当前位置:培训频道岗位技能培训财务税务 》安越讲师:★安越:采购成本控制 (北京 2008年3月23—24日)-北京采购成本控制 (课程编号:10019977)

★安越:采购成本控制 (北京 2008年3月23—24日)-北京采购成本控制

 

培训目标

培训收益:
◆ 掌握采购成本的内容、特点和基本管理思路
◆了解公司战略性采购决策对成本的影响
◆ 掌握降低采购成本的专业手段和技巧
◆ 世界500公司采购成本控制的经验分享

课程大纲

采购成本公开课信息来源:安越咨询(http://www.EasyFinance.com.cn)

课程简介:
面对全球性的经济衰退:美国次贷危机、欧洲经济持续不景气、人民币升值、原材料涨价、劳动力成本不断上升……生存第一,发展第二成为众多跨国公司的首选战略方针。成本竞争优势就显得更为至关重要!
您成本中的70%是采购成本,专业高效的采购成本管理将帮助您获得战略性竞争优势。
但采购成本控制绝不只是简单的削减成本,而是个系统工程。单纯地削减采购成本同样会给公司带来很多的风险,如质量风险、及时供货风险、技术风险等。因此,采购成本管理必须综合考虑公司的战略及长期可持续核心竞争力的发展。。。。。。

课程大纲
第一模块: 现代采购模式
◆ 采购和采购职能定位
◆ 竞争环境对企业采购的挑战
◆企业采购与其它职能之间的关系
◆ 采购成本对经营业绩的影响

第二模块:采购成本剖析
◆何谓采购成本?
◆ 何谓采购总成本TCO?
◆采购成本的三度空间
◆ 采购功能及对采购成本的影响
◆ 采购成本控制三手段:业务手段、技术手段、管理手段

第三模块:战略采购成本分析
◆公司战略和采购成本目标
◆ 采购成本重点的选择
◆ 供应商关系对采购成本的影响
◆ 供应链对采购成本策略的影响

第四模块:采购成本控制的技术方法
◆ 设计活动对采购成本的影响
◆设计中常用的降低采购成本的方法
◆ 目标成本法
◆ VA/VE在需求分析中的应用

第五模块:如何降低采购流程成本
◆ 采购额及风险矩阵分析,降低采购总成本
◇低采购额/低风险物资的采购策略
◇ 低采购额/高风险物资的采购策略
◇ 高采购额/低风险物资的采购策略
◇高采购额/高风险物资的采购策略
◆采购流程优化
◆ 反拍卖技术
◆电子采购技术 (案例)

第六模块:采购成本控制的TCO方法
◆总成本结构及建模
◆SCOTT公司MR0采购总成本案例和计算
◆设备采购总成本方法的案例和计算
◆原材料采购总成本方法的案例和计算

第七模块:供应商成本价格分析
◆采购成本分析的财务基础:
◇贴现的概念和计算
◇用回报率分析设备的选择
◇变动/固定/混合成本特点
◆利用成本模型计算供应商成本平衡点和报价
◆简易价格分析模型和采购价格计算
◆数量折扣分析计算
◆供应商报价单的三十六个黑洞(练习)
◆学习曲线、马尔斯通曲线原理和供应商成本报价计算

第八模块:持续降低采购成本
◆ 采购成本控制的业务方法
◆持续降低采购成本的原理
◆采购成本控制方法在产品生产周期内的应用
◆公司采购成本降低年度目标分解案例
◆Q&A


客户反馈:

