当前位置:培训频道岗位技能培训生产管理 》姚老师:实用采购技巧 (课程编号:10019182)

实用采购技巧

 

《实用采购技巧》培训目标

通过传统采购管理问题、误区和最新采购成本技术的分析,形成巨大“反差”,再用案例强化和理解;在此基础上结合采购成本管理的实际问题,分享解决问题的经验,使方法和理论能应用到实际工作中。指出和分析采购管理和库存控制的问题,并不难,难在能真正解决实际的问题。通过学习本课程,学员都可以学习到很多的能真正解决实际的问题的方法。

《实用采购技巧》课程大纲

一、采购在企业中的地位
☆采购功能的变与不变—— 采购天龙八部

二、采购工作重点分析
☆采购及供应管理的角色
☆采购部门的任务与目标
☆如何扮演称职的采购人

三、如何获得有效的采购需求表达
☆采购与产品设计开发
☆功能任务书
☆功能的价值分析
☆产品的标准化

四、价格分析
☆价格的构成
☆价格的变化
☆成本分析
☆价格原理与分析
☆VA/VE观念简介与案例
☆采购总费用

五、市场分析及供应商选择
☆市场的分类
☆寻找并选择供应商
☆采购策略的执行
☆供应源搜寻政策与规划
☆货商搜寻与访查
☆供应商分析与评估

六、采购的过程
☆采购资料
☆采购的行政过程
☆采购过程的跟踪

七、采购中的法律问题
☆合同
☆有关法律条款

八、谈判
☆谈判与讨价还价
☆基本方法
☆谈判的准备
☆谈判的一般过程
☆谈判技巧在采购各阶段的运用
☆结果

培训师介绍

姚老师

曾担任兵器工业总公司三五八厂工程师、奇高(宁波)讯息电子有限公司副总经理、上海灿坤信息家电品保副理、上海奂鑫集团有限公司资材副理、上海某企业管理咨询有限公司顾问师,擅长全公司品质管理(CWQC)的推行、质量管理及品管圈(QCC)的推行、生产管理及精益生产的推行、质量管理、工业工程(IE)、采购物流管理培训,ISO9000、ISO14000、QS9000、TS16949、HACCP等国际标准的认证辅导,对国有、外企、合资、民营等不同的企业管理运营模式有较为全面的了解,5S推行实务、仓储管理实务、QS五大手册、统计技术等培训,辅导过200多家企业,获得良好的口碑!

《实用采购技巧》培训对象

采购员、采购经理及采购相关人士。

《实用采购技巧》所属分类
《实用采购技巧》所属专题
《实用采购技巧》关键词
《实用采购技巧》公开课需求表
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