,弄得上市公司股价大跌,使得赵薇夫妇等受到顶格处罚,还是可以从反面告诉我们,伪相表演即使祭出超级明星也唬不了人;要想在市场上立足,需要通过以正治企体现良好的企业家精神。

毋庸讳言,经济发展的大潮需要企业家队伍的八仙过海;而经济的野蛮增长也难免使得企业家队伍的鱼目混珠,总有伪相不断涌现。正因为如此,在经济转型、需要走出低谷的时候,我们一方面需要弘扬企业家精神,另一方面需要企业家严格自律、坚持以正治企,避免新的一轮鱼龙混杂的伪相泛滥。而企业家精神与以正治企都不是空洞的口号,需要已经取得成功的各路大咖以及新的弄潮者身体力行,在处理好以下几种关系中赢得或者重新赢得人们的尊重:

处理好名与实的关系,在以正治企中以实治企

无论网红还是明星,无疑都意味着一定的知名度;将这种知名度变现无可厚非;但是将伪相与这种知名度自觉或者不自觉地捆绑在一起的时候就值得警惕了。企业能够搭上明星知名度的船,应当是具有一定实力的表现;然而,应当具有一定实力与实际具有与之相称的实力并非一回事,恰恰容易被用来拉大旗作虎皮。似乎有明星参与、背书,那一定是明星企业,完全可信,“名正言顺”,那其实是对以正治企的亵玩。以正治企既非强势者的游戏,更不能以正统、嫡传自居挂羊头卖狗肉。随着形势的发展与境况的不同,过去的“名正”未必是现在的“言顺”,彼处的“名正”未必是此地的“言顺”;从这个意义上讲,以正治企需要循名责实,将以正治企坐实为以实治企。

以实治企是以正治企的起码要求,即做实事,向社会提供切实的产品与服务,在企业之间的经营往来中实事求是。在被证监会处以顶格罚款和市场禁入一案中,龙薇传媒显然没有做到这一点。注册资金仅为200万元的龙薇传媒,成立后一个多月即拟收购境内市值达100亿元上市公司29.135%的股份,以自有资金6000万元拟订的收购方案杠杆比例高达51倍,很难不被人们质疑为是在“空手套白狼”。以实治企并非一概否认名人效应,在名、实之间应当允许有一个“下行”的路径,即由名到实,至“上”而下的落实,使得名至实归;绝不能利用名人效应制造泡沫,带来市场震荡。与这种“下行”路径相比较而言,由草根到形成品牌的上行路径更为可贵。即至下而上的循序渐进,在以实治企中崛起。

处理好技与真的关系,在以正治企中以真治企

如果说技为术、真为道;那么以正治企之“正”主要强调的是依循正道。表演是一门艺术,一位演员明星之所以成为明星,前提是演技很到位;而明星受到人们的追捧乃至尊重,也离不开其人格、人品。有些明星自以为在银幕中扮演了伟人自己就成了伟人,扮演了抗日勇士自己就成了勇士,那就容易以假乱真。而魔术作为一种艺术形式,理想的境界就是能够以假乱真。这就表明,演技、艺术与经济生活中的真抓实干并非正相关,解决了“像不像”之类的问题并非攻克了升级换代“真不真”的难关。在企业经营中也是一样,比如现代人喜吃廋肉,廋肉精的添加不难做到很“像”瘦肉,实际上却不“真”,有损于消费者的健康;应对检查可以过关的瘦肉精变种的出现,那更令人厌恶。

当然,以真治企对道的追求也不是不要术,更不是忽视技的完美;而是说在技与术可以独立存在时,应当为道服务而不是添乱。文艺表演应当为经济建设服务,促进经济建设的健康发展,但是在彼此存在一定边界、遵循不同规律的情况下,不能相互替代,不能将演的好等同于干的好。在企业领域内部,以真治企同样需要高品质的技与术的支撑,需要通过一线工匠精神的发扬奠定坚实基础。只不过凝聚为核心竞争力的技与术,同样需要求真,必须是真干,而且果真能取得更好的实际效果;而不是花样拳脚,好看不中用。即便如此,在体现工匠精神之技更多的依附于人身的情况下,也需要强调人品,以道结心。在企业家精神与工匠精神之间,彼此的真诚相待理应成为以真治企的重要内容。

