当前位置:培训频道岗位技能培训人力资源 》何焰:高效培训经理与培训体系设计 (课程编号:1001936)

高效培训经理与培训体系设计

 

《高效培训经理与培训体系设计》培训目标

课程背景:
随着企业对培训的需求迅速加大,如何将培训管理与公司的发展战略紧密结合?如何使培训部门获得高层及其他部门的大力支持?如何做好培训需求分析、制定培训计划、组织好培训活动、尤其是做好后续的评估?如何选择培训供应商?这些都是企业培训主管要服务好本企业所必须面对的问题。
解决这些问题的关键是训练一批既懂企业培训体系设计,又懂培训或对外采购的培训师。在众多企业内部,优秀的培训主管本身也承担一定的内部讲师的职责。而优秀的培训经理对于企业内部培训需求的理解和分析能力、对企业内部培训管理的操作体系的认知能力都应是极强的。因此担任企业的培训经理既要有深厚的专业理论与丰富的企业经验来建立培训体系,又要掌握高超的授课技巧和广泛的培训供应商网络。
通过《如何成为高效培训经理?》课程,您将掌握从“培训体系设计—管理—实施—授课—完成”的整套企业内部培训项目的运作能力。

《高效培训经理与培训体系设计》课程大纲

第一天
一、案例讨论“企业需要怎样的培训?”
1. 七种公司培训经理的困惑(大型外资、大型国企、民营企业集团、大型台资企业、世界500强企业、中小民营企业、中型日资)
讨论:我的企业培训中存在什么问题?

二、培训体系的设计
1、 案例分析:培训后的离职
2、 培训体系的5W1H与构成要素
3、 五种常用的培训计划
a) 传统型—国有企业(案例:长春一汽四环)
b) 职业发展型—欧美企业(案例:西门子与可口可乐)
c) 业务职能型—具有良好培训规划的企业(案例:广州本田)
d) 任务型—中小民营企业(案例:房地产公司某楼盘)
e) 发展周期型—快速成长企业(案例:某二线品牌空调企业)
4、 培训行业的投机者—“解剖风靡全国的学习卡的背后黑洞”
5、 世界著名公司的培训大观
a) IBM的NEDP和魔鬼训练营
b) 各种企业大学—案例:解读联想学院:如何引进6个西格玛
6、 工具:年度培训计划的规范化样本解读

三、培训的项目管理
1、 培训项目管理的核心
2、 培训管理者的任职要求
3、 小心分辨四种培训师—大学教授、成功学大师、跨国公司高级经理、成功的企业家
4、 判断优秀培训师的七个点
5、 如何选择培训顾问公司或培训供应商?
a) 正面案例:培训顾问是如何拿下难啃的骨头的?
b) 负面案例:不良培训顾问是如何“忽悠”你企业的?
6、 培训项目的程序化管理

第二天
四、成功培训管理者的基本功—了解你的企业
1、 案例分析:公司发展期时的元老障碍?
2、 培训如何延长员工的贡献周期和价值
3、 培训评估
4、 培训需求的组织管理清单
5、 需求与目标之间的转换
6、 培训工作流程
7、 工具:常用培训需求调查清单
8、 为什么根据需求调查后制定的培训仍然达不到效果?

五、培训管理者的高超在哪里—让培训进入良性运营
1、 发展四个阶段—了解学习、引入课程、资源发展、精细管理
2、 管理四个层次—战略管理、资源建设、日常管理、基础行政
3、 各管理层次的责权利
4、 培训的预算如何制定?
5、 培训效果为什么不佳?
6、 一场高效培训应具备的条件

六、授课技巧
1、 授课八字方针
2、 授课准备
a) 分析听众、环境
b) 内容的资料准备与收集
c) 自信
3、 从外表到行动
a) 肢体语言
b) 眼神
c) 声音语调
d) 脸部表情
e) 手势身体与走动
f) 着装要求
g) 判断情绪
4、 教学互动技巧
a) 案例分析
b) 小组讨论
c) 角色扮演

七、实战演练—根据案例事实,现场拟订出一份企业培训计划书

培训师介绍

何焰

何焰
现任劳动部通用管理高级培训导师,高级企业培训师、广州劳动职业技能认证专家委员会专家,担任广州、杭州、长春、深圳、珠海、佛山多家生产力促进中心顾问,国家通用管理能力广州、珠海培训中心主任,EMBA(高级工商管理硕士)。
曾接受过相关课程培训的客户:
中国一汽集团二级公司人力资源部长班(两期),深圳富士康科技集团公司(五期)、丹麦马田(珠海)有限公司、珠海功控玻璃纤维有限公司、日本藤仓电装有限公司、美国光联通讯技术(中国)公司、劳动部广东、湖北、浙江、山东、四川、吉林、河南、福建、广西、新疆、内蒙古11省职业技能鉴定中心联办的“企业培训师认证班”、中央广播电视大学“全国师资培训班”(两期).

《高效培训经理与培训体系设计》培训对象

人力资源部经理、培训主管及企业培训师

《高效培训经理与培训体系设计》所属分类
《高效培训经理与培训体系设计》关键词
《高效培训经理与培训体系设计》公开课需求表
您的真实姓名:    * (请一定使用真实姓名)
性    别:   先生女士
公司名称:   
E-mail地址:    *
电话/手机:    * (电话请带上区号,谢谢)
QQ:   
上课时间:   (时间格式:2016-12-09)
上课地点:   
费用预算:    * 元人民币。(请填写数字,不需要填写单位。)
其它咨询:   
验证数字:    验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
相关专题

培训体系

  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
相关下载
相关文章
企业关注最新文章
·公司获2016山西企业百强殊荣
·市委宣讲团进公司宣讲市党代会精神
·鑫华源公司一周内连续中标两个千万级智能车库项
·河南滑浚热电联产项目取得项目核准批复
·北京热力参加石景山区管委供热服务保障沟通会
·市城市管理委员会到北京热力进行现场督查
·金泰集团举办第二次企业发展系列研讨
·副省长杨洪波调研华西越南公司:发扬“川军精神
·陈贵林到省建机司丰德成达项目检查指导
·“中国承包商80强”揭榜集团名列前十
博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页 | 文库 | 专题 | 专栏 | 媒体   培训   百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构同盟 | 培训师同盟 | 助手
博锐在线客服 ×
博锐微信号

博锐微信号 ×