当前位置:培训频道岗位技能培训战略管理 》朱小平 (Alex):平衡计分卡(免费) (课程编号:1001966)

平衡计分卡(免费)

 

《平衡计分卡(免费)》课程大纲

一、What is the Balanced Scorecard’s history? 平衡计分卡的历史
二、Simply the BALANCED SCORECARD framework 平衡计分卡的简易结构
三、Performance Focused – OPERATING CULTURES Offer Customers Unique Value Propositions
关注绩效—营运文化提供顾客特有价值的建议
四、How To Develop Performance Focused Operations? Core Business Strategy Elements
如何开展关注绩效的营运?--核心业务战略基础
五、How would you implement the BSC? 您如何应用平衡计分卡?
六、10 Key Features of a –BSC Performance Focused Operating Culture
平衡计分卡关注绩效的运营文化的10个主要特征
七、Using BSC Performance Management Strategies运用平衡计分卡进行绩效管理的策略
八、BSC Team Development Model 平衡计分卡团队发展模型

培训师介绍

朱小平 (Alex)

硕士BSO中国区市场总监 (美国管理协会会员,ISO9001注册主任审核员)有着十多年的教育培训和管理工作经验,成功策划并实施了多个重大的管理咨询项目,主要集中在人力资源管理、知识管理、培训、学习与发展体系建设与开发、质量管理、项目管理,绩效管理、平衡计分卡和组织诊断与分析等。主要客户包括:南方航空、正大集团易初莲花、两面针、羊城日报、侨鑫教育、成都才智、中国联通、台湾创信、攀钢、汤姆逊电子、华动飞天、世纪人通讯、柳州高级管理人才评价中心、华南师范大学和深圳高新技术协会等。

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