当前位置:培训频道岗位技能培训人力资源 》李玉萍:走出冬天——让绩效管理发挥“绩效”(如何构建有效的绩效管理体系) (课程编号:10019937)

走出冬天——让绩效管理发挥“绩效”(如何构建有效的绩效管理体系)

 

培训目标

前言:很多企业已经有绩效考核体系,很多企业准备建立绩效考核体系。李玉萍认为,绩效考核是一个非常好的工具,对于企业管理与发展起着举足轻重的作用。但是,虽然有不少企业都或多或少意识到绩效管理的重要性,甚至有不少企业推行绩效管理几年了,但实施效果却不尽人意,给人的感觉犹如“鸡肋”——食之无味,弃之可惜。有人戏说“绩效难,不亚于上青天”。本课程体系是李玉萍结合管理咨询实践经验,在业界首先倡导的让绩效管理发挥绩效,针对性提出绩效考核发挥绩效的实际解决方案。

课程大纲

第一讲、为何“绩效难,难于上青天”
1.企业为何要做绩效管理
2.如何看待绩效管理
3.绩效考核是双刃剑
第二讲、企业如何选用合适的绩效考核体系
1.企业各个阶段,绩效管理关注的重点
2.如何选择合适的绩效考核管理方式
3.绩效考核管理阶段推进策略
第三讲、如何建立目标体系
1.目标与绩效考核
2.企业目标体系设计
3.部门目标体系设计
4.员工目标管理
第四讲、如何设计绩效考核指标
1.为什么要指标
2.指标要定性还是定量
3.设计绩效指标的要点
第五讲、如何设计绩效考核体系
1.绩效考核层次体系
2.绩效考核周期设计
3.绩效考核中的各个阶段沟通技巧
第六讲、绩效考核如何发挥绩效
1.绩效考核中主管的角色
2.如何让过程成为你期望的结果

培训师介绍

李玉萍

李玉萍
国际人力资源协会核心专家;北京理工大学MBA客座教授、中国官方品牌认证机构客座教授、鹰腾咨询首席顾问,普大顾问总经理;中国CME签约讲师;主要著作有“管理上市”系列丛书(《绩效剑》、《文化道》、《上市策》 以及《自造不凡》、《新产品营销管理技巧》等。

培训对象

企业高层管理者、人力资源经理、绩效主管

所属分类
关键词
绩效考核、人力资源、机械重工、服务业、商业贸易、银行金融、烟酒食品、房产建筑、家电行业、其它行业、医药保健、汽车业、酒店餐饮、数码电子、
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上课时间:   (时间格式:2016-12-04)
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费用预算:    * 元人民币。(请填写数字,不需要填写单位。)
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