当前位置:培训频道岗位技能培训财务税务 》高阶财务金融管理研修课程-打造面向未来的CFO (课程编号:10019718)

高阶财务金融管理研修课程-打造面向未来的CFO

    

课程大纲

【学习方式】
国内首推:在4、5、6月中选取 15天学习,2009年04月18日开班。

【课程概述】
财务总监(CFO)作为企业中非常重要的高级管理职位,是穿插在金融市场和价值管理之间的不可或缺的角色。他们站在股东和经营者之间,是公司重要的战略决策制定和执行者之一。
现代意义上的财务总监(CFO),要承担相应的职责必须拥有超强的学习能力。必须突破传统财务视野,从战略高度去审视财务与会计问题;领悟公司治理、资本运营等方面的知识及其运作手段;有效控制和防范企业风险;大量接触国内外前沿性的财务管理知识和信息;深入了解相关国际规则并借鉴国际企业的相关经验。
课程不仅有丰富的财务知识,而且围绕未来财务总监的工作特点,结合了许多金融课程,使未来的财务总监不仅是财务专家,也是金融专家。

【课程特色】
“钻石级”师资阵容
汇聚了上海财经大学、复旦大学、香港理工大学、斯坦福大学、美国德州A&M大学、牛津大学、香港科技大学等著名大学的财务和金融教授。同时课程也邀请了部分财务金融方面的政策官员,使本课程的内容更加丰富和具有实用性。

双重导向教学理念
倡导传授知识与解决问题双重导向的教学理念,对金融与财务方面的前沿问题进行多层面、多维度的讲授。汇聚全球商战实际经验,集中进行案例分析,分享商界精英智慧结晶。

精英化校友网络
校友网络由金融财务界精英组成,共图事业发展。同时建立了持续互通的交流机制,方便学员与老师、学员之间长期有效的交流。

灵活的学习方式
本课程采用两种学习方式,可以持续学习,也可以间隔学习。

高品质证书
课程结束后,学员成绩合格,可以获得上海财经大学财务总监资格培训证书。

【证书颁发】
学员结业后颁发《上海财经大学财务总监资格培训证书》,国内最著名财经大学颁发的财务总监证书,让您的职业生涯展翅飞翔。

模块一 财务总监角色准确定位
 财务总监在现代企业中的地位作用、职责权利及面临的挑战;
 在公司实现战略目标中所处的功能角色和应有的技能;
 职业管理与执业规范;
 跨国公司财务管理中的财务理念和财务支持系统、财务总监更新八大方面理财观念

模块二 财务诊断与动态风险管理
 企业疾病发展规律及诊治原理;
 企业财务诊断的性质和必要性、方法、程序;
 企业财务常见病诊断、主要财务指标的诊断;
 财务诊断中的特殊问题、企业财务诊断报告;
 风险、企业风险和风险管理的一般概念;
 风险-杠杆-决策及微观经济杠杆之运用;
 如何运用财务制度进行风险管理;
 企业风险管理案例、银行信贷风险管理及案例:应收帐款决策和信用风险管理、成本决策和生产过程风险管理、用人决策和经营者道德风险管理、资本运营中的风险管理和决策

模块三 内部控制制度设计
 以财务管理为核心的内控设计:现代企业内部控制目的与内容、内部控制制度框架、组织控制、财务控制、实物控制、人员控制;
 母子公司的财务管理;
 信息系统下的财务管理创新;
 内部审计

模块四 资本运营与公司增长
 整合企业资源,提升企业资产价值:项目投资的评估方法及其工具、企业从事金融投资的种类、企业流动资产投资的阐述、企业融资渠道分析、企业融资成本计算及其企业合理资本结构、投资决策、融资决策、上市、收购管理层、兼并整合
模块五 高级税务筹划
 最新税收法规体系以及税制改革的动态;
 树立全局的节税理念,并将其运用到企业的各个经营阶段和生产环节;
 纳税筹划主要技术;
 现代企业如何合理避税;
 对典型企业和一些重点行业的纳税筹划做个案讲解;

模块六 全面预算管理与组织激励、业绩评价
 以过程控制为核心的预算系统,根据五大关系进行预算系统的定位,构建提升企业效益的预算管理系统:企业战略预算、全面预算管理、企业经营活动的过程控制、业绩评价的方法、现代企业有效激励制度的构建
模块七 财务分析与公司价值管理
 价值增值管理、盈余管理、企业的流动性分析、损益项目分析、公司支付能力分析、企业持续发展能力分析、财务分析报告应涉及哪些内容、财务分析报告书写的原则与注意事项、如何判断一个企业的价值、财务分析前的数据准备、如何为股东增加价值、资产负债项目分析、企业综合业绩评价分析、企业内部控制系统运行情况分析、财务分析报告如何表达数据
模块八 战略成本管理
 成本管理理论的沿革;项目成本核算;
 项目成本管理模式的形成;
 项目成本预算和分析;
 成本管理与企业发展战略;
 战略成本管理的提出;
 成本管理若干案例分析
模块九 公司理财
介绍公司财务基础,运用所学知识对公司内部和其他机构的重要财务决策进行分析。主要内容包括固定收益证券、股票计价、资本预算、投资项目的选择、公司最佳资本结构以及税收对这一结构的影响、有效市场的概念、期权计价、其他衍生证券和公司对此类证券的运用
模块十 企业并购
介绍并购的方法方式、技巧,以及目前并购的政策情况,并通过案例介绍,让您结合公司实际情况,找到解决之道。

培训师介绍

培训对象

首席财务官、财务总监、总会计师
主管财务的副总经理
董事长、总经理等高层管理人员
财务经理、财务主管和其他财务人员

所属分类
关键词
投融资管理、
《高阶财务金融管理研修课程-打造面向未来的CFO》公开课需求表
您的真实姓名:    * (请一定使用真实姓名)
性    别:   先生女士
公司名称:   
E-mail地址:    *
电话/手机:    * (电话请带上区号,谢谢)
QQ:   
上课时间:   (时间格式:2016-12-03)
上课地点:   
费用预算:    * 元人民币。(请填写数字,不需要填写单位。)
其它咨询:   
验证数字:    验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
相关专题

课程设计与开发

  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
相关下载
相关文章
企业关注最新文章
·市委宣讲团进公司宣讲市党代会精神
·薛延忠、孙绍骋要求公司坚定发展信心在脱贫攻坚
·一公司承建的杭新景高速公路(衢州段)顺利通车
·挑灯夜战决胜长白
·为打造“高铁版”简蒲高速建好最后一公里
·三公司石黔项目部推出“安全菜单”筑牢安全根基
·六公司贵安新区实验中学项目部获业主三季度安全
·人民铁道报:六公司合汇城项目部推行干部“楼长
·三公司卡拉项目三工区开展消防演练,提升安全意
·三公司卡拉项目三工区开展钢筋工岗位练兵活动
博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页 | 文库 | 专题 | 专栏 | 媒体   培训   百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构同盟 | 培训师同盟 | 助手
博锐在线客服 ×
博锐微信号

博锐微信号 ×