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班组长培训专题

车间的班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁。公司班组长的管理好坏,将直接影响公司产品的生产进度和产品质量。班组是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业最基层的生产管理组织。
  在班组里充分使用现场的管理工具,把班组打造成规范化的最小组织单位。通过现场管理工具运用,使班组的产量(P-Production、质量(Q-Quality)、成本(C-Cost)、交货期(D-Delivery)、安全(S-Safety)、士气、劳动情绪(M—Morale)全面提升。
  班组的现场管理水平是企业的形象、管理水平和精神面貌的综合反映,是衡量企业素质及管理水平高低的重要标志。搞好班组生产现场管理,有利于企业增强竞争力,改善生产现场,提高产品质量,保证安全生产,提高职工素质,对提高企业管理水平,提高经济效益增强企业竞争力具有十分重要的意义。

关键字:班组长培训 班组长 一线主管

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  • 上海 2017-11-29
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班组长核心技能提升  讲师:彭老师
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开课计划:
  • 济南 2017-05-12
  • 青岛 2016-12-23
开课计划:
  • 北京 2017-05-19
开课计划:
  • 广州 2017-05-20
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卓越班组长日常管理技能提升 ¥3900 苏州 2017-06-26