处理好举与证的关系,在以正治企中以证治企

经营活动的特点决定了它是一个先有举议,提出举案,然后动用相关资源获得成功的过程。对举议、举案的提出进行“路演”、推介宣传是必要的。而“路演”、推介又不可能面面俱到,择其要进行枚举也属正常;为了说服相关利益方,进行一定的渲染无可厚非。然而它实际上是对利益相关方的承诺,需要付诸行动,不断以阶段性的成果加以证明,从而获得人们的信任。从这个意义上讲,以正治企就是以证治企。以正治企之“正”含有“正在进行中”的意思,“正在进行中”的事情就是在不断的证明的过程。这个证明既是在证明企业有相应的实力或者能力,也是在证明当初的承诺不虚。否则就说明此前的举议、举案是在忽悠;如果当初的承诺有权威背书,那权威难免会受到伤害。

当然,以证治企不仅要证明自己可信,更要能够证明自己是在坚持走正道,足以起到正天下的作用,从而获得企业可持续拓展的资格与空间。这种证明从举议、举案阶段就已经开始了,那就是对举议、举案的内容实事求是;形式上固然可以不拘一格,但既不能哗众取宠,也不能搞怪;既不能唱高调、进行道德绑架,也不能低俗、媚俗。尤其在各种潜规则盛行的时候,不必人云亦云;完全可以不信邪,积极布局未来,在坚韧中获得引领潮流的主动权。这种类似于以反潮流的精神获得引领潮流的主动权,往往存在一个别人不屑、从弱小中成长的阶段,虽然需要借用资源,但在总体上仍然是一个减杠杆、挤水分、去疑虑的过程而不是相反。从这个意义上讲,以正治企不是自封的,那往往是在以证治企中由实践作出的结论。

 谢谢关注《商坛论衡》公众微信号zhq540605




博锐管理在线(www.boraid.cn)版权声明:
本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。


您是本文第1个评论人
快来抢 沙发 !
0
0
0
打印本文】【我要发表评论
相关文章:
·从KPI到OKR:需要“以正治企+”
·以正治企:稳健经营的平衡之道
·把商德底线挺在规则前面:以正治企
·把商德底线挺在规则前面:以正治企
·浅谈中国企业的文化自信:以正治企
·从马桶盖风波看以正治企的必要性
·在以正治企中占据战略制高点
·奶粉劝购不如倡导以正治企
作者 张华强 的介绍:
张华强,陕西省管理科学研究会专家咨询中心主任、西北工商管理学院教授、高级政工师,中国管理科学研究院终身研究员,《国研网》等多家管理类著名网站名家专栏作者,实战型资深管理咨询专家和多家媒体企业管理评论专家,以正治企理论的首创者,微信公众号《商坛论衡》作者。
    谢谢您关注《商坛论衡》的微信号:zhq540605
……
>>> 向作者提问        >>> 进入张华强的个人专栏,了解更多精彩观点
作者 张华强 的近期文章:
·“演技”难以穿越以正治企的规矩
·有关新营销的老故事
·从凤姐的操心看“老赖”逻辑的破解
·企业文化: 打开“西勒纳斯”的盒子
·好的企业家精神需要以正治企
·厘清“环保逆反”背后的症结
·激励:把握好驾驭人性弱点的正当尺度
·在ICO金融布局奇与正的背后
·从KPI到OKR:需要“以正治企+”

