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产品经理的定位划分

博锐管理在线 2017年5月15日 作者:郜永华

    

   之前已经有好几篇谈论产品经理的文字,就是去年出版的那本《网络编辑基础》的最后一章里也收录了我曾与某省级报社网站运营总监的一篇谈论产品经理的文字,当然,那一篇谈论的相对来说比较初级,随着职业的发展和进化,对产品经理的认识自然会更上一层楼,故,本篇是对产品经理在级别上进行一些区分。这种区分与《运营经理的工作重心》中提到的运营级别划分无异。如果说运营经理分初级和高级,那么产品经理也同样分初级和高级。当然,无论怎样划分,高级产品经理必须经过初级产品经理这个阶段,这个阶段无论怎样是迈不过去的。

    一般来说产品经理分为两类,一类是战略层,一类是网站层。网站层面混的我们将其归为初级产品经理,战略层的归入高级产品经理。初级产品经理要做的工作就是产品功能细化、网站(页面)细节、以及与技术开发合作实现上居多,我们在面试的时候,更看重其对专业性的掌握,比如一些绘图软件的使用等等,更重要的是看他的经验,他之前做过什么样的产品,让其描述做过的产品它的特点在哪里,他在这个过程中的能动性。高级产品经理则更多的关注行业、市场、以及大致的趋势判断,并分析潜在需求,提出产品的框架构想、价值(给客户或者用户提供的价值)、前景、运作流程(类似商业模式、运营模式,要可操作)、发展中可能遇到的问题、产品带来的效益(可以是直接盈利也可以是间接盈利)。我们在面试时候,不仅仅要他所负责的产品的功能完善,更重看其对产品本身的运营能力,这里面就包括了产品的盈利模式设计,以至于其负责产品在上市之后的市场反响。

    初级产品经理在考察的时候,需要与我之前所讲的产品经理的一些职业素质进行结合,诸如学习能力,沟通能力,对项目节奏的把控能力。高级产品经理在考察的时候注重其思想中的前瞻性以及将其前瞻思想融入到产品当中的整合力,这是区分初级和高级的重要原则。

    在实践当中,我们通常会发现,大部分的互联网公司所招聘的产品经理停仅停留在初级产品经理这个阶段,即便有思想也往往是心有余而力不足。大部分的高级产品经理基本上是老板在兼职。所以,无论你是否是初级产品经理还是处于初级与高级之间,你都必须将老板的意思明确的表达在你的产品上面,在这一点上可能很多产品经理会很无奈,但国内目前的现状也的确如此,你虽无法改变,但你必须自己要着力将自己的能力提升上来。

    最后,还是从之前的文字中挑一句最重要的话:产品经理最重要的能力是沟通。而沟通的基本要求是条理清楚,表达清晰。




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作者 郜永华 的介绍:
郜永华,15年电子商务实战经验。熟悉平台电商、垂直电商运营管理。历任门户网站总编、产品总监、运营总监、运营副总、运营副总裁。电子商务实战派,电商顾问,多所高校电商专业特聘讲师,主讲电商运营,电商项目运作,新媒体,新零售。坐而论道,起而践行,代表作有:《网络编辑基础》、《互联网笔记》、《电商下午茶》、《母婴电商从业笔记》、《运营五讲》、《局部文选2015》。擅长电子商务演讲阐述、客户研究、组织架构、 ……
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