博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
博锐管理在线
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页   文库   专题 | 专栏 | 媒体 | 培训课程 | 百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构 | 电子书 | 助手
   文库首页  | 企业战略  | 市场营销  | 人力资源  | 生产管理  | 财税管理  | 商业心理  | 管理能力  | 企业管理其它
   行业分析  | 名人名企  | 理财投资  | 热点视觉  | 独家文章  | 媒体文库  | 原创文库  | 全部文章  | 实习编辑计划
您现在的位置:博锐管理在线 >> 文库 >> 名人名企 >> 名人关注 >> 我是如何从一名口才屌丝,成长为一名具有讲师水平的演讲者的

我是如何从一名口才屌丝,成长为一名具有讲师水平的演讲者的

博锐管理在线 2016年10月8日 作者:刘仕祥

     1

一个认识我十年但是已经四年没见过我的朋友给我发来短信,说,我很难想象,以前不喜欢说话的你,现在在台上激情地演讲。

我给她回了短信,开玩笑说,我现在依然这样。

她回了我,现在的眼神自信恍如陌生人啊!

的确,我以前是个很讨厌说话的人,具体的说,醒悟是在大二。真正的蜕变,是在大三之后。

2015年,我自己参加了80多场演讲和授课。曾经到过兰州理工大学、兰州交通大学、西安工业大学、西安交通大学、北京化工大学、北京邮电大学、北京工业大学等高等院校,面对上百名的学生进行演讲。虽然演讲依然存在很多问题,但是站在那么人面前自如地进行主题演讲,却是我以前做梦也不敢想的事情。

                 (深圳人才党委演讲)

我是如何学会不喜欢说话的

我天生不是一个不擅长说话的人。所以我这辈子也没想过我会靠说话来作为职业。但我觉得我有演讲的天赋,因为一站到舞台上,我就迸发出无比的激情。别人都说一个人的小时候会对他的一生产生决定性的影响。小时候对我的演讲爱好有巨大影响的是:我的父母都是商人。从小我就看着自己的父母是如何通过说话来把钱收回来的,当然,他们是做实业的。

然而凡事都有双面性。由于父母他们都是白手起家,经历了太多辛苦,所以他们希望我长大后,能够安安稳稳地找一份工作,成家立业。所以从小对我灌输的是,做人要低调。所以很长一段时间里,我的人生哲学是不要做出头鸟,因为枪打出头鸟。

这个对我的影响也是很大的。因为演讲时要站在很多人面前的,曾几何时,我认为站在公众面前讲话是很丢人的事情。这也是让我一直不喜欢公众讲话的原因,最终的结果是我一直没学会公众演讲。

其实,刚开始我对演讲口才好不好并不在意,张国荣的“沉默是金”,是我一直以来最爱听的歌曲。每次朋友聊天,我最喜欢做的事情就是做一个优秀的倾听者。

我认识很多的做技术的朋友,他们跟我透露,他们每天早上到公司上班,然后打开电脑,对着那些长长的代码,思考一天,然后晚上回家,累得不行了,看着自己的另一半也无话可说了。

他们有时一天可能都没有说一句话,就这样,他们学会了不喜欢说话。

什么改变了我

我天生是个擅长写文章的人,天生较强的系统思维和逻辑思维,为自己以后的写作生涯打下了坚实的基础!可能跟自己小时候看了太多《故事会》《读者》《青年文摘》有关。读小学的时候,自己的文章,经常被老师拿上去作为示范朗读。就是这样一个有书写能力的人,却不能出口成章。

真正让我觉得口才很重要,是在上大学之后。上了大学之后,才发现要用口去说的地方太多了。班干部的竞选、社团的面试、班级活动的组织、各种大型活动的答辩。


在大学里,我发现了跟高中时候的很多不同,高中的目标就是考上大学,所以你只需要读好书;而上大学的目标则不是考研了,这四年,将决定你未来会在什么样的企业工作,你会从事什么职业、你将获得什么样的薪酬以及你将如何开始你的职业生涯。