网友对文章《“演技”难以穿越以正治企的规矩》的评论
目前还没有网友对文章《“演技”难以穿越以正治企的规矩》进行评论,欢迎来抢沙发!
看更多评论或参加评论

博锐管理在线(www.boraid.cn)版权声明:
本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。

 推荐培训课程
卓越PMC管理—生产计划与物料控制 卓越PMC管理—生产计划
整个课程将以SAP 系统的管理基础获取PO订单跟踪管理---MRP物料需求计划---PR物料申购请求---PPB电子采购 …

推荐

北京

上海

广州

深圳

佛山

苏州

·总裁五维突破
·全能型车间主任实战技能
·高级秘书和行政人员技能提高培训
·企业绩效考核设计实战特训班
·降低采购成本与供应商谈判技巧
·战略性人力资源管理
·销售精英2天强化训练
·企业公文写作与档案管理
·IE生产效率提升高级研修班
·采购人员综合技能提升
·(2月9—10日北京)培训师培训TTT暨ACI
·妙笔生花——实战公文写作训练营(2月9—10日
·高效的销售渠道管理(2月11—12日北京)
·BTB顾问式销售技巧(2月11—12日北京)
·职业化素养全面提升训练(2月11—12日北京)
·压力与情绪管理技巧(2月13日北京)
·KPI的有效设定技巧(2月13日北京)
·组织机构设计与工作分析(2月13日北京)
·市场与销售助理技能训练(2月14—15日北京)
·有效开展市场调研(2月14—15日北京)
·优秀前台的智慧宝典(1月31日上海)
·90后员工管理(2月1日上海)
·采购管理技能训练(2月11—12日上海)
·高效的销售演示技巧(2月13日上海)
·(2月13—17日上海)人课合一ACI国际职业
·(2月14—15日上海)ISO14001:20
·国际采购实务训练(2月14—15日上海)
·BTB顾问式销售技巧(2月14—15日上海)
·项目管理要素精解(2月14—15日上海)
·必备版工作型PPT制作大全(2月15日上海)
·抽样检验与品质保证培训课程(2月18—19日广
·APQP企业进阶实战沙盘培训课程(2月18—2
·质量风险控制(QFD&FMEA)培训课
·(2月18—19日广州)ISO14001:20
·(2月20—22日广州)IATF16949:2
·高级质量经理人管理魔方培训课程(2月21—22
·(2月21—22日广州)蜕变:成就卓越管理者的
·(2月22—23日广州)市场开发与经销商管理—
·政企大客户销售技巧(2月22—23日广州)
·创新设计思维工作坊(2月23—24日广州)
·(1月31日深圳)不胜任员工绩效考核、调岗调薪
·微信公众号运营全攻略(1月31日深圳)
·深层挖掘EXCEL里的高级应用(1月31日深圳
·POWERBI商业大数据分析&可视化呈
·(2月1日深圳)微信公众号文案全攻略
·(2月18—22日深圳)IATF16949:2
·(2月18—19日深圳)ISO14001:20
·(2月20—22日深圳)IECQQC08000
·(2月20—21日深圳)C—TPAT海关—商贸
·(2月20—22日深圳)ISO45001:20
·成功——从优秀员工做起(3月9日佛山)
·管理者成长地图:提升团队执行力(3月29—30
·中国合伙人(6月13—15日佛山)
·非财务经理的财务管理(6月29日佛山)
·团队复制—系统落地特训营(7月15—17日佛山
·营销精英“攻心式销售”特训(8月23—24日佛
·非人力资源经理的人力资源管理(9月21日佛山)
·政企大客户销售技巧(10月25—26日佛山)
·魅力女性—化妆技巧与服饰搭配(11月23日佛山
·班组长实战管理技能提升(12月28日佛山)
·(1月31日苏州)汽车行业产品安全代表(PSB
·FTA故障树分析培训课程(2月18—19日苏州
