当前位置:培训频道岗位技能培训人力资源 》秦老师:偏人员管理 (课程编号:10019504)

偏人员管理

 

《偏人员管理》培训目标

学会如何选人、用人、留人等人员管理技能。

《偏人员管理》课程大纲

课程背景
作为一名采购、物流供应链职业经理人,一定要具备两个基本能力:管人和管钱。本课程就是为了培养职业经理人的管人能力而设计的。
课程通过模拟工作站的形式,使学员通过实战演练,完成从接管一个团队开始,一直到带领团队提高绩效并完成团队的激励、整合的过程,使学员在实战过程中,学习并掌握一个职业经理人必须具备的人才管理技巧,从而成为一名合格的领导者。

一、案例导入:新的挑战—接管新团队
 新的变化与挑战
 人才管理的要点与基本理念
 创建良好的工作环境
 了解你的下属
 团队绩效的SWOT分析

二、常见的人员管理工具及资源
 各种常见的管理工具
 部门经理与人力资源部的工作重点有何不同
 各种人员管理工具在不同企业环境中的运用

三、 目标设定与绩效辅导
 如何为下属设定目标
 如何量化定性目标
 年度计划应包括的主要内容
 绩效评估与面谈
 有效的绩效辅导
 改进计划的制定与执行

四、 员工的激励与培养
 制定留人计划
 如何辨析员工的工作积极性
 如何分析员工的培训需求
 为员工制定职业生涯规划

培训师介绍

秦老师

• 复旦大学学士
• 美国圣约瑟夫大学管理学院MBA
• 10多年人力资源及行政管理经验
• 曾任职欧洲著名培训公司企顾司人力资源高级顾问兼教研主任。
• 曾任职于某香港上市公司人力资源经理
• 曾任职某大型投资公司,负责商务、市场、人力资源管理等多方面工作
• 曾担任商务经理、人力资源经理、副总经理、行政副总裁等重要职位。
• 培训风格:互动/实战/操作性强/逻辑性强/思维灵活
• 授课天数500天

接受过秦老师培训的企业有:
艾欧史密斯 A.O.SMITH 应用材料 Applied Material
库柏电力 Cooper 英格索兰 Ingersoll-Rand
拜耳 Bayer 西门子 Siemens
雷迪埃 Radiall 庞巴迪 Bombardier
古驰 Gucci 希诺基 Synergie
阿尔卡特 Alcatel UT斯达康 UT Starcom
上汽通用五菱 Sgmw 西门子威迪欧 Siemens VDO
斯凯浮 SKF 开德阜 K.D.F
马士基 Maersk 中国移动 China Mobile
欧尚 Auchan 迪亚 Dia
安吉天地 Anji-TNT 东方航空 CE air
兴瑞电子 Xingrui 埃赫曼 Eramet
普杰无纺布 Polymer 罗盖特 Roquette
哈佛商业评论 英提尔 Intier
和记黄埔医药Hmplglobal
罗克韦尔自动化Rockwell
宁波波导萨基姆BIRD
上海惠氏营养品有限公司WYETH
上海摩根碳制品有限公司MORGAN
烟台顿汉布什工业有限公司DUNHAM-BUSH
依维柯CBC IVECO
南京南瑞继保电气有限公司NARI
常年接受秦老师培训的企业有:
施耐德 Schneider
强生 J&J
博世 Bosch
海力士意法半导体 Hynix-st
巴斯夫 Basf
佛吉亚 Faurecia
法雷沃 Valeo
泛亚班拿 Panalpina
法雷沃 Valeo

由秦老师负责的咨询成功个案:
 为欧洲最大的高速钢集团在中国的三家合资公司建立了人力资源体系,包括:人力资源调研、招聘体系、绩效评估、行政管理体系、薪酬体系及职业发展系统等内容。为该集团提供了完善的管理解决方案。
 参加全球最大的航空航务集团的中国投资环境调研团,负责该调研项目中的人力资源部分,并帮助该集团对中国的人力资源环境进行全面的了解。
 为欧洲大型化妆品集团进行了内部诊断,并负责后续的管理体系改革工作。
 为多家大型制造型企业设计完整的薪酬体系及绩效考核体系,并在实施后得到客户的高度评价。
 为欧洲最大的稀有金属企业在中国的投资公司协调劳资沟通,并建立了完整的劳资沟通体系。

《偏人员管理》培训对象

适合于采购主管经理,物流主管,供应链主管,企业其它相关部门主管及感兴趣的各类人士。

《偏人员管理》所属分类
《偏人员管理》关键词
产品研发、
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上课时间:   (时间格式:2016-12-09)
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