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魅力演讲与口才

 

《魅力演讲与口才》培训目标

1、 突破当众讲话的紧张恐惧,提升管理者公众表达和当众讲话的能力
2、 掌握当众讲话的礼仪与规范,树立管理者形象,提升个人魅力
3、 掌握公众演讲的多套魔法公式,能够在毫无准备的情况下,在各种会议和社交场合,迅速组织语言,发表精彩的即兴讲话
4、 掌握工作汇报的结构公式,使要点明确、条理清晰,节省时间,提高沟通效率
5、 有效提高项目介绍、销售演示的成交率,突出项目亮点和特色,打动客户,赢得订单
6、 制作有说服力的PPT,避免PPT上堆满文字、要点模糊、结构混乱、照“屏”宣科
7、 迅速提升当众讲话的感染力和影响力,有效激励团队,影响他人
8、 增强说服力,使内容表达言之有理,丰富饱满,避免空洞无物

《魅力演讲与口才》课程大纲

Ø 如何才能在各种会议上泰然自若、侃侃而谈、……
Ø 如何才能在各种社交场合应声而起、畅所欲言、展现个人魅力……
Ø 如何在毫无准备的情况下,迅速组织语言,发表精彩的即兴讲话……
Ø 如何在工作汇报时,要点明确、条理清晰、赢得肯定、节省时间,提高效率……
Ø 如何向客户介绍项目、推介产品时,突出亮点、展示优势、塑造价值、打动客户……
Ø 如何制作有说服务力的PPT,避免PPT上文字太多、照“屏”宣科……
Ø 如何发表具有感染力的演讲,有效激发团队的执行力、战斗力、凝聚力……
Ø 如何提高讲话的说服力,轻而易举地说打动和说服他人……
Ø 如何避免当众讲话紧张恐惧、大脑空白、词不达意,无话可说……
Ø 如何避免台下准备很充分,上台就忘得一干二净……
Ø 如何避免讲话杂乱无章,语无伦次……
Ø 如何避免讲话枯燥无味,平淡如水……
本课程让您彻底解决当众讲话的5大“症状”:上台恐惧症,不知说什么,说得没条理,说得不生动,没有说服力。


学员适合对象
企业中、高层管理者,国家机关干部

传授观念知识
1、颠覆传统教学方式,在课堂上学到的不是知识和理论,而是立竿见影的能力
2、国内首创情景实战演讲训练,以情景实战训练为主,现场突破,现场一对一点评,现学现用,效果立竿见影
3、解密领导讲话的秘密,大量的演讲魔法公式,让您快速构思、快速反应、应声而起,实战、实用、实效
4、系统性课程,系统性训练,6步授课模式,10个魔法发言公式,12个经典场景演练,38种训练方法,全面提升管理者表达能力和讲话水平

课程内容大纲
第一场训练:演讲风范,魅力无限——台上礼仪与规范训练
   内容:
一、台上礼仪的4大步骤:上台、开台、台中、退场
二、3种呈现方式(声音、态势、内容)在演讲中的运用技巧
(一) 上台
1、上台的三种方式:后位、侧位、中位
上台的20字秘诀
2、上台时如何正确持稿,常见的2种错误方式
3、上台之前要检查的5个细节
(二) 开台
1、声音:1个“好”字重千斤
2、态势语言
① 男士的1种基本站姿,女士的2种基本站姿
② 手麦的2种基本拿法
③ 开台亮相时3种礼仪目光
④ 开场问候时态势语言的配合
⑤ 台上最得体的3个基本手位
⑥ 台上最忌讳的3个错误手位
⑦ 如何正确拿讲话稿
3、内容
开场问候3种版本:完整版、保险版、偷懒版

(三)台中
1、声音 声音的3个要诀2个忌讳
2、态势语言
① 身体的3字要诀
② 手势的8字要诀
③ 表情与内容的配合
④ 忌小动作
3、演讲内容要做到3个原则