有一个朋友,是个能力非常强的人,可是就是因为不敢说话,说不好话,所以一直躲在别人的后面,失去了很多机会。

有一个朋友,是个能力非常强的人,可是就是因为不敢说话,说不好话,所以一直躲在别人的后面,失去了很多机会。

在社团招新面试会上,他报了名,可是由于说话没有逻辑性,所以社团干部与他无缘了;

在毕业宣讲会中,好不容易有了个机会去面试,可是却在群面中,无法表达自己的观点,所以好工作与他无缘了;

在工作后的公司会议上,老板点名要他发表意见,可他却在一片慌张和头脑空白中结束了,所以晋升与他无缘了。

我是一个很容易焦虑的人,我看过一次吴秀波的演讲,他说他也是一个很容易焦虑的人。焦虑的人有个好处就是,考虑的事情一般都比较长远,凡事喜欢做准备。所以我在大二的时候,我就想到了我毕业的事情。我想如果我到了毕业的时候,可是我连面试的关都通过不了,谈何找好工作?如果我在工作中沟通都做不好,谈何职业发展,谈何高薪资?所以,那时,我就就决定要改变自己。

真正喜欢上演讲源于工作后的第一次培训

在大三大四的时候,我曾经尝试过去找一些跟人打交道不多的实习工作。例如会计。可是做了不到一个月,我就产生了厌倦,我讨厌那些整天跟机器或者数据打交道的工作。在我的内心,我还是渴望站到更多的人面前去表现自己。

真正让我喜欢上演讲的舞台,是在工作之后的自己亲自授课的一次培训。

在我进入第一家公司的半年后,我接手了招聘培训的工作。

人生讲的第一堂课是《时间管理》。记得当人事经理把这个任务交给我的时候,我曾经失眠了三天。每天躺下来,都是想象自己讲课的画面。

为了能够讲好,我每天都到培训场所适应场地,然后PPT很认真地看了又看,改了又改。私底下的预讲重复了一遍又一遍。

真正真刀真枪的时候,我还是怯场了。当我第一次站上舞台,几十个新进员工黑压压地,下面有我比我级别高的人很多。

我硬逼着自己讲完了。下来后全身都湿透了。

很多朋友却对我说讲得还可以。

那是我人生第一次讲课却收到了特别的赞扬。我从此迷恋上那个舞台。

我是如何学会当众演讲的

在我的演讲生涯中,我觉得我经历了演讲的五个阶段。这五个阶段,是敢讲、能讲、会讲、讲好、共赢五个阶段。

这五个阶段,是口才屌丝向演讲高手进化的必经阶段。在这里跟大家分享一下我是如何走过这些阶段的。

一、敢讲

这是很多人都无法逾越的鸿沟。曾经有个调查,世界上最让人恐惧的事情是什么。让人意外的是,排在第一位的不是死亡,是演讲。对于很多人来说,让他站在大家面前进行演讲,比叫他去死还要恐惧。

我曾经最大的问题就是对演讲的恐惧。这个世界上有很多东西令人恐惧,可很多人只对演讲恐惧。我也一样曾经只对演讲恐惧。我不怕死、不怕痛、不怕高空挑战,唯独那无形的演讲,让我却步。

我曾经以为我可以战胜演讲恐惧,所以我也学了很多战胜恐惧的方法,有积极暗示法,有培养自信法,有身体舒缓法。可是这些方法,都只是暂时帮助我解决了,却无法彻底祛除我对演讲的恐惧。我总在思考,为什么有些人好像天生就能够站在舞台上侃侃而谈,随时叫他们上来,他们都能够讲一个小时,难道他们真的具备我们所没有具备的能力,能够让演讲的恐惧彻底从他们身上赶走吗?

后来有一天,我遇到一个在演讲口才届很牛的老师,在他讲完课的时候,我上去问他,老师,我看您讲课很自然放松,你是如何做到一点都不紧张恐惧的?

