当前位置:培训频道岗位技能培训人力资源 》孙卫华:年度培训计划 ——制定与实施整体培训解决方案 (课程编号:100196227)

年度培训计划 ——制定与实施整体培训解决方案

 

课程大纲

一套科学的学习机制与培训体系,堪称当今企业制胜的“法典”:
n 人才不仅来自于“空降兵”,更重要的是来自于企业自身的“造血能力”;
n 知识的管理与传承胜于任何重金请来的外部专家与管理大师;
n 脱离方法与工具的理念只能是“空中楼阁”!
n 科学的培训计划是人才培养体系建设的最重要的保障!

【课程时间】
n 共计2天,每天6课时


【课程纲要】
一.“打虎上山”对于培训管理者的启示
二.培训体系建设的核心工作项目介绍
模块一:培训体系现状诊断
2 培训计划的内涵——年度培训计划不是排列课程计划
2 培训计划与培训体系建设
2 培训经理与培训师的比较
2 对培训资源及培训对象的盘点
2 培训体现现状诊断的方法与工具
★案例分享:某上市公司调研分析报告样本展示与解析
★工具提供:《资料审核清单》《调查问卷》《访谈模板》《组织培训体系水平诊断工具》
模块二:培训需求调查与年度培训计划地制定
2 培训需求分析解析
2 培训需求的三个层面
2 培训需求分析的步骤
2 培训需求分析的方法
2 培训计划解析与制定原则
2 培训计划制定的流程
2 培训对象和内容的确定
2 培训方式的选择
2 培训课时的确定
2 培训机构的选择
2 案例分享:某上市公司培训需求调查实例展示
★工具提供:《需求调查模板》《访谈记录模板》
模块三:培训成本预算与控制
2 培训成本分析
2 培训成本的预算控制方法
2 培训预算原则及盲聚焦
2 组织如何收回培训成本
2 年度培训计划制定的模板
★案例分享:某大型企业的年度培训规划展示与解析

模块四:课程实施标准化作业和培训效果评估
2 课程实施标准化作业流程
2 培训效果的保障——讲师沟通
2 培训实施的保障——课程确认
2 培训参与的保障——课程宣导
2 培训现场的把控——课程实施
2 培训满意的效果——课程评估
2 培训的下次改进——课程总结
2 培训的效果评估——四级评估
★案例分享:某外企的宣导方法展示
★工具提供:《课程需求模板》《训前调研沟通模板》《课前征求意见书》《讲师安排计划模板》《培训流程管理模板》《培训流程记录模板》《效果评估模板》《培训总结模板》
模块五:内部讲师队伍的建设
2 内训师在组织中的角色
2 内训师的素质模型
2 内部讲师队伍建设
2 讲师制度建设
2 讲师甄选
2 讲师培养
2 讲师认证
★提供工具:《内部培训师评定方案》
模块六:课程体系的搭建及课程开发技巧
2 成立项目小组
2 塑造讲师文化
2 课程开发的标准流程
2 现代培训课程设计的要素
2 培训课程设计的组成部分
2 培训课程的设计原理
2 培训课程的设计标准流程
2 课程单元的设计方法
2 课程包的打造与完善
2 授课PPT的设计原理与方法
2 课程体系建设的分类
2 培训课程的包装
2 课堂呈现之引人入胜的开场
2 课堂呈现的方法线解析与案例展示
2 课堂呈现之余音绕梁的收尾
2 授课当中的其他要素(场地、座位、音响、投影……)
★案例展示:开场方法、收尾方法、课堂呈现技巧的随堂案例展示


三.精品培训项目打造方法解析
如何塑造精品的新员工培训项目
2 新员工的心态分析
2 新员工培训的课程搭建
2 不同企业文化下的入司培训风格塑造
2 新员工培训当中需要注意的事项
如何塑造精品的销售类培训项目
2 销售员工的素质模型分析
2 销售类员工培训的培训体系搭建
★某大型上市集团公司新员工培训体系项目介绍
★某大型跨国外资企业新员工培训体系项目介绍

培训目标

n 学习和掌握诊断组织培训体系现状的方法,了解当下组织培训工作的实况;
n 学习和掌握培训需求调研的科学方法,真正探寻到组织和部门的学习所需;
n 科学准确的财务预算,以及如何有效的甄选机构、师资和课程;
n 培训计划不仅仅是课程的排期,更重要的是懂得培训体系构建的三驾马车;
n 在学习组织培训体系搭建的过程中,掌握课程开发与讲师队伍建设的方法与技巧;
n 在深度分享的同时,把握培训管理中的细节管理对于培训项目的作用和意义;
n 现场学习和运用工具,做到上课学,下课就能用

培训师介绍

孙卫华

孙卫华
MBA工商管理硕士
香港上市公司—原神威药业集团培训部部长
曾担任欧资跨国集团—爱尔兰Saongroup在华旗下品牌公司高管
大型金融集团公司—安邦保险公司集团区域人力资源总监
北大经理人研修班特聘讲师
大型招聘互动栏目《向职场出发》特邀嘉宾
服务过的客户有:北京银行、江苏银行、农业银行、建设银行、招商银行、中国银行、山东邮政、中煤集团、南车集团、华润三九药业、搜狗、广州白云机场、红星美凯龙、中侨能源、天津电力、保定电力、中国装饰、北京丽贝亚集团、强氧科技、河南豫联集团、湖北东风汽车、国合汽贸、北京电信、银泰百货、杭州城投、红山集团、东明家具、中华英才网、安邦集团、新联合投资集团、神威药业、银河人才网、太太乐鸡精、露露集团、健力宝集团、1+2联合不动产、汉唐集团、步森男装、兄弟伊兰、龙腾工程机械、海化能源、津桥留学、宅急送、鸿名地产等上百家企业和组织。
点击查看孙卫华的详细资料>>>>

所属分类
所属专题
关键词
培训体系、
内训课需求在线提交
咨询热线:
020-87560032 18026426454 (联系时请报上课程编号)    
 1431049362   2429622654
(点击对应图标或加为好友即可联系;在线时间:周一至周五 9:00-18:00
《年度培训计划 ——制定与实施整体培训解决方案》内训课需求表
您的真实姓名:    * (请一定使用真实姓名)
性    别:   先生女士
公司名称:   
E-mail地址:    *
电话/手机:    * (电话请带上区号,谢谢)
QQ:   
培训对象:   
参加总人数:    * 例:20~30人
培训时间:    请填写您可以接受的开课时间范围
针对现象:   
师资要求:   
验证数字:    验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
学分奖励活动
    · 通过本页面底部的内训课需求表提交需求,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户再次参加公开课或内训课,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户介绍新客户参加公开课或内训课,老客户将可额外奖励0.5 倍学分;
        点击这里查看学分的用途
相关专题

年度计划

  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
相关下载
相关文章
企业关注最新文章
·公司召开纪念“三八”妇女节暨表彰大会
·校企合作共建中钢转型升级技术研发中心揭牌
·【中央精神】一天见三国领导人习近平都提了这件
·中共中央办公厅印发《关于推进“两学一做”学习
·【中央精神】十八大以来,习近平这样谈“家风”
·涿州热电二号机组汽轮机成功扣缸
·深圳低碳城综合能源有限公司注册成立
·深圳钰湖召开“检修月”检修工作启动会
·深圳钰湖召开2017年职工代表大会暨工作会
·高安屯热电春季检修工作全面启动
博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页 | 文库 | 专题 | 专栏 | 媒体   培训   百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构同盟 | 培训师同盟 | 助手
博锐在线客服 ×
博锐微信号

博锐微信号 ×