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目标与时间管理

 

《目标与时间管理》课程大纲

【课程对象】
各级人员。

【课程时间】
1天,共6小时。

【授课方式】
互动讲授+案例分析+视频分析+情景模拟+课堂演练+小组讨论+游戏

【课程大纲】
第一节 如何做好目标与计划管理
1、目标管理的流程
· 目标制定及分解
· 目标实施
· 结果评价
2、目标制定的依据
· 战略规划
· 客户意见
· 员工建议
· 市场情况
· 行业情况
· 竞争对手
3、目标的设定与分解
· 数量化:目标项目+达成标准
· 具体化:目标项目+时间化
4、制定目标的原则
· SMART原则:明确的、可衡量的、虽然极具挑战性, 但是有计划完成、面向成果、具时间性
5、制定目标的步骤
· 正确理解公司整体的目标
· 并向下属进行传达
· 制订符合SMART原则的目标
· 检验目标是否与上司的目标一致
· 列出实现目标所需要的技能和授权
· 列出为达成目标所必需的合作对象和外部资源
· 确定目标完成的日期
6、目标管理的实施
· 准备、执行、跟踪、反馈
7、计划的要素
· 5W2H,做什么、为什么。。。。。。
8、计划的类型
· 按时间分、按层级分、按内容分
9、制定计划的流程
· 预测评估、确定目标、拟定方案、评价选择方案、综合平衡及编制计划草案、审批确定计划
10、计划的管理
· PDCA循环
第二节 为何要管理好时间
1、时间的统计
· 人生的时间统计
· 企业员工的时间统计
2、时间的特征
· 时间具有不能再生性
· 时间具有不可逆转性
· 时间具有不能停滞性
· 时间具有不能伸缩性
· 时间具有不能替代性
3、时间的公平性
· 每个人都以同样速度度过时间、每个人怎样利用时间并不相同
4、时间管理的目的
· 效率、效果、效能
5、时间管理的发展
· 第一代“公鸡型”
· 第二代:“仓鼠型”
· 第三代:“北极熊型”
· 第四代:“群狼型”
· 第五代:“熊猫型”
第三节 如何管理好时间
1、时间管理的优先矩阵
· 重要紧急
· 重要不紧急
· 不重要紧急
· 不重要不紧急
2、合理分配时间
· 20/80法则
3、与别人的时间协调
4、制定规则遵守约定
· 制度、流程、计划、口头约定
5、时间管理的流程
· 记录时间、分析时间、管理时间
6、时间管理五步法
· 列单、组织、删除、习惯、成就感
7、时间管理的技巧
· 学会说“不”
· 学会授权
· 养成好习惯
· 善用其他时间

《目标与时间管理》培训目标

1、掌握目标制定与分解的方法和技巧,制定合理的目标;
2、掌握计划制定的方法和技巧,制定有效计划;
3、掌握时间管理的方法和技巧,提高工作效率;
4、提升目标、计划与时间管理能力。

培训师介绍

黄志伟

黄志伟

知名实战派企业管理教练

中国十佳中层管理实践导师

中国NLP教练式培训研究会会长

三茅人力资源网专栏作家

T锤原理首创者

PTT金牌导师

资深NLP教练

国家高级企业培训师

国家高级人力资源管理师

中国人民大学 MBA

【擅长领域】

中高层管理技能系统训练,人力资源实战训练,职业化系统训练。

【授课理念】

让学习更简单、让培训更有趣。



服务过的客户有:

互联网行业:贝塔斯曼,58同城,36人才网,一览英才网,三茅人力资源网,宽学网等;

通讯电子行业:三星电子,中兴通讯,航天科工,创维,TCL,云海通讯,麦克维尔,易能等;

IT行业:联想,华视瑞通,锐特信息,巨兆数码,视纬通科技,万网博通,景阳科技等;

家居建材/建筑及装饰行业:名雕装饰,南宁轨道,中南新城,雅致钢构,美家世邦建材等;

医药行业:康美药业,海普瑞药业,信立泰药业,慈铭体检,深圳仁安医院,洋紫荆牙科等;

金融/保险行业:浦发银行,平安银行,中国邮储银行,新华保险,国富投融,海洋投资等;

机械行业:通力电梯,友联造船,招商重工,力辉电机,宏利铸造,粤宝精密五金等;

物流行业:中远物流,顺丰速递,中都物流,途鸽供应链,世纪通物流,冠宇通物流等;

服装行业:爱特爱服饰,立美力服装,美联服装,费加罗服饰,快鱼服饰等;

生物化工:伊品生物,博世科环保,中肥兴农,俏姿态化妆品,星际塑料,化试科技等;

咨询培训行业:立信会计,南深人力,奥雅纳工程咨询,工勘岩土,蓝泰致铭学习等;

零售行业:华润万家,湾畔百货,友田达实业,万众百货,益田商业等;

物业行业;金地物业,科技园物业,德诚物业,宇麟达环境,升阳升等;

酒店/餐饮行业:蓬客精品酒店,中南海滨大酒店,新年酒店,春满园,粤菜王府等;

其他行业:中海石油,周大生珠宝,依波精品,环途国旅,惟楚文化,凤凰彩印等;。。。。。。



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