老师说,其实我也紧张恐惧,只是,紧张恐惧已经成了我身体的一部分,所以你们感觉不出来了。

我才知道,原来演讲的恐惧是无法战胜的,要彻底地消除恐惧,是不可能的,我们只有与它共舞。我曾经写过一篇文章《与恐惧共舞》,里面讲的就是我如何跟恐惧共生存的。

恐惧是人类的五大情绪之一,喜怒哀乐惧,是你自己的一部分,你如何战胜它?唯一的办法就是与它共存。

与它共存最好的方法,就是不要再把恐惧当做是一件异类的事情,要认识到它是一件再正常不过的事情,你唯一需要做的事情是不断地上台,一有机会说话就要学会抓住机会说话,久而久之,你会慢慢发现,恐惧对你来说,不再是困扰。恐惧真的消失了吗?没有,它依然存在,只是,它成了你的身体的一部分了。

我曾经为了达到与恐惧共存的状态,我每周都会去参加各种演讲。现在,我已经能够做到,面对任何场合,我都能够自信地走上去,面不改色地发表我想说的话。

二、能讲

一个人能够站上舞台,是它走向演讲高手的第一步。可是,你还要有东西可说。“巧妇难为无米之炊”,演讲毕竟是将你的观点传播给更多的人,所以要传播给更多的人,你必须肚子里要有货。给人一滴水,你必须要有一桶水。

如何才能积累自己的演讲素材?这是一个长期的过程。我觉得有三个比较简单易行的办法,大家可以参考一下:

1.每天坚持写日记。写日记是一个人积累素材最基本的方法。我几乎每天都会写2000字的文章,题材各式各样。在写的过程中,你会有意识地去查找一些资料,在你进行分析的过程中,你就会加深对这些资料的印象,慢慢地这些资料就成了你自己的东西了。等你需要的时候,它就能够从你的脑海中调动出来。

2.每天讲一个故事。故事是演讲最基本的素材。故事可以是哲理故事,可以是别人的故事,我更鼓励是自己的的故事。其实每个人每天都会发生很多事情,当你把它整理后讲出来,它就成了你的素材。日积月累,你可以讲的故事就越来越多。我曾经用100天的时间,每天讲一个故事,连续讲100个故事,现在我无论讲什么主题,我的脑海里都能够蹦出一个对应的故事来,这样何愁无话可讲呢?

3.每天分享自己的心得。很多东西在自己心里,还不是自己的东西,只有不断分享出来,它才属于你的。分享是最好的学习方式。如果跟朋友见面,可以跟他分享你今天发生的趣事,也可以说说你做了什么。如果没有跟朋友见面,也可以在qq群里面分享出来。这样,也是积累素材的方式。

三、会讲

很多人心里有很多货,可是一站上舞台,头脑便一片空白,说话没有逻辑性,东拉西扯,别人听得云里雾里的。

我曾经有段时间,肚子里积累了很多素材,站上舞台后,也能讲十分钟以上,可是讲完之后,很多人给我反馈,说根本没听清楚我讲的主题是什么。后来我反思,我才知道是我说话没有逻辑性。

原来我能讲了,却还不会讲。

在这里跟大家分享一个口才魔法公式,可以帮助大家迅速做到能讲,会讲。

在我说话的过程中,我经常会用到一个公式:感谢+回顾+希望。这个公式可以让我任何场合都能够迅速组织语言,进行即兴演讲,让我能够做到会讲。

我经常按照这个公式来进行练习,这样我的即兴演讲能力迅速提升。

公式中的“感谢”,可以感谢在场的人,也可以感谢你想感谢的人,但一定要跟你的发言内容有关;“回顾”主要是指回顾以往的事例。“希望”主要是指畅想未来、祝贺、表决心、祝愿等。

举例:

在我聚会的时候,我也可以用到它。例如我作为组织者之一在高中同学聚会的时候,曾经这样说过:

今天看到大家很开心,感谢大家出席我们这次的聚会,感谢那些在这次活动中付出辛勤劳动的同学,没有你们,就没有这次活动的举办。(感谢)

回顾我们高中时候的三年,我们有哭有笑,有苦有甜,虽然学习生活很枯燥,但是我们都一起熬过来了,正是在这种情况下,我们大家建立了深厚的友谊。(回顾)

 我希望在以后,大家还能经常继续联系,把我们的友情维续下去。我相信,只要我们友情还在,无论我们遇到了什么困难,我们都能够一起解决,所以我们遇到什么困难都不怕!(希望)

