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★安越:北京财务管理培训(2009年2月)-北京培训机构

 

培训目标

课程简介:
如何确保企业经营的效率和效果?
 如何确保企业财务报告的可靠性?
  如何保证企业遵守相关法律法规?


  为了实现内部控制的上述目标,企业必须建立有效的内部控制体系。但什么是有效的内部控制体系?如何建立、评价和改进企业的内部控制?这已日益成为困扰大多数企业的一个问题。

  2002年7月30日《萨班斯-奥克斯利法案》(“萨奥法案”)的颁布,标志着世界上最发达资本市场的监管者已经将内部控制体系的建立、维护、评价和报告看作是经营者的重要责任。
  2008年5月22日,中国财政部等五部委联合发布了《企业内部控制基本规范》,自2009年7月1日起在上市公司范围内施行,鼓励非上市的中型企业执行,这标志着中国版的“萨奥法案”已正式启动。

  随着社会法制化的推进及企业竞争的加剧,企业只有建立、健全并执行行之有效的内部控制体系,才能够获得持续稳定的发展,做到基业长青。

课程大纲

★内部控制与风险管理 2月19-20日 北京
★全面预算管理与控制 2月23-24日 北京
★非财务经理的财务课程 2月23-25日 北京


★内部控制与风险管理 2月19-20日 北京
课程简介:
如何确保企业经营的效率和效果?
 如何确保企业财务报告的可靠性?
  如何保证企业遵守相关法律法规?


  为了实现内部控制的上述目标,企业必须建立有效的内部控制体系。但什么是有效的内部控制体系?如何建立、评价和改进企业的内部控制?这已日益成为困扰大多数企业的一个问题。

  2002年7月30日《萨班斯-奥克斯利法案》(“萨奥法案”)的颁布,标志着世界上最发达资本市场的监管者已经将内部控制体系的建立、维护、评价和报告看作是经营者的重要责任。
  2008年5月22日,中国财政部等五部委联合发布了《企业内部控制基本规范》,自2009年7月1日起在上市公司范围内施行,鼓励非上市的中型企业执行,这标志着中国版的“萨奥法案”已正式启动。

  随着社会法制化的推进及企业竞争的加剧,企业只有建立、健全并执行行之有效的内部控制体系,才能够获得持续稳定的发展,做到基业长青。

《内部控制与风险管理》课程信息详见:
http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/InternalControl.asp


★全面预算管理与控制 北京 11月13-14日
课程简介:
以公司整体经营目标为基础的预算,已经成为企业不可或缺的管理手段,在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。
培训讲师将通过大量的案例分析与实例演练,为学员展示一个系统、科学的预算管理体系,帮助学员了解如何编制合理的预算,如何使预算得到有效的实施,充分运用预算这一管理工具控制公司的整体运作。

《全面预算管理与控制》课程信息详见:
http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/MasterBudgetingControl.asp

★非财务经理的财务课程 北京 11月19-21日
课程简介:
培训顾问用生动且深入浅出的方式,系统介绍中西方财务管理知识,通过高效的培训方法和丰富的案例,使非财务人员能够全面理解财务管理、建立与财务沟通的平台,有效地进行成本控制、把握预算的制定和执行,从财务管理的角度审视和重整自身工作,以便将企业整体战略与自身的财务管理责任更好地结合起来,有效提升企业的管理水平。同时,也将一改财务管理在非财务人员心目中深奥、枯燥的印象,让非财务人员体会到财务管理的作用和乐趣。

《非财务经理的财务课程》课程信息详见:http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/NonFinancialManagers.asp

