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五大工具实战培训

 

《五大工具实战培训》课程大纲

【课程简介】:
众所周知,TS16949的五大工具类课程,即生产件批准程序(PPAP)、产品质量先期策划和控制计划(APQP)、潜在失效模式及后果分析(FMEA)、测量系统分析(MSA)、统计过程控制(SPC)仍然是IATF所推荐的配套工具类手册。


【课程内容】:
一、失效模式及后果分析(FMEA)
1、FMEA概述
2、设计、过程FMEA(DFMEA)
(1)设计、过程FMEA的特征、用途(2)设计、过程FMEA分析的对象
(3)设计、过程FMEA分析的时机(4)设计、过程FMEA分析的过程和方法
(5)设计、过程FMEA标准表格的使用
练习:设计、过程FMEA案例
二、APQP产品质量先期策划
1、APQP基本概念与实施效益
2、产品质量策划基本原则、阶段
3、控制计划方法论与实施及其要素与制作
三、PPAP生产件批准程序
1、PPAP基本概念、目的及适用范围
2、PPAP批准要求
3、PPAP提交时机与提交等级
四、SPC统计制程控制
1、过程统计控制(SPC)概论2、控制图的定义、原理
3、计数型和计量型控制图4、控制图的控制对象与应用范围
5、控制图应用的一般程序6、控制图的判断准则
7、控制图的两类错误及检出力8、控制图法在应用中常见的问题
9、控制图案例及练习
五、测量系统分析(MSA)
1、测量系统的基本概念2、测量系统变差、基本要求
3、测量系统分析的时机4、分析的准备与注意事项
5、分析的原理、综合分析6、均值和极差法及案例
7、极差法、小样法8、(MSA)案例练习等

培训师介绍

赵继红

赵继红
国际注册认证培训师
国家注册认证咨询师
资深企业内训讲师
先后毕业于华中理工大学、中南财经大学、北京理工大学等著名高校,多家知名管理咨询培训机构合作讲师。

历任港资、民营企业、管理顾问公司的品质经理、生产经理、常务副总等高管职务。

理光、中日龙、爱普生等多家大型企业管理顾问
培训和咨询过的企业超过3000多家,其中帮助300多家企业成功建立和实施执行体系,受训学员超过10万人;

曾获得“2012年度中国千强讲师”、“精益生产管理领域10强讲师”、“深圳市十大优秀培训师”、“诚信培训师”、“资深精益生产管理专家”等荣誉称号。

主攻领域:
精益生产管理、品质管理、人力资源管理、卓越绩效管理、采购与供应链管理、业务流程再造、项目管理、时间管理、商务谈判技巧、办公社交礼仪、职业形象与商务礼仪、阳光心态、执行力、团队建设、班组长建设、ISO/IEC国际管理体系认证等课程培训。
服务过的客户有:中兴通讯;华为通讯;TCL通讯;冠日通讯;信维通信;创维精密;誉铭精密;康联精密;康铨机电;皇裕制品;桑达无线;爱默生电器;爱普生电器;中日龙电器;理光高科技;富港电子;傲冠电脑;比亚迪;比克电池;威力能电池;奥斯电池;鸿名电业;电科电源;新能源;伟创力;镒来塑胶模具;合成模具;立德模具;九龙造纸;理文造纸;锦隆纸品;华通纸品;有余纸品;旺盈彩盒;金宏威;海基业;中广核;裕富宝;豪威星科;标准马达;芭田生态;捷普绿点;洪涛装饰;华孚控股;神龙集团;美的集团;长虹集团;宏达集团;伟志集团;宝发集团;通达集团;中亚集团;高科集团;安吉尔电器;麦博电器;谷林电器;富士能光电;勤上光电;北极光电;伯恩光学;大族激光;联赢激光;世纪天源环保;格瑞卫康环保;中联兴环保;万科物业;长治物业;玉禾田物业等。
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