其实我们为什么会怕公众讲话,因为根本就不知道讲什么,为什么我们讲话会东拉西扯,因为根本就没有一个主线。这个公式可以帮助我做到会讲,希望大家也可以经常运用。

四、讲好

讲好是我们练习口才的一个更高要求。讲好不仅是要大家有话说,能把话说清楚,更重要的是把话说的精彩,让听众听得如痴如醉,听得感动地落泪。我个人目前还没有达到这个程度。要说得精彩,可以有以下一些技巧:

1.开好头。一个好的开头,可以让整个演讲提升一个档次。

厉害的开头方式有:

1):开门见山 直入主题

这种方法主题鲜明,观点明确,也比较干脆利索,也是最常见最传统的一种方法。

2):巧用诙谐幽默

在演讲中巧妙利用诙谐幽默可以迅速拉近与听众的距离,并且使听众在轻松愉快的气氛中进入角色。

3):制造悬念

演讲的开始就设出悬念很容易把读者的心拉过来,也更容易激起读者强烈的好奇心。

4):引用名言警句

这也是一种比较常用的方法,比较有号召性,也是一种使读者快速入戏的好方法。

5):讲故事

故事可以是身边发生的真实事件、历史典故、人物传奇等等,这种方式可以牢牢抓住听众的注意力,使听众怀着好奇心继续听下去。

6):巧秒提出问题 

听众带着问题听演讲效果会更好。这是我最喜欢用的一种方式。我一般在演讲之前,都会先问大家一个问题,把大家的注意力集中在我的身上,当大家的注意力放在你身上的时候,你接下来的演讲就很容易开展了。

2.中间要有爆点。中间的演讲最好讲自己的故事。自己的故事最能打动别人,而且自己讲起来也很自然,因为都是自己熟悉的事情。同时,要多精炼自己的语言,多用排比、对比、顶真等表达方式,可以让你的演讲高手此起彼伏。

3.做好结尾。结尾的方式也很多。一个差的结尾,会毁掉整个演讲。所以演讲结尾很重要。在这里跟大家分享三种我最常用的结尾方式。

1)挑战式结尾。

如果你希望你听众按照你讲的方式去做,那你就要用挑战式结尾。

2)赠言式结尾。

赠言式结尾是结尾的万能公式。例如我做很多演讲,都会给大家赠一副对联。例如我讲心态的主题时,我赠给大家的对联是,上联:心态好,事业成,不成也成;下联:心态差,事业败,不败也败。横批:心态决定成败。

赠言式结尾,既显得高大上,也适用所有的演讲。大家平时可以多准备几幅对联或者名言,在演讲结束的时候赠给大家,会收到意想不到的效果。

3)回忆式结尾。这个方式也是我很喜欢用的。每次培训完之后,我都会回顾一下过去发生的事情,加深大家对这个主题的认识,引导他们回去能够进行更深的思考。这是个非常好的方式。

以上三种方法如果大家能够灵活应用该,相信对你发表一次精彩的演讲,已经足够。

五、共赢

共赢是口才的最高境界。我们学习口才,不是为了练就三寸不烂之舌,去赢得我们的辩论。更重要的是,我们要学会沟通,学会站在对方的角度,适当地传播我们的观点,去影响别人。

当我们的心理有爱,有对方的时候,很多沟通的问题就解决了。

一个演讲高手的炼成,绝非一朝一夕。真正要练好口才,持之以恒,不断上台是必须的。真正的好口才是练习出来的。所以给自己找个练习的舞台,我相信,就算你是口才的屌丝,也一样可以成为口才的高富帅!因为,我就是这样过来的!




