当前位置:培训频道岗位技能培训生产管理 》Mr. Cai:采购基本技能系统提升训练 (课程编号:10019500)

采购基本技能系统提升训练

 

《采购基本技能系统提升训练》培训目标

 采购专业的基本知识
 采购在企业内部和外部的角色
 采购业务的操作休系
 采购人员的职业道德规范与操守
 供应商选择的一般流程
 价格分析的基础知识
 谈判的基本流程
 交期的基本构成及重要性

《采购基本技能系统提升训练》课程大纲

课程大纲
第 一 天
一、概论
 什么是采购
--采购种类
--采购与供应的定义
--采购与利润的关系
--采购的基本要素
 采购的政策和目标
--采购角色的演变
--战略采购--战略采购的转变
--采购政策与采购目标
二、采购的基本内容
 采购过程
--如何请购
--处理顺序的确定
--需求明确
--规格的制定
--质量核准
--是否指定供应商
--讯价、议价
--采购方式选择
--授权的问题
--订单的执行
--经常出现的问题及解决办法
--采购记录的归档
 成本与价格
--比价原则
--单价
--货币及汇率
--运输、付款与折扣
--售后服务及担保
--比较全部成本
--定价方法
--定价原则
--调价的理由有哪些?
 交期管理
--交期的构成与影响因素
--交期与总成本的制约关系
--有效的交期管理—如何缩短交期?
--买方影响造成的延迟交货
--卖方原因造成的延迟交货
--按时交货
--案例分解
 相关环节
--企业内外部环境
--采购与研发
--早期介入
--自制还是购买,租赁?
--质量保证
--信息技术带来的变化
--供应链的发展
--采购的商业道德



第 二 天

三、采购的实质内容
 货源搜寻和供应市场
--供应市场管理
--供应商管理
--多家VS独家
货源搜寻及供应商发展
供应商评选与现场访问
单一供应商的原因
供应商的组合优化
 采购谈判
--谈判的时机分析
--谈判的目标建立
--谈判的过程与步骤
--谈判的工具
--谈判的技巧与关键点
--模拟谈判角色演练
四、总结与问答

跟踪服务 训后1年免费跟踪服务,目前以邮件/电话方式为主。
质量保障 训前需求调研+训中互动研讨+训后1年实践辅导服务。

培训师介绍

Mr. Cai

行业资质
ASC采购与供应链管理资深顾问(独家拥有);
ASC采购与供应链管理专家委员会副委员长;
现任某跨国集团企业亚洲采购总监;
材料科学与对外贸易双学位;
Member of PMI (Project Management Institute) from 2004。

工作经历:
超过15年采购与供应链管理经验主要来自以下企业:
多次作为亚洲地区代表在集团全球会议上发表重要演讲;
作为集团全球的采购管理核心,领导并参与了多次大型及复杂的国际谈判;
领导多个跨部门团队,有效地开发、培养具有长期竞争能力的供货商,为公司创造了数千万元的节省。

风格与特点:
独特睿智的授课风格深受学员欢迎,其辅导的研讨班气氛活跃,强调互动,直面问题,深邃透彻,效果甚佳;
由于成功学、领导力的浓厚兴趣,且颇有造诣的研究,加之丰富的国内外谈判经验与对商务的深入理解,在“采购运作及管理”、“有效谈判技能”、“供应商全面管理”、“物流与供应链管理”、“项目管理”等诸多方面有着独到的见解,并融会贯通于授课和辅导的每个过程和细节之中,很受启发。

《采购基本技能系统提升训练》培训对象

适合于新任采购人员及3年以下采购从业人员及其他感兴趣的各类人士。

《采购基本技能系统提升训练》所属分类
《采购基本技能系统提升训练》关键词
《采购基本技能系统提升训练》公开课需求表
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上课时间:   (时间格式:2016-12-09)
上课地点:   
费用预算:    * 元人民币。(请填写数字,不需要填写单位。)
其它咨询:   
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学分奖励活动
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