客户反馈
◇ 这次预算培训我们听下来,都觉得受益匪浅,从体系建立、理念灌输,执行操作等各方面为我们理清了思路,提供了许多在预算工作中可借鉴的地方。另外,在预算的控制和跟踪方面,您的分析报告对我们的启发很大,而且很有实用性,多谢!
——现代建筑 徐先生
◇ 我是您06年8月那期预算管理与控制班的学生,听了您的课,真的很受启发!我回来后将您在课上讲的知识和我的实际工作联系,很多原来的难题就那么简单就解决了。
——淮安威灵电机制造有限公司 华先生
◇ 非常荣幸能有机会参加贵公司的培训课程。课程中您介绍了很多好的思路和方法,很有应用价值,令我受益匪浅。
——国泰人寿保险有限公司 黄女士
◇ 通过学习,对内控的认识更加理论化,也更有体系。对其中的运营重要风险的识别方法的学习和例题演练颇有收获。如风险地图分析,风险分析矩阵方法等,以及内控常用解决方案中的内部审计方法演练,也对自己不无裨益。
  ――阿里巴巴 李先生
◇ 通过此次培训,对于企业内控有了深入了解,在日常工作应用中实用较多,帮助在企业内部推展内控工作。培训讲师专业能力非常强,从中学到很多知识。
  ――天津统一工业有限公司 刘女士
◇ 本公司还没有设置完整的内部控制审计,经过两天的培训和学习,我了解了内部控制的全过程,内部控制会给公司带来成本管理和各岗位员工素质的提高,并就财务管理可以和同课程其他公司的财务人员进行沟通和学习,同时也得到了管理上的启发。
  ――杭州诺贝尔集团有限公司上海分公司 李女士
◇ 非常感谢安越老师给了我们如此专业的培训,也很荣幸获得了理论与实践两方面都如此出色的老师的培训
――欧尚(中国)投资有限公司 罗女士
◇ 更加系统化掌握税务管理-策划方式,对以后的工作有很大的帮助,很实用
――镇海炼化碧辟(宁波)液化气有限公司 徐先生
◇ 对工作十分有帮助,了解了很多税务方面的知识
――东芝电子管理(中国)有限公司 张女士
◇ 通过培训,使我对税务政策有了更透彻的了解,通过安越老师的讲解,使我对纳税报表填写有了更好的掌握
――上海福临门食品有限公司 董女士
◇ 通过这次培训,使我看到了控制成本的方向和具体方法,尤其是深刻认识到财务与业务流程结合的必要性。对于IE这部分内容是我认为最精彩的,它向我们财务人员打开了一扇通往全新世界的门,成本不仅是财务部门的事,它是整个公司的系统工程。
――上海百福中捷机械工业有限公司 谈先生
◇ 通过这次学习,对于成本工作又有了更深刻准确的认识,很多想法在理论上得到验证,对于以后的工作开展起到了很好的作用。
――艾默生网络能源有限公司 李女士
◇ 虽然原来本着基本练习的心态,没想到课程比我想象更深入。这次我学习了相当多的知识,十分感谢!
――和阳科技(常熟)有限公司 姚女士
◇ 更多信息:http://www.58362000.cn

安越实用财务知识专题推荐:
◇ 安越-ACCA CPD(持续职业发展计划)认证提供机构(http://www.EasyFinance.com.cn/authentication/ACCA-CPD.asp)
◇ 企业内部控制基本规范(http://www.EasyFinance.com.cn/special/Internal-Control-Basic-Principles.asp)
◇ 2008新企业所得税法实施条例(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2008Enterprise-Income-Tax-Law.asp)
◇ 企业会计制度(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2002Accounting-Principle.html)
◇ 财务管理专题汇总(http://www.EasyFinance.com.cn/Special/)
◇ 税收征管法及实施细则(http://www.EasyFinance.com.cn/Special/2001TaxManagement.asp)
◇ 企业财务通则(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2007General-Rule-on-Finance-of-Enterprises.asp)
◇ CFO访谈(http://www.EasyFinance.com.cn/Finance/CFO-Interview/)
◇ 案例分析(http://www.EasyFinance.com.cn/Finance/Financial-Management-Case-Study/)
◇ 财务文摘(http://www.EasyFinance.com.cn/Finance/Article/)

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主办公司:上海安越企业管理咨询有限公司
报名方式:
1)总 机: +8621 5836 2000 手 机: +86 1580 1919 100
2)传 真: +8621 5836 1896
3)邮 址: BD@EasyFinance.com.cn
4)在线报名: http://www.EasyFinance.com.cn

培训师介绍

安越讲师

培训对象

◆ 企业总经理、副总经理,以及企业中、高层管理人员、公司决策层人员;现金经理、会计人员、现金经理助理、财务经理、相关职业经理人、财务经理或主管,财务总监、总会计师及其他财务高层管理人员;预算管理部门、信用管理部门、审计部门、内部控制管理部门、项目管理部门、成本管理及采购部门、资本运作部门的经理、主管和其他相关财务管理人员

所属分类
关键词
管理技能、领导力、通用管理、连锁加盟、销售管理、客户管理、渠道管理、营销体系、品牌策划、市场营销、预算管理、税务策划、成本核算与审计、风险管控、投融资管理、
《★安越:北京财务管理培训(2009年2月)-北京培训机构》公开课需求表
您的真实姓名:    * (请一定使用真实姓名)
性    别:   先生女士
公司名称:   
E-mail地址:    *
电话/手机:    * (电话请带上区号,谢谢)
QQ:   
上课时间:   (时间格式:2016-12-04)
上课地点:   
费用预算:    * 元人民币。(请填写数字,不需要填写单位。)
其它咨询:   
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