博锐管理在线(www.boraid.cn)版权声明:
本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。


您是本文第1个评论人
快来抢 沙发 !
5
5
5
打印本文】【我要发表评论
作者 刘仕祥 的介绍:
生涯发展专家,人力资源管理师,国家高级心理咨询师,企业培训师,资深企业管理咨询顾问,NLP口才导师。三茅人力资源网专栏作家、Linkedin中国专栏作家。深圳市金生涯教育科技有限公司首席生涯规划师、口才培训师。
刘老师有8年的人力资源管理经验,擅长任职资格、绩效管理、职业规划、求职面试、演讲口才等领域培训与咨询,现致力于职业规划理论应用领域研究,近几年一直从事职业规划咨询、企业员工职业发展和 ……
>>> 向作者提问        >>> 进入刘仕祥的个人专栏,了解更多精彩观点
作者 刘仕祥 的近期文章:
·平台价值与跳板价值,你实现了哪一个?
·如何通过任职资格体系做好员工职业生涯规划
·你深深渴望的,总会如约而至
·你过去的花钱方式,很可能让你一事无成
·别做“低品质”沟通者
·你还有梦想吗
·2017年,如何走出“自我设限”?
·只要功夫深,90后一样磨成针
·如何让压力变成说话的推动力

网友对文章《我是如何从一名口才屌丝,成长为一名具有讲师水平的演讲者的》的评论
目前还没有网友对文章《我是如何从一名口才屌丝,成长为一名具有讲师水平的演讲者的》进行评论,欢迎来抢沙发!
看更多评论或参加评论

博锐管理在线(www.boraid.cn)版权声明:
本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。

 推荐培训课程
卓越PMC管理—生产计划与物料控制 卓越PMC管理—生产计划
整个课程将以SAP 系统的管理基础获取PO订单跟踪管理---MRP物料需求计划---PR物料申购请求---PPB电子采购 …

