当前位置:培训频道岗位技能培训战略管理 》罗伟:卓越企业文化建设 (课程编号:1001987)

卓越企业文化建设

 

《卓越企业文化建设》培训目标

通过学习掌握一套企业文化构建的方法,提升企业的核心竞争力。

《卓越企业文化建设》课程大纲

卓越企业文化建设
一,企业文化概述
1) 企业文化的真实含义
2) 企业文化的层次
◆ 企业文化精神层
◆ 企业文化物质层
◆ 企业文化制度层
3) 企业文化沟通图
4) 企业文化的三种潮流
A日式企业文化:
代表企业:松下、索尼、丰田
代表人物:松下幸之助
B美式企业文化
代表企业:惠普、IBM
代表人物:科特
C中式企业文化
代表企业:海尔、联想
代表人物:张瑞敏
5) 企业文化的功能
6) 企业亚文化分析
二,企业文化建设与宣贯
1) 企业文化建设的误区
2) 企业人员角色确立
◆ 企业家:“设计师”、“牧师”
◆ 企业英雄:“火车头”、“魔术师”
◆ 企业员工:“教徒”
3) 企业文化规范化建设模型
4) 企业文化核心内容设计
◆ 我们企业的战略定位是什么
◆ 我们的愿景、使命、价值观是什么
◆ 我们的经营哲学是什么
◆ 我们的核心理念是什么
◆ 企业“圣经”设计
咨询案例:蒙牛企业文化核心内容
◆ 蒙牛经营理念
◆ 蒙牛精神
◆ 蒙牛宗旨
◆ 蒙牛使命与核心竞争力
◆ 蒙牛的独特节日
◆ 蒙牛人力资源七步法则
5) 企业文化宣贯
◆ 企业文化宣贯动员会
◆ 潜移默化——领导者先行
◆ 环境熏陶——营造企业文化氛围
◆ 洗脑——企业文化推广宣贯策略20招
◆ 企业文化推广管理
三,企业文化与核心竞争力
◆ 核心竞争力的概念和特征
◆ 比较竞争力与核心竞争力
◆ 核心竞争力的重要性
◆ 如何通过企业文化打造核心竞争力
四,结束语:我们应该向他们(伟大领袖毛主席,罪恶的魔头李洪志)学习什么?

培训师介绍

罗伟

中国人民大学管理学学士,北大EMBA,罗先生曾任某大型民营企业做人力资源源部长,后又就职于北京信之鼎广告有
限公司,北京东方赢咨询集团,现在是北京永佳时代文化传播有限公司的首席企业文化咨询师和讲师。主持过多家股
份制公司的企业文化咨询与培训项目。

《卓越企业文化建设》培训对象

企业总经理,人力资源部长,企业文化处处长,个部门经理

《卓越企业文化建设》所属分类
《卓越企业文化建设》关键词
《卓越企业文化建设》公开课需求表
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上课时间:   (时间格式:2016-12-07)
上课地点:   
费用预算:    * 元人民币。(请填写数字,不需要填写单位。)
其它咨询:   
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