·(2月18—20日苏州)IATF16949:2
·(2月18—20日苏州)ISO9001:201
·优秀现场主管培训课程(2月21—22日苏州)
·运用IE技术改善生产效率培训课程(2月21—2
·(2月22日苏州)基于ISO31000的风险管
·质量风险控制(QFD&FMEA)培训课
·杰出班组长管理技能提升培训课程(2月25—26
·(2月25—26日苏州)供应商关系管理(供应商
 推荐文章
    别试图教育员工
    开好誓师大会 责任落实到位
    制度第一,还是老板第一
    企业进行流程再造的恰当时机
    人力资源战略的终极目标是为了确保组织战略实
    2018,企业破局市场生存危机的3大法宝!
    [品绩管理]新时代为品格教养提出新要求(连
    实用丨动物都懂的管理学定理,你懂不懂呢?
    让你买单很容易——改变消费行为的两个基本原
    企业文化建设步骤
 热点话题
谈民企“成功经理人” 从“三顾茅庐”谈企业人才培养
谈民企“成功经理人”
从“三顾茅庐”谈企业人
·国有企业的贸易融资业务
·切勿轻视员工抱怨情结的文化
·如何做好宴席市场?
·浅谈塑造国际品牌
·楼市下行,迟到的必然性
·从销售团伙到销售团队
 企业关注最新企业新闻
·公司综合竞争力属“B+优强”水平
·省政协副主席李晓波深入公司调研
·集团公司参与完成的“复杂电网自律-协同自动电
·青岛港推出全程物流“服务十条”
·青岛港成为全国首家海铁联运突破百万TEU的港
·青岛港外贸集装箱业务推出“四承诺”“八保障”
·青岛港集团党委书记、董事长李奉利率队拜访中远
·中央军委后勤保障部副部长钱毅平莅临宝业考察
·厦门“两会”丨这些事件件与象屿有关
·厦门市爱鹭老年养护中心项目委托顾问服务招标公
 相关资料下载
市场营销战略全套分析模型 140页实用绩效图表汇总
市场营销战略全套分析模
140页实用绩效图表汇
· 【2019年2月-5月】 博锐管理在线(
· 博锐管理在线2019年【2-4】月份推荐
· (买一赠一)2019年第一季度促销课程清
· 【2018年11月-2019年】 博锐管
· 2018年【10-12月份】 博锐管理在
· 2018年【9-12月份】 博锐管理在线
· 2018年【8-12月份】课程列表
· 2018年【7-12月份】 博锐管理在线
· 2018年【6-12月份】 博锐管理在线
· (5月份更新)2018年 博锐管理在线(
 管理百科最新词条
 汽车饰品  中南大学商学院  先花网  网易机票
 空姐代购  快递爆仓  沈丽  求伯君  三无
 梅州视窗  优尚家  水下搜索  金乡大蒜国际交易所
 网站盈利模式  盈利率  盈利能力指标
 盈利能力分析  盈利能力  珠宝销售技巧  通胀预期
 新书连载
整理情绪的力量 世界史 超越套路的剧作法(修订版)
文德尔班哲学导论
直觉
微习惯:简单到不可能失
打草稿:编剧思维训练表
我是怕怕
不畏风雨
合适:从升学择校、相亲
不懂带人,你就自己做到
后望书
电影剧作问题攻略(修订
博锐管理精英俱乐部最新赠送图书:
 博锐会员尊享优惠
博锐管理精英俱乐部会员尊享公开课九折优惠!
凡博锐管理精英俱乐部会员在博锐管理在线培训频道或中国培训易报名参加公开课,即可直接尊享九折优惠。
 中国管理咨询公司大全品牌展
博锐微信号

博锐微信号 ×

关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 支付中心 | 友情连接 | 合作导航 | 实习编辑计划 | 网站地图 - TOP -
Copyright © 2002-2019 boraid.cn . All rights reserved.
博锐管理在线 版权所有   粤ICP备05057024
博锐在线客服 ×