博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
博锐管理在线
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页   文库   专题 | 专栏 | 媒体 | 培训课程 | 百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构 | 电子书 | 助手
   文库首页  | 企业战略  | 市场营销  | 人力资源  | 生产管理  | 财税管理  | 商业心理  | 管理能力  | 企业管理其它
   行业分析  | 名人名企  | 理财投资  | 热点视觉  | 独家文章  | 媒体文库  | 原创文库  | 全部文章  | 实习编辑计划
您现在的位置:博锐管理在线 >> 文库 >> 人力资源 >> 培训体系 >> 最不懂教育的是清华大学

最不懂教育的是清华大学

博锐管理在线 2015年12月8日 作者:郝志强

文章关键词: 培训  
     在培训的江湖上,我们这些职业讲师号称教授,我被叫做郝教授,后面还有两个字是“兼职”。从2006年起,我作为“教授”,给中山大学上过很多课,从MBA班到营销总裁班到总裁班,每年给中山大学上课,大约15天。也应邀给清华大学也上过很多课,但在这些大学里,你很少见到教室是方便学员小组讨论的。也就是说,“合作学习”这种早在70年代,已经被证明有效,并在国外被广泛倡导的学习形式,我们的大学还没有实践,起码教室的布置,非常不方便学员合作学习,非常不方便学员小组讨论。

  我们的大学教室都是阶梯方式的,那是典型的以讲师为中心,而不提倡学员交流。你看是不是象幼儿园,排排坐分果果,老师要求孩子不许说话?你愿意你家孩子上这样的幼儿园吗?我经常想,连个教室都准备不好,大学不懂教育,就可以理解了。在这些大学授课时,我也问过一些大学的人,他们说教室他们说了不算,而是行政人员说了算。在我们的大学,教授的地位没有行政人员高。你见过哪个行政人员在装修教室时,仔细听教授的意见吗?我想聪明的教授们,为了方便教学,肯定提出过自己的想法吧,但显然没人听。

  当年我的母校清华大学里,有神仙、老虎和狗的说法。神仙是教授,老虎是学生,狗是职工。可现在的大学呢?神仙是职工,狗是教授们和学生们。你不见一个科长,就把大学的校长训得,象孙子一样吗?我记得当年在清华大学的电机系(1990到1995),在西主楼里面。有一次晚上,我在电脑上编程序,可总是调不通。时间到了11点,我都不知道。等我从实验室出来,走到大门时,发现大门已经被管理人员关闭了。我只好上到三楼,从窗户钻出去,抠着墙上的水泥柱子爬到二楼,再从二楼一直爬到一楼。我就奇怪了,为什么学校不为学生,提供方便的实验条件呢?所有的实验室,所以的设备,全是关闭的,除非有课,下了课那是一定要赶你走的。堂堂的清华大学象小学一样,生怕学生把设备搞坏了,生怕学生用那些设备,而要妥善保管好。你不见堂堂的清华大学,都被于博先生,因为教学效果不好,而起诉了吗?现在的清华大学,哪里懂得什么是教育,只懂得什么是商业。满天飞的清华大学培训班的资料,你还觉得这个是个高等学府吗?纯粹是商业机构,眼睛里只有钱了。

  一天收到自称来自清华大学的,自称是刘老师的电话,一上来就问我是郝志强吗?我说是的。然后就开始问我培训的时间,谈起来培训的事情。后来又收到了他发来的邮件,写得很不规范,象是小学1年级写的。我就想了,连电话都不会打,连讲师都不尊重,连邮件都不会写,也来做培训,还号称是清华大学的?我的母校都堕落到如此程度,让我感到羞愧。他们是承包性质的,每招收一个学生,就向清华大学缴纳40%的收入,清华大学管盖个公章,给个证书,甚至连证书都是承包人卖的,证书用来证明这个学生,参加过清华大学组织的培训班。挣钱吧?比抢银行都挣钱呀,那是天底下,最暴利的生意,每年清华大学靠这个挣10个亿以上。在剩下不多的钱里面,那个和清华大学合作的商业机构,再负责请讲师,负责安排组织培训,当然是低成本运作了,当然人员素质不高了,当然要被别人起诉了。

  相对来说,在这个充满铜臭的校园中,中山大学还算好的,没有那么“滥交”,相对为学员负责,相对懂培训。中山大学请讲师比较慎重,有整套的考察程序,现场对培训的管理水平较高,更可贵的是他们还组织学员,互相参观企业,开座谈会,组织“博学会”等学友组织。