推荐

北京

上海

广州

深圳

佛山

苏州

·总裁五维突破
·全能型车间主任实战技能
·高级秘书和行政人员技能提高培训
·企业绩效考核设计实战特训班
·降低采购成本与供应商谈判技巧
·战略性人力资源管理
·销售精英2天强化训练
·企业公文写作与档案管理
·IE生产效率提升高级研修班
·采购人员综合技能提升
·KPI的有效设定技巧(6月1日北京)
·(6月2—3日北京)咨询式人力资源管理的五定—
·战略供应链管理(6月2—3日北京)
·成功的销售技巧(6月9—10日北京)
·构建卓越的客户服务管理体系(6月2—3日北京)
·如何创造性解决问题(6月4—5日北京)
·战略人力资源管理(6月4—5日北京)
·市场与销售助理技能训练(6月4—5日北京)
·职业化素养全面提升训练(6月4—5日北京)
·平衡计分卡与战略地图(6月4—5日北京)
·职场素养与商务礼仪(6月1—2日上海)
·(6月1—2日上海)人才盘点2.0—基于全面测
·生产计划与物料控制(案例进阶版)(6月1—2日
·薪酬体系设计方案班2天1晚—手把手教你搭体系(
·人力资源管理新逻辑(6月1—2日上海)
·研发项目管理(6月1—2日上海)
·生产管理技能提升之每日绩效管理(6月1日上海)
·高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营(6月1
·沟通艺术与关系协调(6月1日上海)
·打造服务力—让您的客户由满意走向忠诚(6月1日
·(6月1—2日广州)管理者成长地图:跨部门沟通
·六西格玛绿带(SSGB)(6月1—6日广州)
·降低采购成本与供应商谈判技巧(6月1—2日广州
·塑胶产品设计(6月1—2日广州)
·中小企业财务管理中的问题及对策(6月2日广州)
·以结果为导向的执行力(6月2—3日广州)
·企业项目化管理的经营之道(6月2—3日广州)
·营销战略模式创新—互联网时代营销新视角
·“区块链技术与产业应用”高级人才培训班
·现金流的有效管理及控制(6月3日广州)
·销售团队狼型机制与狼性执行力(6月1日深圳)
·ASQ注册可靠性工程师(CRE)
·销售业绩提升与销售团队管控(6月2日深圳)
·中国式顾问销售技巧(6月3日深圳)
·华为战略/经营实战班(6月4—5日深圳)
·成为卓越领导—构建高绩效团队(6月6—7日深圳
·非人力资源经理的人力资源管理(6月7—8日深圳
·战略管理班第1期
·金字塔原理—表达与问题解决技巧(6月7—8日深
·(6月7—8日深圳)人力资源效能方程式(原创版
·精益改善与成本管理(6月9日佛山)
·以学员为中心—培训师呈现技巧(6月29—30日
·质量零缺陷与TQM全面质量管理(7月14—15
·军令如山—高效执行力(8月26日佛山)
·团队复制—系统落地特训营(10月23—25日佛
·压力与情绪管理(6月1—2日苏州)
·8D质量问题解决(2018年6月1~2日)
·TPM全员生产维护及实务培训(6月4—5日苏州
·供应、生产、销售、物流一体化(6月4—5日苏州
·以绩效为导向的培训体系建立(6月4—5日苏州)
·现场质量问题分析与解决(6月4—5日苏州)
·ISO9001:2015质量管理体系标准理解、
·MiniTab在质量管理中的应用(6月6—7日
·非财务经理的财务管理(6月6—7日苏州)
·全面薪酬管理与人力成本管控(6月6—7日苏州)
 推荐文章
    人力资源战略的终极目标是为了确保组织战略实
    2018,企业破局市场生存危机的3大法宝!
    [品绩管理]新时代为品格教养提出新要求(连
    实用丨动物都懂的管理学定理,你懂不懂呢?
    让你买单很容易——改变消费行为的两个基本原
    企业文化建设步骤
    高技术品牌不是没有灵魂的技术机器
    企业制度建设的作用
    认知升级!中小企业唯此才有出路!
    中小企业赚钱新逻辑:挖掘需求痛点!
 热点话题
谈民企“成功经理人” 从“三顾茅庐”谈企业人才培养
谈民企“成功经理人”
从“三顾茅庐”谈企业人
·国有企业的贸易融资业务
·切勿轻视员工抱怨情结的文化
·如何做好宴席市场?
·浅谈塑造国际品牌
·楼市下行,迟到的必然性
·从销售团伙到销售团队
 企业关注最新企业新闻
·省总工会送奖到焦化
·公司获“十大卓越建筑用钢生产企业品牌”称号
·中国工商银行、中国工艺集团《快乐小泰迪》独家
·扬子江药业集团举行“健康扶贫兴国行”活动
·国盛公司召开2017年度董事会、股东大会
·华盛公司召开2017年度董事会、股东大会
·华泰公司召开2017年度董事会、股东大会
·汉帛公司召开2017年度董事会、股东大会
·力天公司召开2017年度董事会、股东大会
·华博公司召开2017年度董事会、股东大会
 相关资料下载
市场营销战略全套分析模型 140页实用绩效图表汇总
市场营销战略全套分析模
140页实用绩效图表汇
· 降低采购成本及供应商谈判技巧讲义
· 市场营销解决方案图示集
· [锐思研究]-每周案例-购物卡“起死回生
· 经典营销案例149篇
· 零售业促销方案
· 房地产策划学方法论中的两个关键词
· 户型设计参考资料
· 户型设计标准资料
· 如何成为商业项目招商谈判高手
· 房地产策划模式比较及全程策划内涵
 管理百科最新词条
 汽车饰品  中南大学商学院  先花网  网易机票
 空姐代购  快递爆仓  沈丽  求伯君  三无
 梅州视窗  优尚家  水下搜索  金乡大蒜国际交易所
 网站盈利模式  盈利率  盈利能力指标
 盈利能力分析  盈利能力  珠宝销售技巧  通胀预期
 新书连载
整理情绪的力量 世界史 超越套路的剧作法(修订版)
文德尔班哲学导论
直觉
微习惯:简单到不可能失
打草稿:编剧思维训练表
我是怕怕
不畏风雨
合适:从升学择校、相亲
不懂带人,你就自己做到
后望书
电影剧作问题攻略(修订
博锐管理精英俱乐部最新赠送图书:
 博锐会员尊享优惠
博锐管理精英俱乐部会员尊享公开课九折优惠!
凡博锐管理精英俱乐部会员在博锐管理在线培训频道或中国培训易报名参加公开课,即可直接尊享九折优惠。
 中国管理咨询公司大全品牌展
博锐微信号

博锐微信号 ×

关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 支付中心 | 友情连接 | 合作导航 | 实习编辑计划 | 网站地图 - TOP -
Copyright © 2002-2018 boraid.cn . All rights reserved.
博锐管理在线 版权所有   粤ICP备05057024
博锐在线客服 ×