(四)退场
1、声音:结束时1个最大的忌讳
2、态势语言
退场时的20字要诀,退场态势的1大忌讳
3、内容
商务演讲结尾必不可少的2项内容

效果:掌握基本的台上礼仪,树立良好的台风,展现良好的个人形象。这节课不仅仅学礼仪,最重要的是训练胆量。

第二场训练 台上礼仪与规范训练
内容:
一、台上礼仪的4大步骤:上台、开台、台中、退场
二、3种呈现方式(声音、态势、内容)在演讲中的运用技巧
(一) 上台
1、上台的三种方式:后位、侧位、中位
上台的20字秘诀
2、上台时如何正确持稿,常见的2种错误方式
3、上台之前要检查的5个细节
(二) 开台
1、声音:1个“好”字重千斤
2、态势语言
① 男士的1种基本站姿,女士的2种基本站姿
② 手麦的2种基本拿法
③ 开台亮相时3种礼仪目光
④ 开场问候时态势语言的配合
⑤ 台上最得体的3个基本手位
⑥ 台上最忌讳的3个错误手位
⑦ 如何正确拿讲话稿
3、内容
开场问候3种版本:完整版、保险版、偷懒版
(三) 台中
1、声音 声音的3个要诀2个忌讳
2、态势语言
① 身体的3字要诀
② 手势的8字要诀
③ 表情与内容的配合
④ 忌小动作
3、演讲内容要做到3个原则
(四)退场
1、声音:结束时1个最大的忌讳
2、态势语言
退场时的20字要诀,退场态势的1大忌讳
3、内容
商务演讲结尾必不可少的2项内容
效果:掌握基本的台上礼仪,树立良好的台风,展现良好的个人形象。这节课不仅仅学礼仪,最重要的是训练胆量。

第三场训练 会议、活动即兴发言训练
内容:
一、会议讲话、活动发言的“5大原则”
二、解密会议、活动发言的“万能公式”,6字秘诀包打天下。在各种场合人即兴发言,迅速构思。
三、各种会议活动发言模版解读
1、工作场景:
①总结会
②答谢会
③表彰会
④动员会
⑤欢迎会
⑥欢送会
⑦就职演讲
2、社交场景:
①同学会
②生日宴会
③婚礼讲话
④开业捧场
⑤节日庆典
⑥仪式致辞
⑦活动致辞
⑧家长会
效果:能够在各种会议、活动和社交场合中,在毫无准备的情况下,泰然自若、条理清晰的发表精彩的即兴讲话。

第四场训练 公众工作汇报训练
内容:
一、公众工作汇报(工作总结、述职报告、项目汇报)思路结构
1、做了什么?
2、怎么做的?
3、做的怎样?
4、经验和教训?
5、下一步如何做?
二、公众工作汇报(工作总结、述职报告、项目汇报)内容结构公式
1、 工作汇报开头2个要素
2、 工作汇报正文3大重要内容
3、 工作汇报4种结尾方式
三、工作汇报6个原则
1.罗列要点,归类分组
2.以上统下,结构扁平
3.层次清晰,逻辑次序
4.结果导向,结论先行
5.事实说话,数据证明
6.突出重点,电梯法则
效果:掌握工作汇报的演讲技巧,思路简明、要点清楚,增强说服力,提高沟通效率,节省会议时间。

培训师介绍

任天行

任天行
主要背景资历:澳洲巴拉瑞特大学MBA教练、实力派销售管理培训专家、资深团队建设训练导师、国际注册企业教练(美国国际专业教练协会IAPC授权)、中国新锐演讲家、演讲口才培训专家、中国培训网总裁网易创网商战名家等多家网站合作讲师,十一年外企业职业经理人实战经验;曾任:沃尔玛(珠江)百货有货公司营运总监、国际著名服装品牌HUGOBOSS中国区销售总监;曾系统研修企业教练技术、卡耐基演说训练、九型人格管理艺术、NLP,具备深厚的理论素养与学识功底。十一年组织运作、销售管理、领导团队之实战经验,对企业系统化管理和打造高效销售团队有独特的训练方法,尤其擅长销售与沟通技巧、金牌服务技能、领导演说训练、领导力素质提升、团队执行力训练、员工心态调整等方面的培训。
任天行老师曾为沃尔玛(中国)、中国移动、平安保险、华安保险、康佳集团、深圳华侨城集团、深圳欢乐谷、广东众生药业、中天集团、广东天联工程、东风日产、海同机电、深圳京武地产、深业泰富物流集团、海南矿业、索菲亚衣柜、德胜家具、格调家具、华源轩家具、香港浸会大学、哈工大研究院、江西赛维、HUGOBOSS、法国都彭、亿多服装、VJC服装、意大利女装DGVI、华圣达拉链、新网互联、汇海科技、天搜网、爱订网、深圳全标药业、广东圣薇娜精细化工、深圳万像城芮欧时尚生活百货、TCL股份、大瑞漆业、皇朝化工、步步高、美的集团、广东远洋集团、普天凌云集团、比亚迪股份、特发股份等企业授课。
授课风格:激情澎湃、风趣幽默、言辞犀利、全场互动,实战有效,富于哲理。具有丰富详实的企业管理实战案例,能迅速有效吸引学员的注意力,使学员醍醐灌顶,记忆犹新,有效激发团队责任意识、提升执行力。对课程的要求严谨负责、知行合一。

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