  不是叫大学,就懂教育,清华大学是披着教育的商业机构,这是确定无疑的。

博锐管理在线(www.boraid.cn)版权声明:
本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。


您是本文第1个评论人
快来抢 沙发 !
0
0
0
打印本文】【我要发表评论
相关文章:
·培训公司会主推三种讲师
·为培训课程找到出处
·给人傻钱多的行业培训
·下了课后讲师要马上消失
·你这个讲师是“游击队”还是“正规军”
·培训经理是罪魁祸首!
·要常识化而不是知识化的生活
·老总需要讲师来统一思想?
作者 郝志强 的介绍:
郝志强:著名专业培训讲师。业务员出身,有丰富的实战经验。联系方式:新浪微博:@培训师郝志强;微信公众平台:peixun100; 邮箱:consult@consultroom.com ……
>>> 向作者提问        >>> 进入郝志强的个人专栏,了解更多精彩观点
作者 郝志强 的近期文章:
·最不懂教育的是清华大学
·培训公司会主推三种讲师
·为培训课程找到出处
·给人傻钱多的行业培训
·下了课后讲师要马上消失
·你这个讲师是“游击队”还是“正规军”
·培训经理是罪魁祸首!
·电影评论之七:“好好先生”
·要常识化而不是知识化的生活

网友对文章《最不懂教育的是清华大学》的评论
目前还没有网友对文章《最不懂教育的是清华大学》进行评论,欢迎来抢沙发!
看更多评论或参加评论

博锐管理在线(www.boraid.cn)版权声明:
本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。

 推荐培训课程
卓越PMC管理—生产计划与物料控制 卓越PMC管理—生产计划
整个课程将以SAP 系统的管理基础获取PO订单跟踪管理---MRP物料需求计划---PR物料申购请求---PPB电子采购 …