◇ 豁然开朗,学到许许多多以前不懂但工作需要的知识,非常高兴,很值得!
——上海新联康投资顾问有限公司 王女士
◇ 通过此次培训,收获很大,可以把学到的知识用到实践工作中去
——苏州工业园区汇思人力资源有限公司 高女士
◇ 实用性强,能在工作中充分的运用!
——上海新先锋药业有限公司品牌营销公司 王女士
◇ 很实用,非常有利于我们对工作的改进及效率的提高
——埃森哲信息技术(大连)有限公司上海分公司 史女士
◇ 培训对我很有帮助,相信以后一定会提高我的工作效率
――上海味好美食品有限公司 姚女士
◇ 获益匪浅!——递达利精密模具(上海)有限公司 薛女士
◇ 非常实用,对今后工作大有帮助!
——上海诚一精细化工有限公司 陈女士
◇ 培训生动,实用!
——苏州工业园区汇思人力资源有限公司 焦女士
◇ 满意!
――诺发系统半导体设备(上海)有限公司 王斌
◇ 很好!
――埃肯国际贸易(上海)有限公司 赵女士
◇ 非常实用!
——上海浦东发展银行信用卡中心 戈女士
◇ 更多信息:http://www.58362000.cn


安越实用财务知识专题推荐:
◇ 安越-ACCA CPD(持续职业发展计划)认证提供机构(http://www.EasyFinance.com.cn/authentication/ACCA-CPD.asp)
◇ 企业内部控制基本规范(http://www.EasyFinance.com.cn/special/Internal-Control-Basic-Principles.asp)
◇ 现金流量表 (http://www.EasyFinance.com.cn/special/cash-flow.asp)
◇ 财务管理专题汇总(http://www.EasyFinance.com.cn/Special/)
◇ 企业财务通则(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2007General-Rule-on-Finance-of-Enterprises.asp)
◇ CFO访谈(http://www.EasyFinance.com.cn/Finance/CFO-Interview/)
◇ 案例分析(http://www.EasyFinance.com.cn/Finance/Financial-Management-Case-Study/)
◇ 财务文摘(http://www.EasyFinance.com.cn/Finance/Article/)
◇ 安越财务文摘月刊(http://www.EasyFinance.com.cn/tgmail/)
◇ 财务图书(http://www.EasyFinance.com.cn/Finance/Book/)

所属类别:北京采购成本控制 成本控制北京采购 控制北京采购成本 北京采购成本控制 成本控制北京采购 控制北京采购成本 北京采购成本控制 成本控制北京采购 控制北京采购成本 北京采购成本控制 成本控制北京采购 控制北京采购成本 北京采购成本控制 成本控制北京采购 控制北京采购成本

时间:2009年3月23-24日 北京
价格:3600元/人(包括培训费、讲义、资料、午餐、每日两次茶点)

主办公司:上海安越企业管理咨询有限公司
报名方式:
1)总 机: +8621 5836 2000 手 机: +86 1580 1919 100
2)传 真: +8621 5836 1896
3)邮 址: BD@EasyFinance.com.cn
4)在线报名: http://www.EasyFinance.com.cn

培训师介绍

安越讲师

培训对象

培训对象:
◆ 企业总经理、工厂经理、运营经理,及相关中高层管理人员
◆ 采购总监、采购经理,成本控制人员,供应链管理相关人员

所属分类
关键词
预算管理、成本核算与审计、风险管控、投融资管理、财务管理、机械重工、服务业、商业贸易、美容化妆品、日化行业、能源电力、公共事业、生物科技、银行金融、农业、轻工纺织、广告传媒、物流业、烟酒食品、房产建筑、环保行业、咨询培训、家电行业、其它行业、IT业、医药保健、汽车业、旅游业、酒店餐饮、数码电子、电信行业、
《★安越:采购成本控制 (北京 2008年3月23—24日)-北京采购成本控制》公开课需求表
您的真实姓名:    * (请一定使用真实姓名)
性    别:   先生女士
公司名称:   
E-mail地址:    *
电话/手机:    * (电话请带上区号,谢谢)
QQ:   
上课时间:   (时间格式:2016-12-11)
上课地点:   
费用预算:    * 元人民币。(请填写数字,不需要填写单位。)
其它咨询:   
验证数字:    验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
相关专题

采购成本培训

  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页 | 文库 | 专题 | 专栏 | 媒体   培训   百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构同盟 | 培训师同盟 | 助手
博锐在线客服 ×
博锐微信号

博锐微信号 ×