推荐

北京

上海

广州

深圳

佛山

苏州

·总裁五维突破
·全能型车间主任实战技能
·高级秘书和行政人员技能提高培训
·企业绩效考核设计实战特训班
·降低采购成本与供应商谈判技巧
·战略性人力资源管理
·销售精英2天强化训练
·企业公文写作与档案管理
·IE生产效率提升高级研修班
·采购人员综合技能提升
·情商培养与训练(12月13—14日北京)
·全面的绩效管理(12月13—14日北京)
·创新技能训练(12月13—14日北京)
·如何开展企业文化建设(12月13—14日北京)
·ISO22000\HACCP:2018食品安全
·AIAG&VDAPFMEA过程失效模式
·财务BP到财务场景师——财务分析与决策实务(1
·全面价格分析和采购成本控制(12月13—15日
·大客户开发与管理(12月13—15日北京)
·TTT—课程的设计和开发(12月13日北京)
·危险货物道路运输安全管理(12月13日上海)
·高效物流管理(12月13—14日上海)
·有效的市场计划制定技巧(12月13—14日上海
·BTB顾问式销售技巧(12月13—14日上海)
·品牌管理与塑造(12月13—14日上海)
·产品质量先期策划APQP&PPAP(1
·ISO22000\HACCP:2018食品安全
·ISO22301:2019业务连续性管理体系标
·VDA6.3&VDA6.5过程审核&a
·卓越房地产营销实战(12月13—14日上海)
·招聘与面试技巧(12月13—14日广州)
·ISO45001:2018危险源和风险的识别、
·CQI/IRCA认可的ISO45001:201
·VSM价值流分析改善实战培训课程(12月13—
·DOE实验设计企业综合应用培训课程(12月13
·SAAS认可的SA8000基础审核员培训课程(
·ISO14971:2019医疗器械风险管理培训
·新会计准则下税务会计差异分析与操作实务(12月
·检测数据控制及检测结果的质量保证培训课程(12
·高效审核技巧(12月14—15日广州)
·柔性生产计划与排程管理培训课程(12月13—1
·抽样检验与品质保证培训课程(12月13—14日
·GD&T检具设计和检测实战应用培训课程
·高情商领导力(EQ)(12月14—15日深圳)
·民法典背景下人力资源法律风险重点、疑点、难点全
·客户服务的管理与投诉处理技巧(12月15—16
·爆品战略:互联网时代品牌营销(12月15—16
·MTP中层管理技能提升培训课程(12月15—1
·六西格玛绿带(SSGB)应用培训(12月15—
·六西格玛绿带升黑带课程培训(11月10—14日
·绩效解码:绩效管理工具方法实战训练(12月17
·三标(质量、环境、职业健康安全)内审员培训班(
·ISO45001:2018职业健康安全管理体系
·ISO14001:2015环境管理体系内审员培
·供应商管理与采购谈判技巧(12月24—25日佛
·ISO9001:2015质量管理体系内审员培训
·AIAG&VDADFMEA设计失效模式
·ISO14001:2015及ISO45001:
·危险与可操作性分析—HAZOP(12月13—1
·职业卫生危害因素暴露评估(12月13—14日苏
·Persona授权课程:领导力训练培训课程(1
·精益生产基础工具综合提升培训课程(12月13—
·Minitab实操应用培训课程(12月13—1
·欧盟医疗器械最新法规MDR培训课程(12月13
·卓越6S与目视化管理培训课程(12月13—14
·安全生产知识培训课程(12月13日苏州)
 推荐文章
    企业管理持续改善
    老板进阶的三项修炼
    管理就是提前把事情复杂化
    “疫”论纷纷,中小企业救急,救命与救未来
    王庆永:后疫情时代,中小企业的新活法
    稻盛和夫阿米巴高效落地必须做好这四大铺垫!
    提高企业执行力,计划是关键
    项目培训效果跟踪的方式方法
    老板或领导带好团队的4个支撑基础!
    别试图教育员工
 热点话题
谈民企“成功经理人” 从“三顾茅庐”谈企业人才培养
谈民企“成功经理人”
从“三顾茅庐”谈企业人
·国有企业的贸易融资业务
·切勿轻视员工抱怨情结的文化
·如何做好宴席市场?
·浅谈塑造国际品牌
·楼市下行,迟到的必然性
·从销售团伙到销售团队
 企业关注最新企业新闻
·公司综合竞争力属“B+优强”水平
·省政协副主席李晓波深入公司调研
·推进钢铁有色等行业领域数字化转型
·智利国家铜业公司10月铜产量同比下降
·安徽省委书记郑栅洁、省长王清宪、副省长张红文
·中国建设科技集团党委召开学习贯彻党的十九届六
·中国建设科技集团认真组织参加学习贯彻党的十九
·喜报!“国务院政府特殊津贴专家工作室”落户日
·中航集团全面学习宣贯落实十九届六中全会精神
·集团纪检监察组领导赴基层联系点开展“我为群众
 相关资料下载
市场营销战略全套分析模型 140页实用绩效图表汇总
市场营销战略全套分析模
140页实用绩效图表汇
· 关于劳动争议案件的43个重要问答
· 离职面谈技巧经典篇(专业版).pdf
· 人力资源建设解决方案图示集
· 企业薪酬体系结构策略与方法图示集.rar
· 绩效管理策略与方法图示集
· [锐思研究]-每周案例-关键岗位不控制,
· [锐思研究]-每周案例-工资发放中的“蚁
· 2013年最新升级版本人力资源法律汇编
· 外籍人在华就业法规汇编
· 薪酬设计方案
 管理百科最新词条
 汽车饰品  中南大学商学院  先花网  网易机票
 空姐代购  快递爆仓  沈丽  求伯君  三无
 梅州视窗  优尚家  水下搜索  金乡大蒜国际交易所
 网站盈利模式  盈利率  盈利能力指标
 盈利能力分析  盈利能力  珠宝销售技巧  通胀预期
 新书连载
整理情绪的力量 世界史 超越套路的剧作法(修订版)
文德尔班哲学导论
直觉
微习惯:简单到不可能失
打草稿:编剧思维训练表
我是怕怕
不畏风雨
合适:从升学择校、相亲
不懂带人,你就自己做到
后望书
电影剧作问题攻略(修订
博锐管理精英俱乐部最新赠送图书:
 博锐会员尊享优惠
博锐管理精英俱乐部会员尊享公开课九折优惠!
凡博锐管理精英俱乐部会员在博锐管理在线培训频道或中国培训易报名参加公开课,即可直接尊享九折优惠。
 中国管理咨询公司大全品牌展
博锐微信号

博锐微信号 ×

关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 支付中心 | 友情连接 | 合作导航 | 实习编辑计划 | 网站地图 - TOP -
联系在线客服
Copyright © 2002-2021 boraid.cn . All rights reserved.
博锐管理在线 版权所有   粤ICP备05057024
博锐在线客服 ×